Empreendedorismo/ Desenvolvimento pessoal e Profissional/ Ética e Relações Humanas no trabalho

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Com a Copa do mundo FIFA 2014. O segmento de material de construção sofrerá impacto no aumento da demanda por parte dos consumidores domésticos, que realizam pequenos reparos, que enfeitam ruas e suas casas para celebrar o evento, gerando em especial oportunidades para o comércio de tintas e insumos para obras. Neste ano, os brasileiros devem gastar mais de 95 bilhões de reais com material para construção, segundo um estudo realizado pela consultoria de varejo Gouvêa de Souza, no qual mostra que esse mercado é dominado por pequenas lojas de bairro. Para transformar a oportunidade em negócio, o empreendedor tem que traçar metas de planejamento detalhado, ou seja, fazer um plano de negócio.

Criar método próprio de aprendizagem; manter um alto nível de consciência do ambiente em que vive; ter alta tolerância à ambiguidade e à incerteza, são um dos fatores determinantes para a independência do empreendedor. Para elaborar um plano de negócios são necessários conhecimentos sobre o setor do negócio e o contexto mercadológico, e é essencial que as ideias estejam claras. A disposição do empreendedor em assumir riscos é moderada, pois o empreendedor não é um aventureiro, e o mercado não perdoa amadorismo. O comprometimento do idealizador é ter iniciativa, autonomia, jamais deixar de acompanhar os avanços tecnológicos, principalmente quando o estabelecimento começa a apresentar crescimento, por isso é muito importante ter estrutura de microcomputação para instalar software de controle de estoque e auxilio na gestão do negócio.

No início da loja é melhor comprar produtos de uma distribuidora, apesar dos preços serem um pouco mais altos do que as compras diretos da fábricas, torna-se possível adquirir pequenas quantidades e também negociar prazos diferenciais. Iniciar o negócio com os dois pés bem firmes no chão, ou seja, não alçar voos mais alto que suas possibilidades econômicas e financeiras.

-Buscar incrementar os outros itens ao seu mix de produtos a medida de seu crescimento natural, evitar operações de riscos;

-Sempre ouvir o cliente, pois a sabedoria humana é incomparável, por isso respeite cada pessoa que busque seu estabelecimento comercial,

-Ter flexibilidade em suas negociações com seus clientes, pois a implantação de vendas somente a vista poderá inviabilizar seu negócio, no entanto isto não significa que deve-se vender a prazo aleatoriamente, a loja deverá ser dotado de um setor de cadastro que possibilite avaliar o crédito de cada cliente interessado. Desta forma mantendo a precaução comercial necessária pode- se- á comercializar com redução de riscos.

Passo 02:

Loja de material de construção

Ficha Técnica:

Setor da Economia: Terciário

Ramo de Atividade: Comércio

Tipo de Negócio: Loja de material de construção

Produtos Ofertados/Produzidos: Materiais usados na construção civil

Visão: Hoje as redes de lojas de materiais de construção, têm departamentos específicos para atender as construtoras. As lojas estão apostando em preços atrativos, oferta variada de produtos, pagamentos parcelados e prazo de entrega reduzidas, além de logística sincronizadas com as obras.

Missão: A missão precípua da empresa é propiciar o crescimento de todos, colaboradores e sociedade, através de criação de empregos, geração de renda, produção e distribuição de bens.

Descrição da Loja: Loja será localizada em área de circulação da população do bairro, onde há maior fluxo de pessoas junto ao comércio já existente. Contará de início com três funcionários, sendo que duas serão vendedoras e uma pessoa ficará no caixa.

Plano de Negócio possui:

-Plano de Marketing: A divulgação dos produtos da loja será feita com mensagens no rádio, planfletos e carros de som.

-Receitas: As vendas, despesas e lucros serão controladas mês a mês.

-Investimento inicial: 130 mil reais. Visto que 65 mil reais será destinado para comprar um estabelecimento, 10 mil reais para automação comercial e 15 mil reais para fundo de reserva.

-Capital de giro: Será investido 40 mil reais para a compra de materiais.

Características:

A função lucro é um plus que será alcançado como consequência, uma vez que o princípio da função social demonstrado no interesse pela coletividade através de possibilidade de vida digna a seus funcionários, respeito ao meio ambiente, circulação de riquezas, gera uma posição de reconhecimento de toda a sociedade, acarretando maior lucro para a empresa. Assim, a empresa ao realizar a sua função social, otimiza seus lucros, aumentando sua rentabilidade. Pode-se afirmar que a empresa cumpre sua função social se gera crescimento, desenvolvimento sem causar prejuízos a fornecedores, consumidores, ou a sociedade em geral. Não causando prejuízos a empresa estará protegendo meio ambiente gerando emprego e renda dando lucros, garantindo assim retorno para o proprietário. Este processo integrado oferece as seguintes características: Aumento do poder de ganho frente aos concorrentes, pois resulta em economia de escala na compra de materiais de construção e contratação de serviços; flexibilidade e confiabilidade operacional, o que permite entregar produtos rapidamente, de forma a atender à demanda do mercado, forte reputação e reconhecimento da marca, sendo reconhecida nos mercados em que atua por oferecer produtos de qualidade, pelo compromisso de entrega no prazo, pela satisfação do cliente. A satisfação dos seus clientes é um fator que promove a reputação de qualidade e de seus serviços superiores. Ela também goza de ótima reputação entre fornecedores e subempreiteiras. Solidez Financeira: A obtenção de financiamentos e administração do fluxo de caixa do empreendimento são fatores importantes no setor. E, por isso uma de suas principais vantagens é sua posição financeira sólida.

Itens básicos da loja:

-Cimento, cal;

-Areia, brita;

-Madeira, material hidráulico;

-Lajes,