O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

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Após a definição da identidade organizacional, a análise de ambiente e a elaboração de cenários futuros, devem decidir o que representa a melhor opção para a organização e identificar qual o melhor caminho a seguir.

As organizações crescem e se firmam quando têm sucesso no alcance de seus objetivos estratégicos. No caso das instituições públicas; quando criam valor para o cliente-cidadão, ou seja, quando cumprem com louvor o motivo pelo qual foram criadas: sua missão.

A implementação da estratégia organizacional é tarefa de todos, para tanto ela deve fazer parte da tarefa cotidiana da instituição.

O que importa é escolher um futuro e por ele trabalhar com perseverança e flexibilidade.

Conclui-se então que em virtude das turbulências do mercado as organizações estão buscando respostas para atender as exigências atuais e o planejamento estratégico é a melhor forma de encontrar essas respostas, pois, mostra o que a empresa representa no cenário em que se encontra o que pretender ser e como fazer para tornar-se o que pretende.

O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para o sucesso da organização e que pode ser implantado de forma simples nas organizações.

A utilização do planejamento nas empresas ajuda os gestores a prever problemas para contorná-los, assim como, resolver os já existentes, pois para a realização de um planejamento estratégico é realizada uma análise do ambiente em que as empresas se encontram, são estabelecidas as direções da organização, são formuladas, implantadas e controladas.

Portanto o processo de planejamento estratégico faz com que as pessoas envolvidas repensem o caminhar da organização, em termos de missão, vocação e se suas expectativas em torno dela. Esse repensar juntamente com a análise ambiental forneceu, como se viu, passe para a finalidade de um planejamento.

Bibliografia:

CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento pelas Diretrizes. 2.ed. Belo Horizonte:

Fundação Cristiano Ottoni, 1996.

FLEURY, M.T.L, (org). As pessoas na organização. São Paulo. Editora Gente, 2002.JÚLIO, Carlos Alberto. Estratégia e planejamento: autores e conceitos

imprescindíveis. São Paulo: Publifolha.

Wikipedia

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