Atividade Prática Supervisionada: “MEGA ESPORTES LTDA”

...

INTEGRIDADE, HONESTIDADE, OUSADIA e DEDICAÇÃO.

3.CARGO DE FUNCIONARIO

Cargo: GERENTE

Eleomar Santiago Junior

Responsável por:

Gerenciar equipes de colaboradores, controlar a armazenagem e movimentação de matérias-primas, materiais indiretos, equipamento, operações financeiras Atendimento fornecedor;* Reunião Mensal com a equipe de vendas;* Reunião Mensal com a equipe de estoque;* Reunião com a equipe administrativa. ETC...

Cargo: AUXILIAR ADMINISTRATIVO

Maria Rosangela

Responsável por:

*Executar tarefas específicas e rotinas administrativas, financeiras e logísticas da Unidade e assessorar o Coordenador de Projeto no desempenho das mesmas* preenchimento de fichas e prontuários* organização do atendimento* manutenção do arquivo e materiais. Recepcionar fornecedores;* Contato com os clientes fieis (E-mail ou telefone) informando as promoções, parabenizando pelo aniversário, informando os lançamentos, aberturas. ETC...

Cargo: ESTOQUISTA

Liamara / Gerson Killyson

Responsável por:

Recepcionar, conferir e armazenar produtos. Distribuir produtos e materiais a serem expedidos. Organizar e Cadastrar a mercadoria no sistema;* Etiquetar preços nos produtos;* Informar aos fornecedores produtos com defeitos de fabricação* Armazenar os produtos etiquetados. ETC..

Cargo: OPERADORA CAIXA

Jose keize / kethelen Alana

Responsável por:

Receber valores de vendas de produtos e serviços, controlar numerários e valores e preencher formulários e relatórios administrativos.

Cargo: VENDEDOR

Vendas: Layna Dantas (Vendedora), Alan Aires (Vendedor), Maike Costa (Vendedor)

* Recepcionar bem o cliente;* Auxiliar o cliente na procura por produtos;* Apresentar ao cliente o produto de forma detalhada e clara e os produtos em promoção e lançamentos.

4.RELAÇÃO DE SALÁRIOS

FUNÇÃO SALÁRIO

Gerente R$ 2.544,00

Auxiliar administrativo R$ 848,00

Operador de caixa R$ 912,00

Vendedor R$ 988,00

Estoquista R$ 848,00

5.QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO

QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO SETOR GERENCIAL

ATIVIDADES

GERENTE ELEOMAR JUNIOR

QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO SETOR ADMINISTRATIVO

ATIVIDADES

AUXILIAR ADMINISTRATIVO MARIA ROSANGELA

QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO - SETOR DE CAIXA/VENDA

ATIVIDADES

OPERDORES DE CAIXA JOSE KEISE/ KETHELEN ALANA

VENDEDORES LAYNA DANTAS/ALAN AIRES/MAIKE COSTA

QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO-SETOR DE ESTOQUE

ATIVIDADES

ESTOQUISTA GERSON KILLYSON/ LIAMARA

6.MARKETING

Marketing é relacionado com estudo de mercado, ele parte muito mais do consumo do que do produto. Esse mercado atende todo tipo de cliente, buscando sempre trabalhar em equipe e com isso tem sido a melhor forma de atingir nossas vantagens competitivas e objetivas, no entanto, procuramos selecionar funcionários competentes para o crescimento da empresa, e é isso que faz o empreendedor esta comprometido com o negócio.

7.CONCLUSÃO.

Diante de todo o exposto, a primeira conclusão a que chegamos refere-se ao fato de que a análise estratégica de mercado tem grande importância para o futuro de uma empresa, e, constitui-se num dos pilares fundamentais para que ela ganhe destaque no cenário competitivo em que está inserida.

A capacidade de realizar análise estratégica de mercado é um diferencial que pode ser decisivo para o direcionamento do foco dos negócios na empresa. O estudo dos aspectos (econômico, político, sociedade, clientes e concorrentes) que foram objeto deste estudo leva-nos a observar que temos que introduzir novas perspectivas se quiser avançar no mercado, e, estarmos sempre atualizados frente às constantes mudanças.

A qualidade dos serviços ao consumidor é muito importante para uma maior eficácia em marketing e para o aumento da produtividade com a redução de, uma vez que se trata de uma atividade custos. A consequência são os lucros mais altos. Assim, melhor qualidade em serviços é associada a maior rentabilidade. Na empresa orientada para o cliente, todos devem estar envolvidos e dirigidos para esse objetivo. Acreditamos que esses conceitos são muito relevantes para o setor esportivo.

Com base nas pesquisas apresentadas e durante as discussões em grupo, também pudemos perceber que existe um reconhecimento dos consumidores no sentido de que as lojas esportivas têm melhorado seus serviços e sua qualidade.

Referências bibliográficas

http://www.josedornelas.com.br/artigos/empreendedorismo-no-brasil-as-dicas-para-os-iniciantes-e-para-quem-quer-ainda-mais/>Acesso em 25 set.2012

http://mundosebrae.com.br/2010/10/quando-o-sonho-de-transforma-em-uma-oportunidade-de-negocio/>acesso em: 25 set. 2012

http://video.globo.com/videos/player/noticias/00,,GIM914373-7823-EMPREENDEDORISMO+TAMBEM+SE+APRENDE+NA+ESCOLA,00.html>

Acesso em: 25 set. 2012

http://www.negociocerto.sebrae.com.br/> Acesso em: 25 set. 2012

http://www.sebrae.com.br/customizado/bussola-sebrae/> Acesso em: 25 set. 2012

http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/> Acesso

...