DESAFIO PROFISSIONAL SUPERMERCADO HORTODEN

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O Departamento Pessoal ficara encarregado do recrutamento e treinamento dos funcionários que serão admitidos, explicar qual a visão da empresa, quais suas normas e procedimentos, substituindo a antiga forma de recrutamento. O RH também irá acompanhar a execução de cargo dos demais setores, com uma atenção especial aos Líderes de setor averiguando se os Líderes cumprem com seu papel e auxiliam suas equipes na busca do conhecimento especializado no campo que trabalha a eficácia, cumprimento de metas, ou seja, o Líder vai ser o braço direito de toda equipe e toda a equipe será o braço direito do Líder. Quando houver vagas em algum setor, o Rh também ira avaliar o aproveitamento de funcionários promovendo-o a uma nova função quando houver necessidade.

A direção operacional por sua vez, dará maior importância e atenção para seus setores, colocara em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa envolvendo-se em todas as tarefas e metas da empresa. Lançamos uma proposta para cada de setor dentro do hipermercado ter não mais um encarregado, terão Líderes em cada departamento que ira administrar sua equipe. O conceito de líder se baseia naquela pessoa que é capaz de influir nos demais, possui habilidade para dirigir a equipe, o Líder do setor transmitira segurança e confiança, conhecimento do assunto, habilidade para lidar com ambiguidades, conhecer e ter vínculo com cada integrante de sua equipe, ter influência, habilidade em vender ideias, criativo, colocar-se no lugar do outro, ser ético nas relações e nos procedimentos, trabalha com pessoas diferentes que buscam um bem comum que é o sucesso da empresa.

A cada dia as empresas buscam cada vez mais alcançar produtos de qualidade, com boa aceitação de mercado e com clientes satisfeitos e fiéis. Dentre as estratégias usadas para se chegar a esse objetivo, destacam-se a motivação dos empregados que gera resultados positivos quando são aplicadas da forma correta, que consiga movimentar com os funcionários positivamente. A motivação é um processo que exige cuidados em sua aplicação, pois cada individuo é diferente do outro, e cada um tem um jeito próprio de ser motivado, por isso a importância do Líder conhecer sua equipe, para adequar o jeito certo de motivar a cada indivíduo.

Essa nova estrutura se desenvolverá porque ira fornecer a oportunidade de cada colaborador aprender um com os outros, essa equipe ira aperfeiçoar as técnicas para realização de suas tarefas designadas e posteriormente mais habilidosas podem treinar os novos empregados e serem promovidas a supervisores ou gerentes numa futura expansão da Hortoden, assim vão aumentando as habilidades e o conhecimento da organização.

A capacitação é um processo de aprendizagem é continua e permanente, que busca aperfeiçoamento e qualificação para contribuir com o desenvolvimento da competência dos funcionários, adquirir novas habilidades e conhecimentos com intuito de mudar as atitudes atuais, esse treinamento levar cada funcionário a se autodesenvolver e ser uma forca capaz de intervir na empresa, dar a empresa o que ela espera ajudar no processo de expandir os resultados, cortar custos, evitar ralos, ou seja, funcionários mais eficientes e mais eficazes e inovadores que desenvolverão a habilidade funcional, técnica e melhoria em sua vida profissional e pessoal.

Cada funcionário independente da função é de extrema importância para a empresa mesmo que seu cargo seja inferior a outro, é esse conjunto de pessoas que ira levar a empresa ao sucesso desejado, a importância de uma pessoa responsável por cada setor se da para que nenhum colaborador fique no ócio, que todos sejam instruídos de forma adequada, quando houver duvidas que as mesmas sejam esclarecidas e solucionadas, que todos Líderes possam desenvolver o líder que há dentro de cada funcionário, aprendendo a ouvir e ser ouvido, de estabelecer metas e se dedicar a cumpri-las, identificar a deficiência de cada setor e juntamente com sua equipe resolve-lo.

Plano de Motivação Operacional.

Por muito tempo acreditou-se ou ate mesmo acredita-se ainda hoje que a remuneração é o maior motivador de qualquer funcionário, mas ainda que a remuneração seja algo bem vindo quando vivemos em uma sociedade que pagamos pelo alimento, transporte e educação, podemos associar o RECONHECIMENTO como um dos principais motivadores do ser humano tanto no aspecto profissional quanto pessoal.

A Hortoden aplicara o plano de motivação da seguinte forma: Sera criado uma premiação, um bônus para o funcionário que mais se destacar em cada setor operacional e administrativo, esse bônus será pago a cada três meses ate a reestruturação da empresa e após a reanalise e verificação se o plano continua sedo executado com eficiência e eficácia será pago ao fim de cada mês juntamente com o saldo do salário para ser justo e manter o plano. A reestruturação do ambiente do trabalho é outro fator de suma importância, cultivar uma boa convivência, expor os conflitos e soluciona-los na base do dialogo, deixar o ambiente de trabalho mais agradável, ainda que haja as adversidades de opiniões que a haja paz no ambiente de forma limpa e saudável, investir em uma alimentação de boa qualidade e na saúde ainda que haja pressão e estresse isso não poderá assumir o controle da situação, será contratado um professor de educação a cada mês para que seja feito exercícios,atividades criativas, brincadeiras para que haja interação de pessoas e setores, e que também foque a importância das horas de folga e como é bom se exercitar todos os dias ainda que seja um alongamento ou algo do gênero para que ninguém fique no sedentarismo.

Também apostamos na proposta da rotação de tarefas, onde todos os funcionários iram ter a oportunidade de conhecer todos os produtos que a Hortoden comercializa, alem de aprender um pouco mais sobre os serviços oferecidos pela empresa, além do conhecimento de outras áreas em uma continua aprendizagem. Com essa proposta cada funcionaria ira exercer sua tarefa e a tarefa de seu colega, e quando houver uma falta ou algum problema que seja necessário o afastamento de algum colaborador o setor não será prejudicado, e poderá continuar produzindo normalmente e o colaborador saberá de um pouco de cada setor, não se engessando em apenas uma função e execução tarefa.

Além de tudo não podemos deixar de citar o investimento individual de cada profissional, mostrar para o funcionário o quão precioso ele é para a organização e investir neles, pois profissionais capacitados fazem a diferença em qualquer local, trazem benefícios para a empresa todos os dias. Incentivando a