O PROCESSO DE TRABALHO – DADOS RELATIVOS AO LOCAL DE ESTÁGIO

RELATÓRIO DE PRÁTICA DE ESTÁGIO - OBSERVAÇÃO EMPRESARIAL

SEMESTRE 2022 .3

Aluno (a): Marcelo Becil Barbosa

Matrícula: 202003443611

Empresa: M. B. Barbosa

Endereço da empresa: RUA EMILIO MOREIRA 1451 - BAIRRO PRACA 14 DE JANEIRO CEP 69020-040 - MANAUS/AM

Telefone da empresa: 92 99102-2393

E-mail da empresa:

graficatubarão@gmail.com / marcelocorretormanaus@gmail.com

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A) PROCESSO DE TRABALHO – DADOS RELATIVOS AO LOCAL DE ESTÁGIO

• Função exercida: Empresário individual; Gerente Geral
• Descrever o processo de trabalho indicando as atividades desempenhadas:

• Panejamento de metas a serem alcançadas pela organização, definindo o plano e as ações necessárias para atingir o resultado desejado, antecipando cenários considerando as movimentações e oscilações do mercado, utilizando estudos e dados concretos do mercado como referências.
• Controle de financeiro: Controle de fluxo de caixa, definição e controle de capital de giro, contas a pagar e receber, definição de margem de lucro, análise de relatórios contábeis, panejamento de investimentos financeiros.
• Comercial: Definição e controle de metas, Prospecção de clientes, Negociação, Fechamento de vendas, Relacionamento pré e pós venda, Treinamento e Desenvolvimento.
• Marketing: Planejamento de estratégias de marketing, definição de custos de investimento em marketing.

• Período que desenvolveu ou desenvolve a atividade: Em atividade desde 07/05/1997 até os dias atuais.

B) CORRELACIONAR AS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS COM OS OBJETIVOS FINAIS DA ORGANIZAÇÃO

• Missão da empresa: Atender e servir com qualidade, oferecendo soluções de impressão que tragam resultados diferenciados e eficazes às necessidades dos nossos clientes.
• Contribuição das atividades desenvolvidas por você para o alcance dos objetivos organizacionais:  Como proprietário implementei tudo que aprendi em vários cursos do SEBRAE como: Aprender a empreende(1994), Empretec(1995), Controle Financeiro para Empreendedores(1996), Gestão de Marketing para Empreendedores(2004), o curso de administração veio para complementar todo conhecimento adquirido ao longo de mais de duas décadas de empreendedorismo e administração empresarial, trouxe novos conceitos e técnicas que foram incorporados a rotina administrativa da organização.

C) RELACIONAR AS ORIENTAÇÕES E TREINAMENTOS RECEBIDOS E APRENDIZAGEM DECORRENTE

• Tipos de treinamentos e orientações: No próprio local de trabalho pelo supervisor, por outro membro da equipe; cursos fora do local de trabalho.

D) RECURSOS UTILIZADOS NAS ATIVIDADES – MANUAIS E EQUIPAMENTOS

E) RESULTADOS ESPERADOS EM RELAÇÃO AS SUAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA EMPRESA:

• O que é esperado pela empresa em relação as atividades que você desempenha?

F) RESULTADOS ALCANÇADOS

G) INDICADORES RELACIONADOS AO SEU DESEMPENHO PROFISSIONAL

• Descrever o processo de avaliação formalizado em relação ao desempenho das atividades mais importantes.

H) DIFICULDADES ENCONTRADAS X OPORTUNIDADES

I) FATORES OBSERVADOS

Como você percebe os seguintes fatores no exercício do seu estágio na empresa

• Remuneração – (política de remuneração e adequação ao mercado);
• Supervisão – (tipo de supervisão exercida);
• Autonomia – (liberdade para tomar decisões, obter, lidar com informações);
• Diferenciação – (diversidade de ações e de requisitos de exigências das diferentes atividades);
• Participação – (espaço para questionar, sugerir, modificar, implementar novas ideias);
• Clima da organização – (atmosfera da organização e de sua área de trabalho);
• Relações de poder – (hierarquia, pares, subordinados e poder de influência);
• Liderança – (estilo de liderança dominante);
• Satisfação com o trabalho – (grau que você identifica estar com referência a sua experiência de trabalho);
• Significado do trabalho – (grau de relevância do trabalho para a organização e para o cliente).

Atualizado em 05/08/2022