TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

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DESENVOLVIMENTO

PASSO 1

A Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos e teve como seu principal propagador Elton Mayo (1933) que defendia a necessidade psicológica do homem de sentir como membro de um grupo social. Ele entendia, que além da recompensa financeira é necessário que a organização favoreça a participação e a integração ao grupo social. (CHIAVENATO; 1997)

Este trabalho traz uma ligação existente entre a Teoria das Relações Humanas com um novo conceito de administração de empresas. Expõe a colaboração dada pela Teoria, principalmente por Elton Mayo (1933) com a experiência realizada em Hawthorne, para uma nova gestão. Apresenta o conceito e as principais características da importância das relações entre as pessoas e as organizações, assim como a motivação, a sociabilidade e a aspiração como instrumentos necessários para fornecer ao indivíduo a realização pessoal. Concluindo que todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio e auto realização. (CHIAVENATO; 1997)

Visando a necessidade de humanizar e democratizar a organização, os novos administradores da Energy Baterias Automotivas, decidem implantar uma nova forma de administrar a empresa, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica. Sendo assim, a Teoria das Relações Humanas (Escola Humanística da Administração) é a mais apropriada, já que tem como principais características: foco nas pessoas, descentralização, ênfase nas relações entre as pessoas, delegação de autoridade, inspiração nos sistemas de psicologia. (CHIAVENATO; 1997)

Segundo Chiavenato (1997), o surgimento da Teoria das Relações Humanas teria sido uma consequência imediata das conclusões obtidas na Experiência de Hawthorne, realizada por Elton Mayo (1933) e seus colaboradores. Foi uma reação de contrapartida à Teoria Clássica da Administração, que enfatizava as tarefas e a estrutura, o trabalhador era tido como "homem econômico” que era explorado a favor dos interesses patronais.

A Teoria das Relações Humanas, criou novas perspectivas para a administração, visto que procurava identificar os sentimentos e as atividades dos trabalhadores e o modo como esses dois pontos se interligavam, enfatizando a necessidade psicológica do homem de se sentir membro de um grupo social. Com o início dessa nova teoria, ao invés de ser visto como "homem econômico", o trabalhador passou a ser visto como "homem social", cujo comportamento é dinâmico e complexo, atuando como o centro da discussão. É a partir desta mudança, que as tomadas de decisão realizadas dentro das empresas, passam a levar em consideração seus funcionários e as suas necessidades para com o trabalho. É justamente na Teoria das Relações Humanas que são compreendidos os aspectos entre a efetividade humana e o controle burocrático exercido pelas organizações como forma de regulamentação social da mesma. (CHIAVENATO, 1997)

Segundo o próprio Elton Mayo (1933) a visão do homem no trabalho, tem relação com a motivação, a sociabilidade e a aspiração tornam-se instrumentos necessários para fornecer ao indivíduo a realização pessoal. Desta forma tornam-se mais humanas e democráticas as relações entre as pessoas e as organizações, onde intensificam-se as preocupações com os aspectos psicológicos e sociológicos, iniciando assim a aplicação de conceitos como a motivação pessoal, a liderança no grupo social e a comunicação e repasse de informações. (CHIAVENATO; 1997)

PASSO 2

Em vista dos interesses dos diretores da empresa para que a produção cresça e possa desenvolver, foram feitos alguns cálculos para avaliar e analisar se a implantação dessa nova proposta será viável ou não para a organização. Diante dos cálculos analisados foi possível concluir que na atualidade a empresa tem uma produção admissível produzindo a quantidade de 200 baterias por mês com o custo total de R$ 41.700,00 e com um custo unitário de R$ 208,50. Logo, com a compra do maquinário para que a produção seja dobrada dentro de três meses, foi exequível o cálculo nos dispondo um custo total de R$ 324.160,00 e com um custo unitário de R$ 810,40.

Resolução dos cálculos:

Letra A: Calculo do custo total e unitário da produção atual. Função:

C total = x² + 8x + 100 x = 200 (x representa a quantidade produzida)

C unit = x² + 8x + 100

200

RESOLUÇÃO Custo Total:

C total = x² + 8x + 100

200² + 8.200 + 100

40.000 + 1.600 + 100

C total = R$ 41.700,00

RESOLUÇÃO Custo Unitário:

C unit = x² + 8x + 100

200

200² + 8.200 + 100 OU SEJA: C unit = 41.700

200 200

40.000 + 1.600 + 100 C unit = R$ 208,50

200

Letra B: Calculo do custo total e unitário da produção a partir da implantação das novas máquinas e se a decisão de comprar tais equipamentos seria vantajosa ou não para a empresa. Função:

C total = 2 (x² + 5x + 80) x = 400 (x representa a quantidade produzida)

C unit = 2 (x² + 5x + 80)

400

RESOLUÇÃO Custo Total:

C total = 2 (x² + 5x + 80)

2 x² + 10x + 160

2 . 400² + 10 . 400 + 160

320.000 + 4.000 + 160

C total = R$ 324.160,00

RESOLUÇÃO Custo Unitário:

C unit = 2 (x² + 5x + 80)

400

2 x² + 10x + 160

400

2 . 400² + 10