PROJETO DE LOGISTICA
Por: Juliana2017 • 10/12/2017 • 1.075 Palavras (5 Páginas) • 384 Visualizações
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- Perspectivas de Mercado
A Cleópatra Folheados está localizada em uma cidade conhecida como “Capital da Joia”, portanto estamos inovando e analisando as tendências por meio de redes sociais, revistas, feiras e meios de comunicações buscando todo o território nacional.
- Estratégias de Negocio
Uma pesquisa feita nas redes sociais, constatou que nos pontos destacados abaixo, a procura de semijoias tem o maior fluxo:
Fonte: https://www.google.com.br/search?q=mapa+do+Brasil
[pic 3]
Com base na pesquisa, iniciamos a busca de representantes que pudessem atender o público alvo.
- 2.4.1 Viabilidade Mercadológica
O mercado das semijoias é muito competitivo, e por isto a Cleópatra Folheados tomou conhecimento dos riscos e desenvolveu estratégias de negócio para lançamentos de produtos que possam encantar pessoas de todas as idades e classes sociais. Estudando o mercado compreendemos que necessitamos de informações sobre os consumidores, concorrências, fornecedores, novas tecnologias, tendências de mercado que fornecerão subsídios para a tomada de decisão sobre investimentos.
- 2.5. Trâmite de Abertura
- Armazenagem e Movimentação de Materiais
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- A armazenagem é uma atividade importante dentro da logística de uma empresa. Trata de procedimentos que visam à conservação e controle das mercadorias estocadas para utilização e distribuição.
Ao chegar os produtos na Cleópatra Folheados, é realizado o processo de armazenagem e conferência, e logo após é encaminhado para a armazenagem de gavetas com repartições identificadas por código e cores.
Quando o produto já está armazenado, aguardamoso pedido do cliente ser confirmado e em seguida a movimentação manual com acondicionado em cestas para separação do produto e encaminhamento ao banho.
Após a volta do banho, os itens são encaminhados diretamente à expedição, onde é feito a codificação e emissão de documentospara encaminhar ao cliente.
- Conceitos de Logística
A logística tem como objetivo atender o cliente no prazo certo, com qualidade e no menor custo possível.
O mercado está cada vez mais concorrido, já que as empresas veem investindo na qualificação dos profissionais, em pesquisa, desenvolvimento e tecnologia para empregar os recursos em busca de melhores resultados.
- Aquisição e Administração de Materiais
Primeiramente fizemos o desenvolvimento de fornecedores que irão atender a nossa demanda de produtos brutos tais como: Yaka Brutos e Alianças Shopping de Brutos dentre outros.
O pedido é feito duas vezes na semana (terça-feira e quinta-feira). Analisamos os nossos fornecedores mensalmente por meio do IQF (Índice de Qualidade de nossos Fornecedores) é uma forma de medirmos a pontualidade de nossos fornecedores com a data dos pedidos e os materiais entregues.
Trabalhamos em cima de um estoque, gerando assim um planejamento para que possamos atender a todos os clientes com agilidade e qualidade, temos um estoque maior de peças como brincos, pulseiras e anéis pois são as mais vendidas e alguns itens que estão na tendência no momento.
Após os materiais serem entregues na empresa um funcionário faz a conferência e inclusão dos materiais no sistema, assim como, a codificação das peças.
A empresa Cleópatra Folheados tem um almoxarifado onde ficam estocados os materiais brutos e umarmazém onde são estocados os produtos banhados.
Esses materiais são pré separados para envio aos clientes com pedidos confirmados, para a retirada do material,ou o próximo transporte para envio.
Fluxograma das Rotinas Envolvidas:
[pic 4]
- Critérios de Compras Seleção de Fornecedores[pic 5]
Segue abaixo alguns de nossos fornecedores:
[pic 6]
Para o processo de banho dos nossos materiais, temos um fornecedor específico:
[pic 7]
- Indicadores de Desempenho dos Fornecedores
[pic 8]
- Processos de Armazenagem
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- Integridade e Segurança dos Materiais
A mercadoria chega em caixas, porém, todas embaladas em saquinhos e envolvidas em plástico bolhas e com código do fornecedor. Armazenamos os produtos em prateleiras com gavetas pois é um local adequadoe seguro assim garantindo sua forma de preservar sua integridade física.
- Sistemas de Armazenagem de Produtos e Matéria Prima
Ao receber a matéria prima, após a conferência estocamos a mercadoria em prateleiras com gavetas, todas codificadas e com cores na etiqueta para definirmos.
- Picking
Picking é a atividade responsável pela coleta do mix correto de produtos, em suas quantidades corretas da área de armazenagem para satisfazer as necessidades do consumidor.
O métodos que utilizamos na empresa Cleopátra Folheados é o picking por lote onde um pedido é processado apenas por um operador, e diferentes produtos são coletados por vez.
- Layout do Armazém
O layout de uma organização é importante pois conseguimos analisar os pontos estratégicos na organização, os melhores posicionamentos de equipamento, das passagens de funcionários e não menos importante as saídas de emergências, extintores dentre outros recursos necessários.
[pic 10]
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