Gestão em RH - Anhanguera 1ª Serie - Desafio Profissional
Por: SonSolimar • 7/11/2017 • 1.025 Palavras (5 Páginas) • 641 Visualizações
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TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 2
Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional
Empresa de Administração
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio
São três pontos positivos para a realização de um projeto de sucesso. E o mais importante trazer satisfação para os clientes e também a mim
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso neste negócio
Com meus pontos fracos superados conseguirei alcançar o sucesso. Para isso terei que ser mais calma, paciente e pensar com eficácia e rapidez para que não prejudique meus planos
Prós considerados para este negócio
A dedicação faria com que esse empreendimento seja um sucesso
Contras considerados para este negócio
Apesar de gostar da área de Administração, não é meu foco principal, então creio que esse seria um ponto negativo
Diante das tabelas que ajudaram a nortear-me escolhi a Empresa de RH, pois está será, com certeza, a minha maior realização profissional.
2. DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES
Missão: Ser uma consultoria capacitada e integrada à gestão de recursos humanos de seus parceiros, para que suas ações de planejamento e execução de projetos estejam sempre alinhadas às necessidades e demandas da organização, podendo dessa forma agir com assertividade e alcançar o sucesso esperado em seus objetivos e resultados.
Visão: Manter a ética e elevar os níveis de qualidade dos serviços e satisfação dos nossos clientes para sermos reconhecidos no mercado como uma das melhores e mais eficientes consultorias de RH do Brasil, pautadas nas três vertentes que sustentam nosso negócio: experiência de mercado, constante aprimoramento e respeito aos clientes.
Valores:
- Preservar a ética
- Agir com honestidade e transparência
- Respeitar as pessoas e suas diferenças
- Valorizar o trabalho em equipe
- Proceder com assertividade
- Trabalhar com entusiasmo e motivação
- Estimular a gestão do conhecimento
3. ORGANOGRAMA
[pic 1]
4. PROPÓSITOS GERAIS
Os propósitos gerais deste plano de negócios é primeiramente a satisfação profissional de empreender em algo que eu realmente gosto. Dessa forma exercerei a função da melhor maneira possível, suprindo a necessidades de meus clientes internos e externos.
5. PROPÓSITOS ESPECÍFICOS
O propósito específico deste plano de negócios é criar uma empresa que respeite todas as normas e exigências da ética pessoal e empresarial no ramo de negócios. E dessa forma fazer a diferença, positiva, no mercado brasileiro.
6. OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS
Meus objetivos e metas em dois anos é recuperar o investimento iniciar de 1 milhão de reais e ainda conquistar o lucro necessário para que eu possa continuar investindo e fazer com que meu empreendimento seja um sucesso.
7. ESTRATÉGIA DE MARKETING
A estratégia de marketing que usarei para que meu empreendimento cresça é divulgação no mercado, oferecendo serviços de qualidade, pronto atendimento, e preço acessível aos clientes.
8. PROCESSO DE PRODUÇÃO
O processo de produção, qualifica-se primeiramente ao planejamento do plano de negócios e a execução do mesmo, onde dessa forma farei o investimento com consciência para que consiga o retorno deste investimento no tempo previsto de dois anos e que possa expandir-se no mercado brasileiro.
9. FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015
Receita
Débito R$
Crédito R$
Crédito Líquido R$
Junho/2015
10.000,00
50.000,00
40.000,00
Julho/2015
9.500,00
60.000,00
50.500,00
Agosto/2015
12.000,00
65.000,00
53.000,00
Total
31.500,00
175.000,00
143.500,00
10. FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2016
Receita
Débito R$
Crédito R$
Crédito Líquido R$
Janeiro/2016
15.000,00
70.000,00
55.000,00
Fevereiro/2016
12.000,00
80.000,00
68.000,00
Março/2016
10.000,00
60.000,00
50.000,00
Total
37.000,00
210.000,00
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