Discorra sobre a importância do estudo das escolas de Administração para o contador

...

a) Espírito de equipe, iniciativa, equidade, ordem, disciplina, interesse geral e centralização.

b) Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, remuneração do pessoal e espírito de equipe.

c) Unidade de direção, interesse geral, remuneração dos empregados, estabilidade do pessoal e iniciativa.

d) Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade.

e) Ordem, autoridade e responsabilidade, estabilidade do pessoal e unidade de comando.

RESPOSTA: Letra D

05. Enumere e explique 3 dos Princípios da Administração de Henry Fayol. (0,75 ponto)

- Divisão do trabalho: Executando somente uma parte da tarefa, um trabalhador pode produzir mais e melhor com o mesmo esforço. A especialização e a maneira mais eficiente de usar o esforço humano.

- Autoridade e responsabilidade: Autoridade e o diretor de dar ordens e conseguir obediência. Responsabilidade e uma consequência de autoridade.

- Disciplina: E necessário haver obediência às regras da organização. A melhor maneira de ter bons chefes e regras justas e claras, assim como bons acordos, e aplicar as sanções com justiça.

Atividades das Aulas 5 e 6

01. Assinale como verdadeira (V) ou falsa (F) as afirmativas sobre departamentalização: (0,35 ponto)

(V) O enfoque é sobre produtos e serviços da organização.

(V) Permite a organização, condições favoráveis para inovar e criar, no que diz respeito aos produtos e aos serviços ofertados aos clientes.

(V) Permite alocação de recursos financeiros específicos para cada grupo de produto ou serviço da organização.

(V) Propicia flexibilidade em relação às unidades de produção, sem interferir na estrutura organizacional.

Escolha a opção correta.

a)( ) V, F, V, V

b)( ) F, V, F, F

c)(X) V, V, V, V

d)( )V, F, V, F

e)( ) F, F, V, V

02. A departamentalização é o agrupamento de atividades similares ou homogêneas, levando-se em consideração a divisão do trabalho e as especializações existentes na organização. Enumere e explique 3 tipos de departamentalização. (0,6 ponto)

- Funcional: E o método mais antigo e mais comum de se agrupar funções empresariais, por exemplo: marketing, finanças, segurança, pessoas, compra, venda e controles. E essa forma de departamentalização pode criar problemas se os indivíduos com funções especializadas se preocuparem mais com a própria área do que com a empresa como um todo.

- Processo: A departamentalização também pode ocorrer através de processo. Essa forma de dividir as funções organizacionais e muito presente em empresas indústrias.

- Mercado: E a maneira de se estruturar encontrado pela organização, para oferecer um serviço melhor aos diferentes mercados. Esse tipo de estrutura também pode estar presente no sentido de criar áreas especificas para atender determinados mercados, tais como: estudantes, empresas privadas, órgãos públicos, escolas e etc.

OBS: Sabemos que uma ótima gestão é muito importante, mas existem dezenas de outras variáveis, que devem ser observados pelo administrador. E, mesmo nos primórdios do estudo da Administração, Fayol, sentiu a necessidade de departamentalizar a organização para melhor entender e executar os processos administrativos, sendo nas áreas funcionais: técnicas / financeiras / comerciais / contábeis / segurança e administrativas. Departamentalização é um meio para obter homogeneidade nas tarefas e essa homogeneidade só é possível quando se reúne na mesma unidade todos aqueles que estão excetuando o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma clientela no mesmo lugar. A departamentalização seria designar uma aérea, divisão ou segmentos semelhantes de uma empresa no qual um administrador, gerente ou supervisor tem autoridade para o desempenho de atividade especificas. Assim o termo departamento ou divisão é utilizado com um significado genérico que pode ser: um departamento, divisão , seção, unidade organizacional ou setor.

Hoje algumas alteraram de denominação outras foram reformuladas, mas no geral, ainda seguem os mesmos objetivos determinadas pelo autor há alguns anos.

Quando num determinado setor existe um numero de pessoas trabalhando diariamente juntas, com o tempo esse grupo vai tornam um grupo informal, isso porque dependendo de suas afinidades irão ter contato até nos horários de lazer, aos fins de semana, férias, logo esse grupo pode se tornar sólido e podem através de alguns movimentos fazerem criticas a organização, podendo ser positivos ou negativos e você como um futuro gestor deverá estar atento a esses movimentos que podem ou não prejudicar a organização.

03. Elabore um texto de 10 linhas, explicando como surgiu a Abordagem Humanística comportamental na Administração. Explicando as duas etapas em seu desenvolvimento, as duas fases. (0,6 ponto)

Teoria comportamental da administração é uma teoria aplicada à administração de empresas. A teoria comportamental, da administração trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores (teorias clássica, das relações humanas e da burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas.

Ela surgiu, também graças ao desenvolvimento das ciências sociais, em particular a psicologia, a sociologia e a antropologia. A primeira correspondeu a analise do trabalho e adaptação do trabalhador ao trabalho. Nessa etapa considerado o aspecto meramente produtivo. A segunda fase foi à adaptação do trabalho do trabalhador. Nessa etapa, a psicologia industrial se voltou para os aspectos industriais e sociais do trabalho, que predominam sobre os aspectos produtivos.

04. Quem foi o expoente o principal precursor da Teoria das Relações Humanas? Quais as principais ideias