RESUMÃO MAROTO CULTURA ORGANIZACIONAL O QUE É?

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PARA QUE SERVE? COMO IMPLANTAR/DESENVOLVER?

Graças a essas técnicas foram desenvolvidos tipos de administrações que auxiliam o gestor em sua organização. São elas:

Administração por objetivo; o líder define os objetivos, transmite e faz a avaliação do desempenho dando ênfase no planejamento e controle.

Administração estratégica; tem como foco o planejamento estratégico com base na missão visão e valor da empresa.

Administração participativa; ferramenta importante para a participação dos colaboradores na obtenção de resultados em todas as áreas da empresa.

Administração japonesa; muito bem reconhecida criadora do 5 S’s

Holística; não existe a divisão de setores ou departamento, é vista como um todo tendo como objetivo apenas alcançar a meta traçada pela empresa

Empreendedora; envolvimento de pessoas e processos para a transformação de ideias em oportunidades criando assim novos negócios de sucessos.

Virtual; tipo de aliança estratégica onde as informações ocorrem em tempo real, permitindo o compartilhamento e consequentemente, possibilitando respostas mais rápidas as oportunidades do mercado.

Reengenharia; tipo de administração que tem por tipo reestrutura e de transformar os processos e sistemas de funcionamento em uma organização.

MARKETING VERDE

O QUE É?

O marketing verde visa priorizar as necessidades dos consumidores ecologicamente conscientes e contribuir para a criação de uma sociedade sustentável, integrando de forma organizada os aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade.

PARA QUE SERVE?

É destinado a minimizar os impactos negativos sobre o ambiente físico além da diminuição dos impactos negativos sobre o ambiente físico além da diminuição dos impactos ambientais e as mudanças sociais que regulem os hábitos de consumo.

COMO IMPLEMENTAR/DESENVOLVER?

Visto que o comportamento e o comprometimento humano com os recursos naturais tem aumentado gradativamente, o desafio imposto pelo mercado aos setores de produção foi produzir bens e serviços com soluções economicamente adequadas, socialmente aceitas e ambientalmente responsáveis vindo de encontro com o desenvolvimento sustentável. As atividades de marketing verde devem ser destinadas a minimizar os impactos negativos sobre o ambiente físico.

GERAÇÕES X, Y E Z

O QUE É?

Gerações é um conceito formado para definir a época que cada indivíduo nasceu , desta forma, as evoluções das empresa ao longo da história vieram acompanhadas das gerações e suas características.

A geração X possui pessoas nascidas entre a década de 60 a 80 sendo pessoas que na maior parte das vezes cresceram junto de suas organizações sabendo se comunicar, possuindo visão estratégica, tendo zelo pelo seu emprego, porém, sendo conservadores e inseguros e possuindo mente fechada para novas ideias.

A geração Y se destaca pela sua capacidade de iniciativa, agilidade, pro atividade e aumento da produtividade. Quanto a hierarquia, se posiciona ora igualdade, ora superioridade. É a geração que mais realiza rotatividade nas empresas e busca status e reconhecimento. Contudo, são individualistas, possuem grande superficialidade, e excesso de informação desconectadas.

A geração Z é a mais atual, sendo essa a mais conectada e envolvida com o mundo Digital. Considera normal a proliferação de canais de vendas e de tipos de produtos e marcas, ao contrário das gerações mais velhas. Espera escolher onde trabalhar, utilizando-se da tecnologia para fugir das regras tradicionais do escritório e integrar a vida profissional a vida domestica social. Possuem como ponto fraco a desconfiança, o uso inadequado as redes sociais, falta de intimidade e relação social e rapidez de pensamento e incapacidade para a linearidade.

SEIS SIGMAS

O QUE É?

É um conjunto de praticas desenvolvidas para maximizar o desempenho dos processos dentro das empresas eliminando os seus defeitos e as não conformidades de acordo com as especificações de fabrica.

PARA QUE SERVE?

Por meio da definição de metas e aplicação de projetos específicos para alcançar essas metas, o seis sigmas tende a melhorar a eficiência e eficácia dos processos internos, eliminar possíveis defeitos, redução dos ciclos do processo, redução de custos, melhoria dos serviços oferecidos para o cliente e etc.

COMO IMPLEMENTAR/DESENVOLVER?

SUA IMPLANTAÇÃO SE Da pela estratégia de projetos DMAIC (definir, mensurar, analisar, incrementar, controlar), sendo assim respectivamente, o projeto ira definir metas claras para as atividades de melhoria, mensurar o sistema existente, estabelecendo métricas validas, analisar o sistema atual, identificando caminhos e eliminando lacunas, incrementar o seu sistema, melhorando-o e não realizando mudanças estruturais, e por fim controlar o novo sistema que acaba de ser desenvolvido, garantido que as metas alcançadas serão mantidas a longo prazo ou melhoradas.

MODELO DE NEGÓCIO CANVAS

O QUE É?

É uma ferramenta estratégica de analise no formato de um quadro, onde por meio dessa analise