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PROJETO MULTIDISCIPLINAR VII

Por:   •  12/12/2018  •  1.729 Palavras (7 Páginas)  •  413 Visualizações

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- DESCRIÇÃO DA EMPRESA

A Coopax nasceu no ano de 2011 inicialmente no ramo de cooperativismo rural e que, ao longo dos anos, evoluiu para uma consultoria e acessória ambiental e empresarial.

Ao longo dos anos, veio adquirindo espaço dando suporte as secretarias de agricultura de Tucumã – PA, prestação de serviços para alguns laticínios da região, como palestra sobre boas praticas de produção de leite, gestão de propriedade e etc.

A Coopax é uma empresa de associados, de capital aberto, empresa individual de responsabilidade limitada e atua sobre a razão social COOPERATIVA DOS PRODUTORES AGROPECUARIOS DO XINGU - COOPAX.

Ao todo, a empresa possui 12 funcionários diretos e 32 cooperados, em 2016, obteve uma receita bruta de mais de 600 mil reais. O que configura ser uma empresa de médio porte.

- Porte e tipo de negócio

A Coopax atuando com consultoria e acessória prestou serviços para demais instituições, como;

- SEMAGRI (Secretaria municipal de agricultura) atuando de 2012 até os dias atuais.

- Laticínios HILDA, atuando 2016 e 2017.

- Rural Sustentável, atuando 2017

Atualmente a Coopax possui o contrato de maior rentabilidade com o Rural Sustentável, pois o retorno e de acordo com as atividades executadas, desse modo quanto maior a quantidade de atividades executadas maior o lucro final, e seu custo na execução das atividades e minimo.

- Posicionamento no mercado nacional

A Coopax é uma empresa mista de comércios e prestação de serviços, seu mercado de atuação é unicamente nacional. Atualmente sua atuação no mercado de acessória e novo, mas pretende expandir sua atuação com novos contratos com o Projeto Rural Sustentável executado pelo BID.

- Missão

Ter uma relação de cumplicidade com o consumidor e estar comprometida com o presente e o futuro, inovando em cada produto e ser, acima de tudo, uma empresa ética na condução do seu negócio.

- Visão

Promover o bem estar de cada pessoa estando presente, através da excelência dos seus trabalhos, no dia a dia delas. Alinhar a sua missão e seus objetivos respeitando os valores éticos da sociedade buscando a plena eficiência em todos os processos que à envolvem.

- ANÁLISE DE INVESTIMENTO

Uma das ferramentas mais importantes para se avaliar a situação econômico – financeira de uma empresa, o Balanço Patrimonial detalha as variações das contas através dos exercícios, fornecendo de uma forma organizada, a performance através dos anos.

Independente do tamanho da empresa, ou até mesmo para um controle pessoal, pode se utilizar essa ferramenta adaptada a cada realidade e nível de detalhe desejado:

Ativo:

Conjunto de bens e direitos da empresa, vendas a receber, estoque, veículos, matéria prima etc.

Passivo:

Conjunto de deveres, fornecedores a pagar, salários a pagar, provisões, dívidas no geral etc.

Patrimônio liquido:

Saldo acumulado do capital inicial empregado, novas injeções de capital, lucro ou prejuízo acumulado através dos exercícios.

O Ativo se resume a todos direitos da empresa, o passivo o que a empresa deve para terceiros, e o patrimônio liquido, é o que se deve para os sócios e acionistas.

Ativo – Passivo = Patrimônio liquido

Ativo = (Passivo + pat. liquido)De forma resumida, podemos dividir o ativo em:

Circulante ( disponível dentro do exercício ex: caixa, cheques a curto prazo, estoque )Exigível a longo prazo (com prazo maior que o exercício ex: financiamentos concedidos) Permanente (Imóveis, veículos, máquinas)

E o passivo em:

Circulante ( dívidas que vencem no exercício)Longo Prazo ( dívidas que vencem após o exercício, mais de 360 dias)

Segue um exemplo resumido de um modelo de balanço da empresa Coopax sem separação de grupos:

[pic 1]

- REDES NO AGRONEGÓCIO/COOPERATIVA

A Coopax se enquadra no meio das COOPERATIVAS SINGULARES: as constituídas pelo número mínimo de 20 (vinte) pessoas físicas, sendo excepcionalmente permitida a admissão de pessoas jurídicas que tenham por objeto as mesmas ou correlatas atividades econômicas das pessoas físicas ou, ainda, aquelas sem fins lucrativos;

Nessa reflexão, é fundamental observar que a organização cooperativada por si só, já é um sinônimo de força ao se organizar coletivamente, e tratar o sócio-cooperado como parte integrante de uma organização societária é indispensável. Digo societária, visto que ao admitir um cooperado, ao integralizar uma cota-parte, naturalmente ele passa também a ser dono do “negócio” cooperativa, sendo portanto – sócio.

Somados a isso, esse modelo sugerido pela lei 5.764/71 em Centrais, mostra-se interessante, ao conglomerar grupos de cooperativas do mesmo segmento, de forma a aumentar o poder de lobby perante os entes públicos, governamentais e o mercado.

Concomitantemente, viabilizar-se o chamado “ato-cooperativo” em sua plenitude, elevando ainda mais a competitividade das cooperativas.

Importante ressaltar que compete as cooperativas singulares pela prestação direta de serviços aos associados.

- DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

A Coopax se enquadra no ramo do cooperativismo, e por ser formada por produtores do seguimento da agricultura família e profissionais formado no ramo das ciências agrarias, tem como a finalidade executar trabalhos voltados para meio rural, onde se trabalho os meios de conservação do meio ambiente.

Atualmente são realizado atividades de bonificação para os produtores, onde elaboramos projetos para os produtores, relacionado a ILPF( integração lavoura pecuária e floresta), SAF (sistema agroflorestal e silvipastoril), RAD`F (recuperação de áreas degradadas com florestas, onde o produtor

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