Atividade Prática Supervisionada: “MEGA ESPORTES LTDA”
Por: Salezio.Francisco • 15/11/2017 • 1.103 Palavras (5 Páginas) • 590 Visualizações
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INTEGRIDADE, HONESTIDADE, OUSADIA e DEDICAÇÃO.
3.CARGO DE FUNCIONARIO
Cargo: GERENTE
Eleomar Santiago Junior
Responsável por:
Gerenciar equipes de colaboradores, controlar a armazenagem e movimentação de matérias-primas, materiais indiretos, equipamento, operações financeiras Atendimento fornecedor;* Reunião Mensal com a equipe de vendas;* Reunião Mensal com a equipe de estoque;* Reunião com a equipe administrativa. ETC...
Cargo: AUXILIAR ADMINISTRATIVO
Maria Rosangela
Responsável por:
*Executar tarefas específicas e rotinas administrativas, financeiras e logísticas da Unidade e assessorar o Coordenador de Projeto no desempenho das mesmas* preenchimento de fichas e prontuários* organização do atendimento* manutenção do arquivo e materiais. Recepcionar fornecedores;* Contato com os clientes fieis (E-mail ou telefone) informando as promoções, parabenizando pelo aniversário, informando os lançamentos, aberturas. ETC...
Cargo: ESTOQUISTA
Liamara / Gerson Killyson
Responsável por:
Recepcionar, conferir e armazenar produtos. Distribuir produtos e materiais a serem expedidos. Organizar e Cadastrar a mercadoria no sistema;* Etiquetar preços nos produtos;* Informar aos fornecedores produtos com defeitos de fabricação* Armazenar os produtos etiquetados. ETC..
Cargo: OPERADORA CAIXA
Jose keize / kethelen Alana
Responsável por:
Receber valores de vendas de produtos e serviços, controlar numerários e valores e preencher formulários e relatórios administrativos.
Cargo: VENDEDOR
Vendas: Layna Dantas (Vendedora), Alan Aires (Vendedor), Maike Costa (Vendedor)
* Recepcionar bem o cliente;* Auxiliar o cliente na procura por produtos;* Apresentar ao cliente o produto de forma detalhada e clara e os produtos em promoção e lançamentos.
4.RELAÇÃO DE SALÁRIOS
FUNÇÃO SALÁRIO
Gerente R$ 2.544,00
Auxiliar administrativo R$ 848,00
Operador de caixa R$ 912,00
Vendedor R$ 988,00
Estoquista R$ 848,00
5.QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO
QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO SETOR GERENCIAL
ATIVIDADES
GERENTE ELEOMAR JUNIOR
QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO SETOR ADMINISTRATIVO
ATIVIDADES
AUXILIAR ADMINISTRATIVO MARIA ROSANGELA
QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO - SETOR DE CAIXA/VENDA
ATIVIDADES
OPERDORES DE CAIXA JOSE KEISE/ KETHELEN ALANA
VENDEDORES LAYNA DANTAS/ALAN AIRES/MAIKE COSTA
QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO-SETOR DE ESTOQUE
ATIVIDADES
ESTOQUISTA GERSON KILLYSON/ LIAMARA
6.MARKETING
Marketing é relacionado com estudo de mercado, ele parte muito mais do consumo do que do produto. Esse mercado atende todo tipo de cliente, buscando sempre trabalhar em equipe e com isso tem sido a melhor forma de atingir nossas vantagens competitivas e objetivas, no entanto, procuramos selecionar funcionários competentes para o crescimento da empresa, e é isso que faz o empreendedor esta comprometido com o negócio.
7.CONCLUSÃO.
Diante de todo o exposto, a primeira conclusão a que chegamos refere-se ao fato de que a análise estratégica de mercado tem grande importância para o futuro de uma empresa, e, constitui-se num dos pilares fundamentais para que ela ganhe destaque no cenário competitivo em que está inserida.
A capacidade de realizar análise estratégica de mercado é um diferencial que pode ser decisivo para o direcionamento do foco dos negócios na empresa. O estudo dos aspectos (econômico, político, sociedade, clientes e concorrentes) que foram objeto deste estudo leva-nos a observar que temos que introduzir novas perspectivas se quiser avançar no mercado, e, estarmos sempre atualizados frente às constantes mudanças.
A qualidade dos serviços ao consumidor é muito importante para uma maior eficácia em marketing e para o aumento da produtividade com a redução de, uma vez que se trata de uma atividade custos. A consequência são os lucros mais altos. Assim, melhor qualidade em serviços é associada a maior rentabilidade. Na empresa orientada para o cliente, todos devem estar envolvidos e dirigidos para esse objetivo. Acreditamos que esses conceitos são muito relevantes para o setor esportivo.
Com base nas pesquisas apresentadas e durante as discussões em grupo, também pudemos perceber que existe um reconhecimento dos consumidores no sentido de que as lojas esportivas têm melhorado seus serviços e sua qualidade.
Referências bibliográficas
http://www.josedornelas.com.br/artigos/empreendedorismo-no-brasil-as-dicas-para-os-iniciantes-e-para-quem-quer-ainda-mais/>Acesso em 25 set.2012
http://mundosebrae.com.br/2010/10/quando-o-sonho-de-transforma-em-uma-oportunidade-de-negocio/>acesso em: 25 set. 2012
http://video.globo.com/videos/player/noticias/00,,GIM914373-7823-EMPREENDEDORISMO+TAMBEM+SE+APRENDE+NA+ESCOLA,00.html>
Acesso em: 25 set. 2012
http://www.negociocerto.sebrae.com.br/> Acesso em: 25 set. 2012
http://www.sebrae.com.br/customizado/bussola-sebrae/> Acesso em: 25 set. 2012
http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/> Acesso
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