PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

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Em 2002 ocorreu a fusão entre HP e a Compaq Computer Corporation formando a HPQ. Recentemente, em 2015, ocorre a separação da HP gerando novas duas empresas, quais sejam, Hewlett Packard Enterprise e HP Inc[2].

Um dos grandes valores empregados por David e Bill na fundação da empresa é o conceito de portas abertas, onde todos funcionários tem as mesmas acomodações, acessos e liberdade de comunicação com qualquer posição do colaborador, seja ele o operário ou o CEO da empresa.

Cumpre destacar que o espírito colaborativo pregado pelos fundadores é fielmente vivenciado pelos funcionários da empresa até hoje, o que torna a HP uma empresa ágil para solucionar problemas, inovadora e extremamente funcional. Apesar da integração entre as áreas ser extremamente efetiva dentro da empresa, ainda existem pontos como a gestão do lixo gerado pelo escritório que podem ser melhorados.

A Hewlett Packard tem sido uma empresa inovadora por mais de 75 anos. O seu vasto portfólio de propriedade intelectual e os recursos de pesquisa e desenvolvimento globais fazem parte de um roteiro de inovação projetado para ajudar organizações de todos os portes, de multinacionais a startups locais, a migrar das plataformas tecnológicas tradicionais para os sistemas de TI do futuro.

A empresa tem por escopo ajudar os clientes a usar a tecnologia para reduzir o tempo de transformação de ideias em valor. Por sua vez, eles transformam indústrias, mercados e vidas.

Ademais, a empresa oferece produtos, consultoria e serviços de suporte de alta qualidade e valor em um único pacote, sendo este um de seus principais diferenciais, com estratégias e soluções financeiras personalizadas, oferecendo, ainda, as soluções tecnológicas certas e personalizadas para cada cliente.

- PRODUTO/SERVIÇO:

Com o resultado da separação da Hewlett Packard, surge a Hewlett Packard Enterprise que tem como principal produto os servidores que são computadores de alta disponibilidade e performance voltados para o processamento de grande volumes de dados em datacenters.

Os servidores são compostos basicamente por componentes eletrônicos que são combinados em uma placa principal com interconexões chamada de placa mãe ou motherboard e, por fim, inclusos em um chassis metálico.

São considerados os componentes principais responsáveis pela formação de um servidor:

- Processadores (responsáveis pelo processamento dos dados);

- Memórias (responsável por auxiliar o processador a transmitir o dado processado ao disco);

- Discos (armazenam o dado processado pelo processador);

- Placas de Rede LAN ou SAN (conecta o servidor a outros equipamentos em rede);

- Placas Controladoras de Discos (controla a distribuição dos dados dentro dos discos);

- Fontes de Energia (alimenta o equipamento).

Os servidores da empresa tem como fonte de tecnologia a sua própria criação, a empresa conta com uma área de pesquisa e desenvolvimento denominada HP Labs, que é parte da área de Engenharia e responde pela criação de novas tecnologias e produtos. Estes equipamentos são produzidos em linhas de montagem próprias, que contam com mão de obra humana, auxílio de equipamentos hidráulicos e esteiras para facilitar a movimentação dos produtos entre as estações responsáveis por montagem, teste e embalagem, o que se assemelha muito a linha de produção automobilística definida por Henry Ford.

Para garantir a produção, qualidade e entrega dos produtos existem algumas áreas administrativas responsáveis por este fim, conforme abaixo elencadas:

MATERIAIS: Encarregada pela compra dos materiais necessários para a produção dos equipamentos. Ocorre que a equipe de materiais recebe como input o planejamento de produção de máquinas definido, com esta demanda a área de materiáis analisa o inventário disponível e define se efetuará a compra de novos materiais ou não. Assim, havendo a necessidade, os compradores entram em contato com os fornecedores para negociar a compra.

PRODUÇÃO: Responsável pela linha de montagem e planejamento de produção, o input é feito pela área de Planejamento e Vendas. É a equipe de produção que define o melhor layout para o funcionamento da linha de produção, a quantidade de turnos e funcionários que serão necessários, equipamentos de suporte aos operários e o planejamento da distribuição dos produtos que serão fabricados.

PLANEJAMENTO: Incumbido pelo planejamento da cadeia de suprimentos e serve como input para diversos setores. O trabalho deste setor se incia com a meta financeira a ser alcançada pela empresa e definida pela área de Finanças, com o número definido a equipe de Planejamento estuda como gerar esta receita com os produtos da empresa. Importante ressaltar que a definição do mix de produtos e quantidade de cada um que será vendido para atingir a meta, é definido juntamento com a area de Vendas e após a definição, a meta repassada a equipe de Produção e Materiais.

FINANÇAS: Esta área é responsável pela “saúde” financeira da empresa, é quem define a meta de receita anual, custos de produtos e gerencia os custos de manter a operação inteira em funcionamento.

VENDAS: Este setor gera a receita definida pelo setor de Finanças, conforme acima exposto.

ENGENHARIA: Encarrega pela criação e introdução de novos produtos no país e, também, pelo desenvolvimento de melhorias dos produtos já existentes. É dentro desta área que ocorre a criação dos testes de máquinas a serem feitos na produção.

IMPOSTOS: Devido a complexidade fiscal existente no Brasil, existe uma braço da área de Finanças dedicado, apenas, a impostos, garantindo que a empresa esteja de acordo com todas exigências fiscais do país e trabalha em conjunto com o Jurídico. O setor de Impostos também analisa opções e cria projetos para melhor aproveitar benefícios de impostos do governo.

JURÍDICO: Deve garantir que todas as ações realizadas pela empresa estejam dentro dos padrões legais.

MARKETING: Responsavel por apresentar a empresa ao mercado, divulgando a marca e os produtos atráves de eventos ou mídia e realizando eventos internos comemorativos ou com fins de treinamento.

PRE-VENDAS: A este setor incumbe o desenvolvimento