RELATÓRIO DE ESTÁGIO DO CURSO TÉCNICO EM ELETROMECANICA

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definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente entre os candidatos recrutados para um processo seletivo, aqueles mais adequados aos cargos existentes da organização visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho no q uadro de pessoal. Esta afirmação sugere que o papel primordial do selecionador de pessoal fosse então, garantir enquanto estratégia de gestão de Recursos Humanos, a eficiência das atividades mediadas por organismos dentro das organizações mantendo ou elevando a produtividade via seleção de perfil psicológico.

Entretanto, as áreas de recursos humanos nos dias de hoje, além de exigir competência técnica dos candidatos, procura pessoas com habilidades e atitudes

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muito específicas às necessidades da empresa que demanda a vaga. Sendo que, hoje o profissional de recursos humanos é obrigado a interagir com o solicitante da vaga para entender a complexidade da mesma, do contrário esse profissional não terá condições de assessorar corretamente o solicit ante da vaga.

Pois, recrutar e selecionar pessoas não são tarefa s fáceis. Onde, selecionar pessoas é comparar seres completamente desiguais. Para tal, o profissional responsável pelo recrutamento e seleção, deve cerca r-se de cuidados, para diminuir a subjetividade na hora da comparação. Para tal, esse profissional deve dispor de um conjunto de elementos a fim de tornar este processo menos subjetivo e mais pragmático.

Com isso, o departamento de recrutamento e seleção deve está atento para as novas exigências do mercado de trabalho. Onde, n ão é mais permitido que esses valores humanos passem despercebidos. Logo, a seleção tem como tarefa básica escolher entre os candidatos recrutados aqueles que tenham maiores probabilidades de ajustar-se ao cargo vago. Com isso, o objetivo básico da seleção é o d e escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da organização.

4.2 Histórico do Tema

Ao longo da história é possível perceber diversas referências cujo foco é entender a relação do indivíduo com o seu trabalho, O processo seletivo, por tudo que foi escrito acima, é hoje considerado pelos empresários e executivos das organizações, como um evento empresarial estratégico e vital. Tanto isto é verdade, que as universidades e entidades voltadas à formação profissional, estão hoje em seus programas de desenvolvimento e capacitação profissional ou acadêmico, dando forte ênfase à questão da seleção por competê ncias.

A seleção por competências é nada mais nada menos, a empresa ter em seu quadro de colaboradores, pessoas capazes de desempenhar determinada atividade com eficiência e eficácia, em qualquer situação.

Enfim, o modelo de seleção por competência, traz u ma luz ao paradigma de recrutamento e seleção de pessoal e pode ser considerado como um dos caminhos do ingresso do Analista do Comportamento nas organizações visando: