Fichamento Getão de Pessoas

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Ao criar uma nova equipe, alguns pontos chaves devem ser levados em consideração, sendo eles, as primeiras reuniões, que de certa forma surtirão efeito do inicio ao fim do tempo em que a equipe estará junta; a geração de comprometimento de todos os envolvidos oriundos principalmente do seu grau de aceitação dentro da equipe, por isso o gerenciamento de conflitos e a participação são determinantes para o sucesso. A liderança que pode já ser definida desde o inicio ou surgir conforme as pessoas passem a seguir um determinado influenciador.

Por fim, o estudo de caso ressalta a diferença entre equipes Globais e equipes virtuais, sendo a primeira possivelmente composta por membros de diferentes nacionalidades, o que de certa forma pode ser positivo pelo lado do aumento do potencial da equipe por compartilhar experiências e culturas diferentes, mas também pode gerar a criação de subgrupos e afastamento das pessoas, porém, com o passar dos tempos é cientificamente comprovado que equipes multinacionais demonstram maior habilidade em soluções de problemas e maior criatividade se comparada com equipes homogêneas no sentido de uma única nacionalidade e/ou cultura.

Quanto as equipes virtuais, que são cada vez mais constantes devido ao fato da tecnologia proporcionar isso, é interessante que as pessoas se apresentem no inicio, oferecendo uma autobiografia a fim de se fazerem conhecidas, principalmente pelo fato da comunicação ser uma ferramenta de extrema importância em equipes bem sucedidas.

A colaboração, disponibilidade em ajudar e contribuir com as metas de empresa, são os pontos primordiais para a efetividade e eficiência da equipe, principalmente para que essa traga os resultados esperados. Não posso deixar de citar os pontos do texto que mais se destacam para que isso ocorra: Metas claras de desempenho; utilização máxima dos talentos das pessoas e todos os pontos de vista; responsabilidade mútua; estratégias firmes e rigorosas de tomadas de decisões; processos eficientes de soluções de conflitos e processo de autoanálise para aprendizagem contínua. O mais importante a meu ver no processo de equipe é não ignorar que os conflitos irão existir e buscar elimina-lo desde o inicio é a chave para que a equipe nem o objetivo final sejam comprometidos.