Projeto integrador II RH

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2.3.Causas................................................................................................16

3.Objetivo................................................................................................18

4.Proposta de Solução............................................................................18

4.1.Gestão de RH.....................................................................................20

4.2.Estratégia da gestão de pessoas..........................................................20

4.3.Recrutar e reter talentos.....................................................................21

4.4.Competências para resultados............................................................21

4.5.O papel dos gestores de pessoas.........................................................22

4.6.Planejamento estratégico empresarial.................................................22

4.7.Negócios e T&D.................................................................................24

5.Benefícios, Vantagens, Lucratividade................................................26

6.Conclusão..............................................................................................27

7.Cronograma de Atividades..................................................................28

8.Bibliografia e referências de pesquisas...............................................29

INTRODUÇÃO

No nosso cenário atual e globalizado, a empresa Eastman Kodak Company que já teve uma importância econômica invejável enfrenta problemas atualmente, atendendo uma política de preocupação junto com a importante área de Recursos Humanos que está presente em todas as empresas por se tratar de um quesito primordial, pois é assim que é possível encontrar toda a fundamentação de uma corporação. A empresa por uma questão considerada forçada agora está tendo que respeitar as mudanças econômicas, sociais e tecnológicas e ainda, ter como objetivo principal a sua continuidade, a sua existência, as corporações, dentro de um cenário menos favorecido, agora está tendo que encontrar uma solução para continuar a sua busca, junto com a capacitação e motivação e desenvolvimento de pessoas, mantendo em primeiro lugar o diferencial: o talento humano.

Portanto, com o estudo de caso apresentado o nosso objetivo é demonstrar a grandeza dessa companhia que já esteve entre os gigantes do mercado nesse ramo de atuação, junto com o seu fator humano e outros quesitos importantes nesse processo, apresentado por meio de uma pesquisa bibliográfica.

- Identificação da Empresa

A Eastman Kodak Company é uma empresa multinacional dedicada ao design, produção e comercialização de equipamentos fotográficos profissionais, amadores e para as áreas de saúde. Fundada por George Eastman, o inventor do filme fotográfico, em 1888.

Em 1881 no primeiro dia, George Eastman e Henry A. Strong formaram a Eastman Dry Plate Company. Eastman deixou o seu emprego em um banco para dedicar-se inteiramente ao novo projeto, fazendo pesquisas intensas com a intenção de simplificar a fotografia. Sete anos mais tarde em 1888, ele lançou a câmera KODAK, tornando a base da fotografia acessível a todos. Essa câmera podia ser transportada para qualquer lugar com facilidade, já era pré-carregada com filme suficiente para cem poses e após a exposição, retornavam a Rochester, onde o filme era revelado.

Já no ano 1884, a parceria de Eastman e Strong formou a nova companhia Eastman Dry Place and Film Company. Em 1889, formou-se a Eastman Company e, a partir de 1892 passou a se chamar Eastman Kodak Company e passou a distribuir mundialmente seus produtos. Isso precisou, logicamente, de uma forte campanha publicitária.

Eastman entendia que para atingir o sucesso de seu empreendimento, era necessário suprir as necessidades e desejos de seus consumidores. E foi investindo e reinvestindo em desenvolvimento através de pesquisas e na construção e extensão dos negócios que ele começou alavancar a sua história.

Centros de distribuição foram estabelecidos na França no ano de 1900, Alemanha, Itália e outros países da Europa. Uma unidade no Japão estava sendo considerada ao mesmo tempo em que a unidade do Canadá era construída.

Desde 1900 já fazia câmeras fotográficas modernas na época. A Kodak produziu sua primeira câmera digital na década de 1990. O software da companhia chama-se EasyShare.

Em 2007 a empresa lançou o negativo VISION3 em substituição ao VISION2 que teve sua produção encerrada no mesmo ano.

Atualmente, a Kodak possui operações de manufatura na América do Norte e Ásia, e os produtos Kodak estão disponíveis em praticamente todos os países.

Em 2012 o The Wall Street Journal afirmou que a empresa estaria se preparando para solicitar sua falência, o que se confirmou em 19 de janeiro de 2012, quando a Kodak apresentou perante um tribunal de Nova Iorque um pedido de concordata para reorganizar seus negócios.

Em fevereiro de 2012 anuncia que deixará de fabricar câmeras digitais de foto e vídeo e também no segundo semestre de 2012.

- Valores Kodak e fatores de sucesso

Valores é o conjunto de características de uma determinada pessoa ou organização, que determinam a forma como a pessoa ou organização se comportam e interagem com outros indivíduos e com o meio ambiente. Os valores da companhia são:

- Integridade;

- Confiança;

- Credibilidade;

- Reconhecimento e celebração;

- Melhoria contínua e renovação pessoal,

- Respeito pela dignidade do individuo.

O sucesso da companhia partiu de um principio de vários fatores, além da boa ideia, do trabalho em conjunto, do apoio dado aos funcionários, dos clientes

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