PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII – PIM VII

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Tabela 5 - Custeio variável padrão 23

Tabela 6 - Custo variável realizado 24

Tabela 7 - Custo padrão 25

Tabela 8 - Custo realizado 25

Tabela 9 - Variação de produtos e valores 25

Tabela 10 - Variação de preço e quantidade 26

Tabela 11 - Direcionadores de atividades 27

Tabela 12 - Alocação de custos 28

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SUMÁRIO[pic 10]

1 INTRODUÇÃO 16

2 DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL 17

2.1 História da Natura Comesticos. 17

2.2 Fundamentos Corporativos 19

2.3 Estrutura corporativa 20

3 CONTROLADORIA 22

3.1 Custeio por absorção 22

3.2 Custeio variável 23

3.3 Custeio padrão 24

3.3.1 Análise de Custo Padrão x Custo Real 25

3.4 Variação de preço e quantidade 26

3.5 Custeio baseado por atividades – ABC 26

3.5.1 O Modelo de Custeio Baseado em Atividades 27

3.6 Balanced Scorecard 30

3.6.1 Financeira 31

3.6.2 Processos Internos 31

3.6.3 Aprendizagem e Crescimento 32

3.6.4 Clientes 32

4 MERCADO DE CAPITAIS 35

4.1 Produtos financeiros 35

4.2 Investimentos 37

4.3 Bolsa de Valores de São Paulo (Ibovespa) 38

4.3.1 Índice Brasil - IBRX 38

4.3.2 Ações 38

4.3.3 Dividendos 40

4.3.4 Juros sobre o Capital Próprio 41

5 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 42

5.1 Renner e a Sustentabilidade 42

5.1.1 Política de sustentabilidade 42

5.1.2 Linha Alchemia Bio 43

5.1.3 Gestão de resíduos sólidos 44

5.1.4 Projeto EcoEstilo 44

5.1.5 Gestão de emissão de gases de efeito estufa (GEEs) 45

6 CONCLUSÃO 47

REFERÊNCIAS 48

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INTRODUÇÃO

A sociedade moderna tem a necessidade de algo estruturado para a própria sobrevivência. Empresas precisam de informações no processo para tomada de decisão. A gestão financeira organizacional é a base de uma empresa funcionar, pois quando realizada com eficiência e eficácia é responsável por aumentar os lucros valorizando o patrimônio empresarial. Este projeto trás as funções do setor de Controladoria, Mercado de Capitais e o Desenvolvimento Sustentável.

A proposta deste projeto é o estudo sobre a Natura Cosméticos, uma das principais empresas no segmento de beleza do Brasil, milhares de funcionários, com ações negociadas na Bovespa, a mesma acredita no potencial das relações e no poder dos cosméticos como ampliadora de consciência fazendo as pessoas se conectarem com o próprio corpo, com o ambiente a sua volta e com o próximo. Essa forma de pensar forma de pensar e agir se expressa no comportamento empresarial alinhado a promoção do desenvolvimento sustentável. Esta presente também na criação de produtos e conceitos que promovam o bem estar. Este estudo começa apresentando breve histórico de sua trajetória, desde a sua inauguração até a atual estrutura corporativa.

Sobre a controladoria na empresa Natura foi feitos estudos sobre o custeio do produto com a definição do preço de venda para que seja necessário liquidar as despesas e custos em toda a sua cadeia produtiva e com isso o saldo positivo que vai ser o lucro da empresa. Com a apresentação do Balanced Scorecard, uma das ferramentas importantes para verificar os índices de desempenho da Natura Cosméticos.

Como a empresa possui 100% de suas ações na Bovespa, diversas pessoas físicas e jurídicas fazem investimentos de pequeno e grande porte de quantias no intuito de lucrar com a empresa e diante deste cenário foi exposto neste projeto os resultados financeiros, investimentos, endividamento e investidores com relação a Bovespa.

Para encerrar este projeto, vai ser tratado todas as medidas que a Natura Cosméticos adotou em relação ao Desenvolvimento Sustentável para que os investidores possam se interessar pela empresa devido ao fato da mesma se preocupar com sua relação com o meio ambiente. Tem como princípios ambientais: Cumprimento da legislação ambiental, garantia de não realizar ensaios com animais, buscar a prevenção a poluição, praticas de um bom manejo florestal e uso de materiais reciclados e recicláveis.

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DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL

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História da Natura

A Indústria e Comércio de Cosméticos G. Berjeaut Ltda. foi fundada em 1969 por Jean-Pierre Berjeaut e pelo atual presidente da Natura, Antonio Luiz da Cunha Seabra, com o objetivo de vender com o objetivo de vender produtos de cuidado pessoal que fossem produzidos com fórmulas naturais, de alta qualidade e a preços competitivos. Em 1970, a empresa passou a ser nomeada Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda. Nesta mesma década, a Natura optou pela venda direta como a alternativa que viabilizaria o crescimento da empresa, apoiado na força das relações pessoais. Nascia a consultoria Natura, com