INVENTÁRIO ROTATIVO COMO FERRAMENTA DE OBTENÇÃO DA ACURACIDADE NOS ESTOQUES

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Palavras-chave: Gestão de Estoques; Inventário Rotativo; Acuracidade.

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LISTA DE FIGURAS[pic 6]

FIGURA 1 - A integração da logística 7

FIGURA 2 - Ciclo crítico de atividades logísticas 8

FIGURA 3 - Principais atividades da Gestão de Estoques 10

FIGURA 4 - Curva ABC 12

FIGURA 5 - Fórmula da Acurácia 13

FIGURA 6 - Modelo de ficha de inventário 15

FIGURA 7 - Locações físicas 21

FIGURA 8 - Fechamento de Contagens Cíclicas 2º Ciclo de 2013 22

FIGURA 9 - Acuracidade em itens (%) – Objetivo de 98% 23

FIGURA 10 - Acuracidade em peças (%) – Objetivo de 98% 24

FIGURA 11 - Acuracidade em Custo (%) – Objetivo de 98% 25

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SUMÁRIO

[pic 7]

1. INTRODUÇÃO 1

1.1 Objetivos 2

1.1.1 Objetivo Geral 2

1.1.2 Objetivos Específicos 2

1.2 Justificativa 2

2. REFERENCIAL TEÓRICO 3

2.1 Conceito de Logística 3

2.1.1 Evolução da Logística 3

2.1.2 Fases da Logística 5

2.2 Logística Integrada 6

2.3 Atividades Primárias da Logística 7

2.3.1 Atividade de Apoio 8

2.4 Conceito de Estoques 8

2.4.1 Gestão de Estoques 9

2.4.2 Classificação ABC 12

2.4.3 Acuracidade de Estoque 13

2.5 Inventários de Estoque 13

2.5.1 Inventário Periódico ou Geral 14

2.5.2 Inventário Rotativo 16

3. METODOLOGIA 18

4. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE RESULTADOS 20

4.1 Caracterização da Empresa 20

4.2 Inventário Rotativo na Empresa X 20

4.3 Análise dos Resultados 25

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 27

6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 29

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1. INTRODUÇÃO

Neto (2012) afirma que, embora a logística busque cotidianamente ampliar sua atuação no controle operacional de custos de toda a cadeia de suprimentos – com o intuito de obter níveis de bens e serviços demandados pelo cliente, atuando de maneira ativa em suas atividades primárias (transportes, armazenagem, processamento de pedidos, manuseio de materiais, embalagens de proteção, entre outras) – é a partir do respaldo pela gestão eficiente da informação oriunda de todas as atividades ao longo da cadeia de suprimentos que a empresa poderá obter ganhos significativos. Como exemplo, podem-se destacar: redução de estoque, do tempo médio de entrega, da produtividade, etc.

O autor acima ressalta que a acuracidade na gestão de inventário é sem dúvida um tema atual, importante e que necessita estar colocada como prioridade nas agendas de supervisores, gerentes e diretores de qualquer organização que busque atingir o patamar de eficiência operacional desejado.

Os inventários de estoque são classificados como: rotativo (contagem permanente do estoque) e periódico (contagem do estoque em períodos definidos).

Neves (2014) define o inventário rotativo - foco do presente estudo - como um processo de conferência das quantidades em estoques mediante contagem de porções do estoque, em uma base contínua. Isto é, trata-se de um processo que realiza contagens constantes, mas que não conta a totalidade dos estoques em um único evento.

Estabelecidas estas considerações, surge o problema de pesquisa que norteará este estudo, que é o seguinte: qual a eficácia do uso do inventário rotativo como ferramenta para a acuracidade nos estoques?

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Objetivos

1.1.1 Objetivo Geral

Verificar a eficácia do inventário rotativo realizado em um centro de distribuição de peças em uma empresa automobilística na cidade de Catalão-GO.

1.1.2 Objetivos Específicos

- Descrever o inventário rotativo adotado pela empresa automobilística estudada;

- Verificar os resultados alcançados pela empresa no que se refere a acuracidade em itens;

- Verificar os resultados alcançados pela empresa no que se refere a acuracidade em peças:

- Verificar os resultados alcançados pela empresa no que se refere a acuracidade em custos.

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Justificativa

Neves (2014) afirma que a baixa acuracidade na informação de estoques de produtos acabados pode acarretar grandes transtornos às organizações, gerando impactos diretos nas vendas. No caso de matérias-primas, informações pouco confiáveis podem causar problemas ainda maiores, levando as empresas a comprar errado, produzir itens desnecessários e até mesmo provocar a parada de linhas produtivas.

Por essa razão, o autor acima atenta