Sustentabilidade das Agências de Desenvolvimento Sócio Econômico e suas relações com lideranças e poder público

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Com isso houve grandes mudanças nos mercados financeiros, de consumo e de hábitos de consumo da população, além de todas as mudanças culturais decorrentes da possibilidade de compartilhamento de informações e conhecimento com o advento da internet.

Por outro lado, com a expansão da globalização surgem resistências e provocam reações como a exclusão social. Uma divisão simples na sociedade de quem e não tem acesso aos benefícios que a globalização proporciona.

Sen (2000) comenta que há um paradoxo emergente na humanidade: “as diferentes regiões do globo estão agora mais estreitamente ligadas do que jamais estiveram, não só nos campos de troca, do comércio e das comunicações, mas também quanto a ideias e ideais interativos, entretanto vivemos igualmente em um mundo de privação, destituição e opressão preocupantes”.

Para De Paula (2009), “...o desenvolvimento local resulta do esforço de identificar, reconhecer e valorizar os ativos locais; de aproveitar e desenvolver as potencialidades, as vocações, as oportunidades, as vantagens comparativas e competitivas de cada território.”

O resultado positivo do desenvolvimento só virá com o esforço das pessoas envolvidas no processo. A vontade de querer, o desejo de melhorar sua condição de vida e intelectual, são molas propulsoras na construção de uma sociedade mais igualitária, sustentável e melhor para todos.

Nos municípios do sudoeste mineiro há exemplos de sucesso e fracasso na implementação e manutenção de Agências de Desenvolvimento Sócio Econômico, em que as relações com lideranças e poder público foram e são primordiais para o sucesso ou não das mesmas.

2 - OBJETIVOS

Geral:

Avaliar a atuação de lideranças, poder público e comunidade e suas interações quanto a sustentabilidade das Agências de Desenvolvimento Sócio Econômico em municípios do sudoeste mineiro.

Específicos:

- Analisar a atuação do poder público local, das lideranças empresariais e das instituições de ensino no processo do desenvolvimento econômico regional.

- Avaliar os fatores que contribuíram para implementação, manutenção e do sucesso das Agências de Desenvolvimento Sócio Econômico da região do sudoeste mineiro.

- Avaliar os fatores que dificultaram a implementação, manutenção e do sucesso das Agências de Desenvolvimento Sócio Econômico da região do sudoeste mineiro.

3 – METODOLOGIA

Esta pesquisa será um estudo de caso, realizado cidade de Passos e municípios da região, os quais passaram pela experiência da implantação de Agências de Desenvolvimento Sócio Econômico, e que atualmente estão em atividade ou desativadas. Em contato com instituições como Sebrae MG e com consultores que atuam com Desenvolvimento Local na Região, foram levantadas informações preliminares e segundo as quais as seguintes experiências já foram experimentadas na Região:

- ADEBRÁS - Agência de Desenvolvimento do Sudoeste Mineiro, com sede em São Sebastião do Paraiso;

- ADESFORT - Agência de Desenvolvimento Sócio Econômico de Fortaleza de Minas;

- ADEPRATA - Agência de Desenvolvimento Sócio Econômico de Pratápolis;

- ADEIM - Agência de Desenvolvimento Sócio Econômico de Itaú de Minas;

- ADEGLÓRIA - Agência de Desenvolvimento Sócio Econômico de Sâo João Batista do Glória

- ADEPASSOS - Agência de Desenvolvimento Sócio Econômico de Passos

- ADESCAP - Agência de Desenvolvimento Sócio Econômico de Capitólio

- ADESEP - Agência de Desenvolvimento Sócio Econômico de Piunhi

- ADESROQUE - Agência de Desenvolvimento Sócio Econômico de São Roque de Minas;

- ADESCASSIA – Agência de Desenvolvimento Sócio Econômico de Cássia.

A coleta de dados será realizada por meio de aplicação de questionários, aplicação de formulários e realização de entrevistas semi-estruturadas com lideranças empresariais, poder público, SEBRAE MG (responsável pela implantação do Programa SEBRAE de Desenvolvimento Local nos municípios em questão), e com os responsáveis pelas Agências que estão atuando como acontece nos municípios de Capitólio, Fortaleza de Minas e São João Batista do Glória.

Após o levantamento e interpretação dos dados, será elaborado um documento relativo a cada município, que se o desejar, será disponibilizado aos mesmos, visando contribuir para uma possível revitalização da proposta de desenvolvimento local.

4 - RESULTADOS ESPERADOS

Sobre cada município será gerado um documento com os fatores impulsionadores e dificultadores do funcionamento das Agências e do próprio andamento dos projetos de desenvolvimento local. Espera-se com este documento, contribuir com as gestões e lideranças locais, como um instrumento que subsidie a reflexão sobre o que aconteceu e acontece em cada município.

Considerando que o trabalho possui um foco regional, espera-se provocar um impacto regional em que os aspectos referentes ao desenvolvimento sustentável foi colocado em discussão, assim como as responsabilidades dos atores envolvidos, ou mesmo o exercício de cidadania.

5 – CRONOGRAMA FÍSICO

Atividade

Meses

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Elaboração