Atividade Pratica Supervisionada

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II. A estrutura organizacional identifica o agrupamento de indivíduos em departamentos e de departamentos na organização como um todo;

III. A estrutura organizacional inclui o projeto de sistemas para assegurar comunicação eficaz, coordenação e integração de esforços entre os departamentos.

Assinale:

- Se apenas as afirmativas I. e II. estiverem corretas;

- Se apenas as afirmativas II. e III. estiverem corretas;

- Se apenas as afirmativas I. e III. estiverem corretas;

- Se nenhuma afirmativa estiver correta;

- Se todas as afirmativas estiverem corretas.

8) (ENADE 2009) Leia o trecho abaixo e responda:

Os estudos sobre cultura organizacional são enfáticos ao postular que, em qualquer organização, esta estará impregnada de traços da cultura nacional, o que impõe aos gestores o desafio de gerenciar a organização levando em conta os valores organizacionais e nacionais

PORQUE

é essencial que o gestor seja capaz de, no esforço de gerenciar a cultura, expurgar os valores nacionais que influenciam a cultura organizacional e impedem a construção de uma identidade própria à organização.

A respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar que:

- As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira;

- A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa;

- As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira;

- A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira;

- As duas afirmações são falsas.

9) Regina foi nomeada para substituir o antigo presidente da Organizações Pontes (OP) e proceder à tarefa de sua renovação organizacional. Ela sabe que não será fácil migrar de uma cultura retrógrada e conservadora para uma mentalidade aberta e participativa. Os gerentes e funcionários da OP não estão acostumados com mudanças e muito menos com participação em decisões. Portanto, podemos afirmar que a cultura da OP é:

- Uma cultura baseada em valores éticos;

- Uma cultura com uma orientação de longo prazo;

- Uma cultura que assume uma abordagem passiva da mudança;

- Uma cultura que se baseia na tradição;

- Uma cultura rígida que respeita a autoridade formal com base na hierarquia.

10) A cultura organizacional está firmemente relacionada com os valores básicos e princípios éticos que norteiam as ações da empresa. Os atos praticados pelos fundadores, dirigentes, administradores e funcionários são contribuições para a formação da cultura da empresa. Portanto consideramos cultura empresarial o conjunto de:

I. Crenças, políticas e atitudes que vigoram em uma empresa;

II. Crenças, objetivos e atitudes que vigoram em uma empresa;

III. Crenças, visão e atitudes que vigoram em uma empresa;

IV. Crenças, valores e atitudes que vigoram em uma empresa.

Com base na informação, podemos afirmar que:

- As alternativas I. e II. estão corretas;

- As alternativas II. e III. estão corretas;

- As alternativas I. e IV. estão corretas;

- Somente a alternativa II. está correta;

- Somente a alternativa IV. está correta.

11) (FCC – 2009) Em tempos de turbulência e instabilidade, a cultura organizacional de uma empresa deve ser

- Reestruturada através de técnicas de reengenharia para tornar a organização mais eficiente;

- Amplamente respeitada, pois sua manutenção é mais importante do que a adaptação da organização às mudanças externas;

- Deixada de lado, pois reflete a natureza conservadora de toda organização confrontada com os desafios da globalização;

- Compreendida como um conjunto de valores, crenças e normas da organização que podem ser mobilizados para enfrentar os desafios do ambiente externo;

- Constantemente atualizada através da introdução de tecnologia da informação, associada a métodos gerenciais voltados à avaliação de competências.

12) Com base no conceito de cultura organizacional, leia as alternativas abaixo e selecione a correta:

- É o consolidado do conjunto de competências, atribuições e tarefas que definem o tipo de visão, missão e estratégias de uma organização;

- Por definição, é o acumulado de mutações e adaptações da organização frente aos fatores ambientais externos;

- Expressa os valores e o estilo de ação funcional dos seus líderes e são necessariamente incorporados pelos subordinados da organização;

- É expressada por meio de rituais, crenças e hábitos compartilhados pelos membros de uma organização;

- É o resultado de um acordo firmado entre líderes e funcionários da organização, estabelece as normas a serem cumpridas por todos.