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Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tecnologia em Marketing

Por:   •  29/8/2018  •  4.244 Palavras (17 Páginas)  •  271 Visualizações

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Entrevista: 1 Ação de entrevistar. 2 Encontro combinado ou conferência aprazada. 3 Conferência de duas ou mais pessoas em lugar previamente combinado. 4 Impressões dadas, ou palestra concedida a jornalista para publicação. 5 durante a qual são respondidas perguntas feitas por repórteres pertencentes a vários jornais e emissoras de TV ou rádio. (Michaelis, 2009).

ENTREVISTA

Nome da Empresa: Toca Militar

Endereço: Av. Soldado Passarinho

Cidade: Campinas

Estado: São Paulo

Ramo de Atividades: Vestuário e acessórios

Produtos e/ou serviços: Artigos militares

Data de Início das atividades: 16/03/2015

Entrevistado: S. Andrade

1ª) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

S. Andrade: Sempre tive vontade, pois meu pai foi comerciante por toda vida, porém, só comecei a empreender quando a situação financeira apertou.

2ª) Existem outros empreendedores em sua família?

S. Andrade: Sim. Meu pai e vários tios.

3ª) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

S. Andrade: Não, pois nunca estudei nada voltado para a área de empreendedorismo no colégio ou na faculdade.

4ª) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

S. Andrade: Ensino Superior Completo. Não foi relevante para o comércio, pois sou formado em ciências biológicas.

5ª) Por que muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um Empreendimento?

S. Andrade: Porque a vida é muito curta e é muito difícil e sacrificado juntar dinheiro de forma honesta com o nosso trabalho. Portanto, esse dinheiro que juntamos com muito sacrifício, com muita economia e deixando de fazer diversas coisas que gostamos, deveria ser para um investimento que realmente desse retorno financeiro, porém é muito difícil saber se vai dar certo e talvez, ficarmos muito rico ou se perderemos tudo.

6ª) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

S. Andrade: A independência profissional seria quando a empresa se tornasse referência no país e a marca se tornasse bem forte perante a concorrência.

7ª) De que forma na teoria e na prática a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

S. Andrade: A ética é um dos pilares do sucesso de uma empresa, pois somente assim conseguimos o respeito e a fidelidade de muitos clientes.

8ª) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

S. Andrade: Foi através de um militar que vendia fardas e alguns artigos militares de forma esporádica e somente por encomenda. Esse militar decidiu parar de vender e foi quando pedi os contatos dos seus fornecedores. Comecei com os fornecedores que ele me passou, mas rapidamente consegui novos fabricantes e diversifiquei bastante os produtos, criei uma loja virtual, formalizei com a abertura de CNPJ e fiz um estoque em um depósito.

9ª) Como você avaliou esta oportunidade?

S. Andrade: Muito boa, pois veio em um período que eu estava precisando.

10ª) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

S. Andrade: Não tinha plano de negócio, as ideias foram surgindo.

11ª) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

S. Andrade: Já tive uma locadora de filmes, já vendi roupas e produtos da Natura.

12ª) Quais são suas forças e fraquezas?

S. Andrade: As forças são muita disposição para trabalhar e vontade de crescer. As fraquezas são falta de capital para um investimento maior e medo de investir.

13ª) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

S. Andrade: Nunca tive e nem tenho sócios.

14ª) O que significa ter ética nos negócios para você?

S. Andrade: Honestidade, justiça, respeito pelos outros, confiabilidade, etc.

15ª) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

S. Andrade: Comecei muito devagar, com pouco investimento, somente uma pequena reserva que tinha na poupança e com o dinheiro da venda de uma moto. Aos poucos fui diversificando e aumentando o estoque. Mas acho que uma loja completa com tudo de equipamentos militares e camping seria algo em torno de R$150.000 (cento e cinquenta mil reais).

16ª) Onde e quando obteve estes recursos?

S. Andrade: O dinheiro que tinha guardado foi economizado ao longo de alguns anos.

17ª) Quando e como obteve o primeiro cliente?

S. Andrade: O primeiro cliente foi um amigo e foi a quase um ano atrás.

18ª) Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

S. Andrade: O momento mais crítico foi quando vendi muito parcelado sem entrada, ficando sem capital para comprar mais mercadorias. Para piorar, no mês seguinte muitas pessoas atrasaram o pagamento. Resolvi o problema diminuindo drasticamente as vendas parceladas, dando preferência as vendas a vista e quando a pessoa não tinha, eu pedia uma entrada de metade da compra.

19ª) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

S. Andrade: O lado positivo

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