Trabalho individual 4° Semestre Unopar

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- Como a Seleto está tentando competir?

Diante dos demais concorrentes a seleto quer voltar ser líder no mercado, e ser uma empresa de grande conceito e competitiva na América do Sul, reconhecida pela qualidade, sustentabilidade e inovação, as mudanças na empresa está atingindo a opinião de várias pessoas devido a música ser bem antiga e tradicional, tem pessoas que se familiarizou com esse jingle, portanto alguns acham que essa mudança irá tirar a originalidade do café seleto pois alguns clientes chegavam a pensar em várias situações quando degustavam o café, por exemplo quando estavam ouvindo a música se sentiam em uma fazenda, no campo e até mesmo na roça. O marketing que foi feito pela empresa está atuando de forma que a empresa venha se fortificar cada dia pois foram várias reuniões e discussões para chegar ao denominador comum, e também a empresa diversificou os tipos do café com a novidade com certeza o mercado vai ficar mais competitivo, criou o café em cápsulas, café Seleto Forte e o Café Seleto Tradicional, sendo assim tem opções para diferentes tipos de clientes, aumentando a oferta dos produtos.

3.2 O que a produção pode fazer para ajudar o café seleto a competir mais eficazmente?

Através do sistema just. in time é possível reduzir custo do processo do produto, mantendo a empresa competitiva no mercado. O sistema just. in time visa reduzir custos do processo, tirando o excesso de estoque mantendo a produção contínua, reduzindo desperdícios: Desperdício de produção; Desperdício de espera, material esperando processamento; Desperdício de transporte, excesso de movimentação; Desperdício de processamento, ou desperdícios no próprio processo; Desperdícios nas operações; Desperdícios de produzir produtos defeituosos.

3.3 Gestão por competência

A gestão por competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar seus objetivos. A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ao quadro de funcionários internos. Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada nos negócios, no mercado e no desenvolvimento profissional permanente. A Gestão por Competências direciona sua ação prioritariamente para o gerenciamento da lacuna (gap) de competências eventualmente existente na organização ou equipe, procurando eliminá-lo ou minimizá-lo. A ideia é aproximar ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para a atingir os objetivos organizacionais. Sob essa perspectiva, minimizar eventuais lacunas de competências significa orientar e estimular os profissionais a eliminar as incompatibilidades entre o que eles são capazes de fazer (competências atuais) e o que a organização espera que eles façam (competências necessárias).

Alguns benefícios da Gestão por Competências, melhora o desempenho dos colaboradores; identifica as necessidades de treinamentos; alinha os objetivos e metas da organização e da equipe; reduz a subjetividade na Seleção e Avaliação de pessoas; analisa o desenvolvimento dos colaboradores; enriquece o perfil dos colaboradores, potencializando seus resultados; melhora o relacionamento entre gestores e liderados; mantém a motivação e o compromisso; extrai o máximo de produtividade de cada colaborador.

- LOGÍSTICA

A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística é dividida em dois tipos de atividades - as principais e as secundárias. Principais: Transportes, Gerir os Estoques, Processamento de Pedidos. Para o bom funcionamento dessas atividades é crucial que se tenha bons funcionários, que sejam capacitados para realizar as suas tarefas, pois como no transporte, o colaborador terá contato direto com o cliente, o que passará uma imagem negativa ou não da empresa. Outro ponto importante é que com essas atividades é que irá se programar todas as entregas dos produtos, lembrando que os produtos devem chegar no prazo e em perfeitas condições. Devem ser feitos também estudos de rotas para entrega dos produtos, tentando ao máximo reduzir o tempo de entrega, e os custos com as mesmas. Secundárias: Armazenagem, Manuseio de materiais, Embalagem, Obtenção / Compras, Programação de produtos e Sistema de informação, essas atividades secundárias estão ligadas ao manuseio dos produtos, armazenagem, embalagens, obtenção ou compras. Como as atividades primárias, nessa etapa também são necessários funcionários preparados, pois é nessa parte que irá preparar o produto para chegar às mãos dos clientes. As embalagens devem ser bem feitas para não quebrar ou danificar os produtos, o armazenamento deve ser feito de forma profissional e totalmente dentro das leis para não acarretar problemas com fiscalização ou até perda do produto por estragar, ficar exposto ao sol e etc. Logística empresarial associa estudo e administração dos fluxos de bens e serviços e da inforrmação que os põe em movimento.

Vencer tempo e distância na movimentação de bens ou na entrega de serviços de forma eficiente e eficaz é o desafio do profissional de logística.

Aquela que trata de todas atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final.

Podemos avaliar que a empresa ainda não atingiu o nível nacional ,sendo assim tem que avaliar o custo benefício de expansão a todas regiões do País, como na região norte ainda não foi alcançado e a empresa quer se tornar líder no mercado tem que aumentar sua produção e promover o crescimento da empresa.

- SIMULAÇÃO EMPRESARIAL

A teoria da decisão é uma área interdisciplinar de estudo, com definições que relacionam filosofia, matemática e estatística, aplicável a quase todos os ramos da ciência, engenharia e principalmente a psicologia do consumidor. Relaciona-se à forma e ao estudo do comportamento e fenômenos psíquicos daqueles que tomam as decisões (reais ou fictícios), a identificação de valores, incertezas e outras questões relevantes em uma