Atps de gestão de pessoas

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Esses Processos são dependentes um do outro em prática de organização, onde se juntam forças para se chegar ao resultado esperando por todos: pessoas e organizações funcionando como uma equipe, o conhecimento e os potenciais humanos será a grande estratégia. As Empresas que estão se adequando à gestão de pessoas em todos os sentidos, onde os colaboradores, fornecedores, clientes e funcionários são vistos como parceiros, com chance de se manterem no mercado, e alcançarem metas e objetivos.

Relatório - Paralelo entre o filme Tempos Moderno e A Moderna Gestão de Pessoas

O filme de Charles Chaplin – Tempos Modernos – retrata uma época inversamente paralela aos padrões de gestão de pessoas da atualidade. Chaplin mais que demonstra a situação do empregado daquela época em seu filme, ele revela com minuciosos detalhes a brutal junção do homem e a máquina nos anos 30. As organizações daquele período não tinham foco nas pessoas e sim nas tarefas, os empregados realizavam uma longa jornada de trabalho diária sem benefícios e uma remuneração não condizente ao serviço prestado, desproporcionando assim o bem-estar e a qualidade de vida dos empregados. Assim, a Administração de Pessoal (como ficou conhecida nos anos 30) tinha a função básica de recrutar e selecionar as pessoas, sem levar em conta a orientação, treinamento e a pós-seleção para a inserção na instituição.

Hoje em dia a situação é diferente, as organizações focam nas pessoas. Elas capacitam e desenvolvem seus colaboradores para assim utilizar suas habilidades e proficiências em um mundo de mudanças e desafios, pois com as massas de atualizações e informações nos tempos atuais as instituições tendem a tornarem-se mais flexíveis, e para isso necessitam de pessoas com habilidades no que fazem, além da criatividade e comprometimento com a instituição.

Assim pode-se imaginar que nos anos 30 não havia uma área de Recursos Humanos bem estruturados e alinhados como as de nossa atualidade. Hoje as preocupações são maiores e o foco no bem-estar de seu colaborador é maior, sem contar as jornadas de trabalho que são menores e com maiores benefícios que antes não existiam. As políticas que são estabelecidas quando se tratam das pessoas, na maioria dos casos, as instituições tentam envolver seus colaboradores para que tal política seja realmente aplicada e, consequentemente, benéfica a elas.

Antigamente os gestores (gerentes, supervisores, chefes de setor, entre outros) eram somente responsáveis pela sua atividade, não interessados em gerir as pessoas e seus grupos, interessando-lhes somente ordenar demandas e mais demandas, e se estavam fazendo certo ou errado a produção de tal bem.

Presentemente, tem-se essa realidade diferente, porque todo e qualquer gestor de qualquer seção ou departamento é também um gestor de pessoas, pois com as ocorrências e variações pertencentes à nossa atualidade o gestor tem que saber comunicar-se com sua equipe e ter ciência do que ocorre com seus parceiros. Todavia isto hoje ocorre somente por causa da descentralização da administração de recursos humanos, deixando-a assim mais flexível e com maior agregação de valor para a tomada de decisão.

Contudo, não podemos deixar de notar que as diferenças entre tempos são muito grandes, com proporções de conteúdo diferentes e imensuráveis, mas desde os tempos passados algumas pessoas já pensavam na importância de seu capital intelectual, como por exemplo, Henry Ford, que dizia em uma de suas diversas frases: “Você poderia tirar de mim as minhas fábricas, queimar os meus prédios, mas se me der o meu pessoal, eu construirei outra vez todos os meus negócios.” E a partir das necessidades e declarações de insatisfações, que muitos hoje têm uma melhor gestão e é mais bem gerido dentro das organizações.

Agregando Pessoas. Aplicando Pessoas.

Relatório – Histórico da Empresa Geo Modas

Nome: Geo Modas

Área que atua: Vestuário

Porte: Pequena

Funcionários: 16

Missão: não é definida nem documentada, porém o gestor fez uma breve descrição de objetivo: “Alugar e vender o maior número com qualidade, superando a concorrência”

Valores: Valorização do ser humano; transparência e ética; eficiência e inovação dos serviços, produtos e processos.

Público alvo: São clientes que vão casar, para formaturas e roupas para dia- a -dia.

Localização: Rua Jones Melo, n° 26, Cabula 6,Salvador-Ba.

Nome das proprietárias: Jeane Albertini /Vânia Albertini.

Entrevista:

Nome do Funcionário: Priscila Carolina Santos Dantas

Cargo: Gerente

Contato: (71) 3669-2021

P-Qual o modelo de gestão da empresa?

R-O modelo de gestão da empresa está voltado para a valorização dos funcionários assim como dos seus clientes. Ao atender, o estilo alternativo busca está de acordo com a exigência dos seus clientes e consequentemente trabalharem com grande eficiência.

P-Qual a forma de Recrutamento?

R-Através da seleção de currículo e de recrutamento das redes sociais.

P-Como é o método de seleção?

R-Na entrevista, análise do conhecimento na área de atuação da empresa e perfil compatível.

P-Como é feita a análise do desempenho na empresa?

Junto com o cliente a empresa é avaliada através de links disponibilizados nas páginas da empresa onde somente clientes cadastrados podem acessar analisando o desempenho perante situações de difícil resolução e outras avaliativas. Além do feedback para melhoria do atendimento

Histórico: A Geo Modas foi fundada em 1972 por Nilce Miller Albertini, uma loja pioneira e por muito tempo a única da cidade que é especializada em linha de festa e casamento e agora administrada pelas filhas Jeane e Vânia com 40 anos no mercado de trabalho. Começou com uma portinha pequena e agora é uma grande loja.