PROJETO DE ATIVIDADES II

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A preocupação em determinar quantidades exatas a serem compradas é uma exigência deste processo, e as informações de vendas passadas e níveis de controle de estoques ajudarão a prever a demanda futura da organização.

O controle de estoque tem como objetivo, atender a demanda, assegurando-lhe a disponibilidade de produtos. Sua formação é onerosa, uma vez que representa de 25% a 40% dos custos totais. Com o propósito de se evitar o descontrole financeiro, é necessário que haja uma sincronização perfeita entre a demanda e a oferta de mercadorias.

Com base no aprendizado adquirido ao decorrer do curso de Administração, verificamos a importância do controle de estoques nas empresas, que será descrito no decorrer do trabalho.

- RESUMO EXECUTIVO

A empresa Rui Auto Peças LTDA, está localizada na Avenida Dom Erico Ferrari, 609, no município de Nova Palma – RS, é uma empresa de médio porte que trabalha com peças para bicicletas e motocicletas, e que vende seus produtos na cidade e outras circunvizinhas, instalada desde vinte e um de agosto de mil novecentos e noventa (21/08/1990).

Para atuar nesse ramo é fundamental trabalhar com artigos de boa qualidade para não comprometer a segurança dos clientes e ter bom conhecimento técnico, mantendo-se sempre atualizado por meio de revistas e demais publicações do assunto.

- NEGÓCIO

3.1. Necessidade do Mercado a Ser Atendida;

O mercado de bicicletas se mantém, e o mercado de motocicletas cresce cada vez mais, atendendo a essas necessidades, a empresa atua de modo a oferecer peças de qualidade, para manutenção desses bens, atendendo essa demanda de mercado.

3.2. Histórico e Situação Atual;

A empresa analisada é uma micro empresa do ramo de peças. Sendo gerida pelo proprietário, que tem vasta experiência nesse mercado.

O proprietário já trabalhou antes no mercado de vendas de peças de bicicletas, acumulando uma experiência de 17 anos, conhecendo assim fornecedores e muitos clientes deste mercado.

3.3. Marcos Relevantes do Desenvolvimento do Empreendimento;

Segundo os dados, o setor aumentou sua produção em 22%, assim como a sua comercialização. Em relação ás vendas no varejo, os números são um pouco inferiores ao da indústria, porém o mercado está agindo positivamente. Segundo a Abraciclo, Associação brasileira dos Fabricantes de Motocicletas, Bicicletas e similares o mercado aponta uma recuperação de produção de motocicletas no mês de agosto/2014.

A empresa aposta no crescimento desse ramo de atividade, devido aos incentivos para que as pessoas adquiram motocicletas, visando também o mercado de bicicletas, que as pessoas utilizam para se locomover e também para praticar exercícios físicos.

A empresa tem como Missão, Visão e Valores:

Missão proporcionar qualidade e excelência no atendimento, para satisfação de nossos clientes do setor automotivo, produzindo uma variada linha de peças de alta qualidade e que atenda as necessidades de nossos clientes.

Visão ser referencia no mercado de autopeças, como a melhor e a mais conhecida da Quarta Colônia, pelo aprimoramento contínuo de nossas tecnologias, excelência em atendimento, preço justo e responsabilidade social.

Valores gerar empregos, conquistar e manter clientes dentro de um princípio ético e garantir a satisfação crescente dos colaboradores.

- DADOS DA EMPRESA

4.1. Aspectos Jurídicos (Enquadramento, Registros);

A empresa e enquadrada no simples nacional.

4.2. Equipe de Dirigentes e Gerentes.

O proprietário é o gestor, e conta com o auxilio de dois funcionários que tem conhecimentos das mercadorias comercializadas e o serviço administrativo e feito pelo próprio gestor.

- PRODUTOS E SERVIÇOS

5.1. Produtos e Serviços Disponíveis;

Para motos: pneus, câmaras, bateria, capacete, kit transmissão (coroa corrente e pinhão) e outros acessórios.

Para bicicletas: pneus, câmaras, selim, e acessórios dos mais variados.

5.1.1. Linha de Produtos e Serviços;

Peças e acessórios para bicicletas e motocicletas.

- ANÁLISE ESTRATÉGICA

6.1. Diagnóstico Interno

- Tecnologias/habilidades que a empresa desenvolveu, pretende desenvolver ou está desenvolvendo:

A empresa enfatiza a excelência no atendimento aos clientes, além de procurar conquistar equipamentos e tecnologia que permitam ofertar um bom atendimento aos clientes

6.1.1 Pontos Fortes:

- A empresa já é conhecida no mercado;

- Tem clientes fidelizados;

- Conta com bons descontos para o pagamento á vista;

- Instalada em um bom ponto comercial, que oferece uma maior visibilidade ao negócio;

- Tem possibilidade de crescimento da capacidade física do empreendimento.

6.1.2 Pontos Fracos / Oportunidades de Melhoria:

- Necessita de funcionário especifico para a atividade de caixa.

- Melhoria do layout do empreendimento.

- Possibilitar maior destaque aos produtos na vitrine, a fim de chamar a atenção dos consumidores.

- Analisar as possibilidades de crescimento, conforme as demandas do mercado.

- Controlar melhor o fluxo de caixa e a distribuição de pró labore.

- Ter um maior controle em relação às receitas e despesas, no intuito de poder dimensionar o lucro para poder reinvesti-lo em melhorias para a empresa.

6.2.Diagnóstico Setorial / Concorrencial.

Os principais