O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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- Defina missão e visão.

Missão pode ser definida como a razão da existência empresarial [...] “o motivo para o qual ela existe“ e para o que irá servir, ou seja, é o caminho de atuação da empresa frente aos seus pressupostos de criação e objetivos. Desse modo se missão é essa razão do existir, então visão é aonde a empresa almeja chegar na qual precisa da incorporação no trabalho por todos dentro da empresa (SCORSOLINI-COMIN, 2012). Para outros (SILVEIRA et al., 2012) é “a imagem que a organização tem sobre si e do futuro”.

- Fale sobre como você está absorvendo os conteúdos das aulas até aqui.

Acredito que estou absorvendo bem o conteúdo. Estou gostando da didática do professor, da postura em sala, da interação com a turma, do domínio do conteúdo, etc... Acho que isso contribui e assim a aula não se torna tão cansativa. Esse tão se justifica por que no meu ponto de vista esse estilo de aulas consecutivas, ou seja, da mesma disciplina o tempo inteiro por si só já é fadigosa, e se fosse intercalada como antes o rendimento seria bem melhor. Se eu pudesse fazer uma sugestão pediria que trabalhasse com um livro texto e nos indicasse, por que assim facilitaria o acompanhamento das aulas, poderíamos fazer uma leitura prévia, se quiséssemos, do assunto que iria ser abordado em sala. No mais estou satisfeita, o que nos resta é ter disciplina e tempo para aprofundarmos mais nas leituras em casa para participar mais das aulas, entretanto por se tratar de um curso noturno e que a grande maioria das pessoas da turma trabalha durante o dia isso aí se torna um pouco complicado.

Referências

ALDAY, H. A. C. O Planejamento Estratégico dentro do Conceito

de Administração Estratégica. Rev. FAE, Curitiba, 3(2): 9-16, mai/ago, 2000.

ARAUJO, G. S. de. RONCHETI, M. R. C. Administração estratégica: elementos para implantação do planejamento estratégico nas organizações. FACIDER-Revista Científica, 3(3), 2013.

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DONATO, J. V. A influência da cultura organizacional no planejamento estratégico. Revistas políticas e sociedade, 1(2), 2001.

SCORSOLINI-COMIN, Fabio. Missão, Visão e Valores como Marcas do Discurso nas Organizações de Trabalho. Psico, 43(3), 2012.

NONAKA, H. T.; SOUZA, J. P. de.Formulação e Formação de Estratégias: O Caso de Micro e Pequenas Empresas de Confecção e Vestuário na Cidade de Londrina-Pr. Qualit@s Revista Eletrônica, 12(2), 2011.

OLIVEIRA, D.P.R. de. Excelência na administração estratégica. São Paulo: Atlas, 1993.

TAVARES, M. C. Gestão estratégica. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 434 p.

SILVEIRA, J. F.; BRANDT, B. O.; CORRÊA, D. M. W.; POTRICH, A. C. G.; ROHDE, C. L. C. Cultura organizacional, planejamento estratégico e a saúde do trabalhador (2012). Disponível em: Acesso em: 03 de mar de 2016.