Programa de saude e seguranca para pequenas organizacoes

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1.4. Metodologia

Para elaborar o trabalho, inicialmente foram analisados os melhores meios para se pesquisar e apresentar as informações levantadas das quais consideramos como sendo a mais adequada a pesquisa descritiva. Em seguida, partiu-se para uma análise teórica do material disponível para consulta relacionado ao assunto trabalhado, verificando dessa maneira, os aspectos mais relevantes e os mais recentes directamente ligados ao tema. Todos os dados e informações foram levantados mediante pesquisas de referências bibliográficas de textos extraidos do manual de recursos humanos. Após isso seguiu-se a compilação do trabalho.

Capitulo II

(Revisão bibliográfica)

2. Segurança do trabalho

2.1. Conceito:

Segurança e higiene do trabalho são actividades interligadas que repercutem directamente sobre a continuidade da produção e sobre a moral dos empregados.

Segurança do trabalho é o conjunto de medidas técnicas, educacionais, médicas e psicológicas utilizadas para prevenir acidentes, seja eliminando condições inseguras do ambiente, seja instruindo ou convencendo as pessoas da utilização de práticas preventivas. Ela é indispensável para o desempenho satisfatório do trabalho. E é cada vez maior o número de organizações que criam seus próprios serviços de segurança. Dependendo do esquema de organização da empresa, os serviços de segurança tem finalidade de estabelecer normas e procedimentos, pondo em prática os recursos possíveis para conseguir a prevenção de acidentes e controlando os resultados obtidos. Muitos serviços de seguranças não obtêm resultados, e ate mesmo fracassam porque não estão apoiados em directrizes básicas delineadas e compreendidas pela direcção da empresa ou porque não foram devidamente desenvolvidos em seus vários aspectos. O programa de segurança deve ser estabelecido partindo-se do princípio. Que a prevenção de acidentes é alcançada pela aplicação de medidas de segurança adequadas e que só podem ser bem aplicadas por meio de um trabalho de equipa. O rigor, a segurança é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Em outros termos cada chefe é responsável pelos assuntos de segurança de sua área, embora exista na organização um órgão de segurança para assessorar as chefias em relação a esse assunto.

Um plano de segurança envolve os seguintes requisitos:

• A segurança em si é uma responsabilidade de linha e uma função staff em face de sua especialização.

• As condições de trabalho, o ramo de atividades, o tamanho, a localização da empresa etc, determinam os meios materiais preventivos.

• A segurança não deve ficar restrita somente à área de produção. Os escritórios, depósitos etc. Também oferecem riscos cujas implicações afectam a empresa toda.

• O plano de segurança envolve necessariamente a adaptação da pessoa ao trabalho (seleção de pessoal), adaptação do trabalho à pessoa (racionalização de trabalho), além de fatores sociopsicologicos, razão pela qual muitas organizações vinculam a segurança ao órgão RH.

• a segurança do trabalho mobiliza todos os elementos para o treinamento e doutrinação de tecnicose operários, controle de cumprimento de normas de segurança, simulação de acidentes, inspeção periódica dos equipamentos de combate a incêndios, primeiros socorros; e a escolha, aquisição e distribuição de uma série de peças de roupagem de pessoal (óculos de segurança, luvas, macacões, botas, etc.) em certas áreas da organização.

É importante a aplicação dos seguintes princípios:

• Apoio ativo da administração: compreendendo a manutenção de um programa de segurança completo e intensivo; discussão com a supervisão, em reuniões periódicas dos resultados alcançados pelossupervisores e medidas para melhorar as condições de trabalho. Baseados nesse Apolo, os supervisores devem agir para que os subordinados trabalhem com segurança e produzam sem acidentes.

• Manutenção de pessoal dedicado exclusivamente à segurança.

• Instruções de segurança para cada actividade:

1) Instruções de segurança a funcionários novatos. Estas devem ser dadas pelos supervisores, que podem fazê-lo com perfeito conhecimento de causa, no local de trabalho. As instruções gerais ficam a cargo do órgão de segurança.

2) Execução do programa de segurança por intermédio da supervisão. Todos tem responsabilidade definidas no programa. Porém, os supervisores assumem a responsabilidade de linha. São as pessoas chave na prevenção de acidentes.

3) Integração de todos os funcionários no espírito de segurança. A prevenção de acidentes é trabalho de equipe, principalmente no que tange a disseminação do espírito prevencionista. Todos os meios de divulgação devem ser usados para assimilação dos empregados.

4) Extensão do programa de segurança fora da companhia. Visa à segurança da pessoa em qualquer lugar ou em qualquer atividade e à eliminação das consequências dos acidentes verificados fora do trabalho, que são semelhantes em extensão e profundidade aos ocorridos na indústria.

• Não se deve confundir o orgão de seguranca da organização com a CIPA (Comissão Internacional de Prevenção de Acidentes) a CIPA é uma imposição legal da CLT ( Consolidação das Leis do Trabalho. Nas organizações onde existem as duas, embora trabalhem em conjunto, com o mesmo objectivo, CIPA e o orgão de segurança devem ser chamados pelos seus verdadeiros nomes e merecer a devida distincao. À CIPA cabe apontar os actos inseguros dos trabalhadores e as condições de insegurança. Enfim, deve-se fiscalizar o que existe. Já o orgão de segurança aponta soluções. A CIPA tem especial importância nos programas de segurança da pequena e média industria. Mas nas grandes seu conceito esta mais evoluido: os menbros da CIPA auxiliam os supervisores e chefes nos assuntos de seguranca.

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