Teoria da Administração Cientifica

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Principio da Exceção: é a separação das tarefas, os operários ficam apenas com a parte da execução e a gerencia com o planejamento.

A forma como encontraram de incentivar os operários para aderirem esses métodos foram com planos de incentivos salariais e prêmios.

CONCLUSÃO SOBRE TAYLOR

De inicio sua preocupação era tentar eliminar os movimentos inúteis assim fazendo com que os operários passassem a produzir mais e consequentemente gerando mais lucro a empresa, mas como no inicio não ocorreu uma boa aceitação por parte dos operários, Taylor então criou gratificações por produção o que incentivava o operário a produzir mais.

Só que Taylor percebeu que não adiantava racionalizar o trabalho do operário se o supervisor, o chefe, o gerente, o diretor continuavam a trabalhar dentro do mesmo empirismo anterior.

Contudo a Administração Científica tinha diversos defeitos dentre eles:

Operários vistos apenas como instrumento de produção que acabou robotizando eles. O trabalho era tão fragmentado que os operários perdiam a noção de sua finalidade já que nenhum via o processo todo apenas a sua função a qual foi encarregado. Exploração de trabalhadores causando esgotamento físico e mental já que os movimentos eram tão repetitivos que chegava causar doenças nos operários. Os operários se tornaram alienados já que foi ensinado a eles a apenas a receber ordens e executa-las o que acabou desestimulado o operário a pensar por si próprio e ter ideias.

Um filme que representa muito bem essa época é “Tempos Modernos” que faz uma critica a administração cientifica mostrando como era a realidade dentro das indústrias, onde realmente cada operário tinha uma função específica, cada área com um supervisor especializado, o trabalho era padronizado e seguia um ritmo de produção conforme a gerência ditava.

Mesmo com todas as criticas em cima do sistema não muda o fato de que Administração Científica foi o primeiro passo concreto da Administração rumo a uma teoria administrativa Foi Taylor que implantou diversos conceitos que até hoje o utilizamos na Administração isso fica explícito no parágrafo de Administração Como Ciência. E nos nunca vamos superar o Taylorismo totalmente, pois se isso acontecer sofreremos uma série de atrasos na capacidade produtiva no nosso cotidiano.

OUTROS INTEGRANTES DO MOVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTICA:

Henrry Gant: Estudos sobre resistência á mudança e normas grupais.

Harrington Emerson: Desenvolveu os primeiros trabalhos sobre a seleção e treinamento dos empregados.

Frank Bunker Gilbreth e Lillian Gilbreth: “Estudos do Movimento”

Carl Barth: Trabalhava junto de Taylor tratando dos complexos problemas matemáticos dos experimentos de corte de metais.

Henrry Gant: Estudos sobre resistência á mudança e normas grupais.

Morris L Cooke: Aplicou os princípios e técnicas da administração nos campos de governo e educação

Hugo Munsterbeg: Aplicação da psicologia a indústria.

Outro grande contribuinte para esse movimento foi Henrry Ford, era um empresário com visão prática, a empresa na visão de Ford, do mesmo modo que na de Taylor, divide-se em dois níveis: planejamento e execução. Na administração de Ford o diferencial foi a esteira rolante o que evitava operários ficarem circulando pela empresa e assim perdendo tempo. Ford procurou suprimir o tempo perdido pela matéria-prima, com o trabalho continuo. O modelo de Ford ficou caracterizado pelo trabalho dividido, repetido, continuo, com custo de produção baixo. Os principais princípios de Ford são:

O princípio da produtividade: Recomenda o máximo de produção dentro de um período determinado.

O princípio da intensificação: consiste em diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.

O princípio da economicidade: consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação. A velocidade da produção deve ser rápida.

Com a política de produção em massa, preços baixos, altos salários e organização eficiente do trabalho, Ford apresentou ao mundo o maior exemplo de administração eficiente individual que a história conhece.

BIBLIOGRAFIA:

http://www.sobreadministracao.com/historia-e-evolucao-da-administracao/

http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/a-administracao-cientifica-em-tempos-modernos/33759/#

http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/charles-chaplin-no-tempo-do-taylorismo-fordismo/66462/#