Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tec em Logística

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3) Sua idéia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Resposta: Sim, logo no início do meu curso na faculdade, foi solicitado pelo professor a elaboração de um plano de negócios e foi durante a realização deste projeto que me despertou a vontade e curiosidade de como ter o meu próprio empreendimento.

4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Resposta: Me formei em Administração de Empresas e o curso foi inteiramente relevante para meu empreendimento, pois foi através dela que obtive conhecimentos específicos e me despertou a aptidão para gerir e administrar um negócio.

5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

Resposta: Devido a atual crise que passamos, pode se dizer que é muito arriscado abrir uma empresa, devido a falta de incentivos fiscais como cobrança de altos tributos, o medo de fracassar também é fator fundamental, pois os pequenos e médios empresários não dispõem de vastos recursos financeiros.

6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Resposta: O plano de negócios é muito importante, pois é com ele que você vai definir todo o caminho a traçar para atingir seu objetivo, lembrando que é muito importante definir datas para cada etapa. Consigo usar esse planejamento tanto profissionalmente quanto pessoalmente, pois sem planejamento os objetivos se tornam inatingíveis.

7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

Resposta: Em tudo quando se temos ética passamos confiança e respeito ao próximo e profissionalmente não é diferente, usando a ética no ambiente de trabalho, preservamos futuros negócios com fornecedores e estabelecemos uma parceria aonde não visamos apenas o lucro a qualquer custo e sim um ambiente aonde cada um tem o seu devido espaço e lugar no mercado, a competição deve ser saudável e respeitosa e de forma competitiva, porém sem ferir conceitos legais e sem atravessar os limites de um possível concorrente.

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Resposta: Naquela época o antigo proprietário estava vendendo o comércio, o capital de giro era interessante e eu vi potencial no empreendimento fazendo a compra da loja.

9) Como você avaliou esta oportunidade?

Resposta: Pelo lucro e rentabilidade que a empresa possuía na época

10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Resposta: Não, na verdade foi feito um planejamento de forma apressada, sem uma idéia dos principais pontos fundamentais de um plano de negócios.

11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Resposta: Já tinha bastante conhecimento administrativo em empresa no ramo de usinagem Bauru/SP.

12) Quais são suas forças e fraquezas?

Resposta: Acredito que tenho como pontos fortes a persistência, otimismo e o bom humor para superar problemas e adversidades, porém possuo fraquezas como teimosia para mudar decisões e certa resistência para opiniões alheias.

13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Resposta: Tive, porém não obtive respaldo ou complemento para me ajudar a continuar o negócio.

14) O que significa ter ética nos negócios para você?

Resposta: Ética para mim é não atravessar o espaço do meu concorrente desde que não invadam o meu, é ser leal e jogar limpo, não difamar meu adversário para que eu possa obter vantagem e lucro da situação.

15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

Resposta: Tive que dispor de certa quantidade em dinheiro e também foi feito um parcelamento de acordo com o capital de giro que a empresa já possuía.

16) Onde e quando obteve estes recursos?

Resposta: Anteriormente era sócia de outro empreendimento familiar, portanto tinha recursos provenientes desta outra empresa, sempre lembrando que são empresas distintas e que não poderia desfalcar o caixa de uma empresa para outra.

17) Quando e como obteve o primeiro cliente?

Resposta: Na verdade a empresa já tinha disponível uma carteira de clientes ativa, porém novos clientes acabaram se fidelizando a loja.

18) Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

Resposta: No momento em qual a “onda” de carros tunning/esportivos foi ultrapassada na cidade em Bauru, pois o grande e principal cliente da Radar eram os consumidores de acessórios esportivos. A superação foi a abranger e redirecionar para um mercado mais vasto em acessórios não somente voltados ao esportivo, mas sim ao mercado de consumo geral como: alarme, instalação do sistema de vidros e travas elétricas, instalação de som convencional para veículos de passeio.

19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

Resposta: O lado positivo é justamente ser empreendedor, ver um negócio sendo gerido por si mesmo prosperar, ter o desafio diário de buscar formas para o sucesso de seu empreendimento, além de poder gerar empregos e ajudar na economia de sua cidade.

O lado negativo são os riscos imensos devido à instabilidade em que o país vive há anos, altos impostos nos fazem pensar duas vezes antes de arriscarmos em abrir um comércio ou qualquer empreendimento que seja, todos os dias é um desafio.

20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Resposta: Sim, deixamos algumas prioridades como o acompanhamento de nossa família para tornarmos um empreendedor de sucesso, infelizmente a vida é feita de