Projeto integrador Logistica reversa
Por: Hugo.bassi • 26/2/2018 • 836 Palavras (4 Páginas) • 480 Visualizações
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“A qualidade ambiental dos serviços desenvolvidos pela MARCA e o tratamento adequado do biogás produzido nas células do aterro sanitário permitiram que a empresa atendesse ao Protocolo de Kyoto, habilitando-se ao processo de comercialização de Crédito de Carbono (2005), sendo o terceiro projeto aprovado pelo Governo Brasileiro - Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT/BR).” http://www.marcaambiental.com.br.
Partiremos agora para uma análise da empresa, usaremos a analise SWOT que é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico das empresas:
- Strengths (Forças):
Mão-de-obra qualificada e treinada para atender as demandas do processo operacional;
Sistema informatizado para melhor acompanhamento do processo;
Facilidade de acesso a matéria prima para processamento;
Área apropriada para crescimento do empreendimento
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- Weaknesses (Fraquezas):
Dependência de fornecedores de refeição;
Odor desagradável;
Fluxo intenso de veículos pesados nas imediações gerando atraso na produtividade;
Dependência de transporte coletivo para os funcionários.
- Opportunities (Oportunidades):
Mercado em franca expansão;
Longe das residências (neutraliza reclamações causadas pelo odor);
Projeto de ressocialização de ex-detentos dentre outros projetos sociais;
Parceiros e associados que reaproveitam algumas matérias primas dentre os rejeitos possibilitando o retorno ao ciclo produtivo.
- Threads (Ameaças)
Atendimento de emergência em caso de acidentes;
Colapso no espaço físico referente aos aterros;
Rompimento de células de óleo e derivados;
Acidentes com vazamento de gases e produtos tóxicos.
Levando como base os itens retratados acima, a empresa pode planejar ações para melhoria constante de suas operações, neutralizando assim as suas vulnerabilidades operacionais.
3 - CONCLUSÃO
Diante de um mercado consumidor que tem crescido grandemente o acondicionamento e retorno de resíduos ao ciclo produtivo é a melhor solução para o descarte irresponsável, empresas do perfil da MARCA AMIENTAL se fazem extremamente necessárias. O custo operacional para seus processos nota se que é alto daí a necessidade de se reciclar o que é reversível transformando seu material em novas matérias primas para que se consiga tirar proveito financeiro e ambiental dos resíduos.
4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS,
FILHO, E.R, O revesso da Logística e as questões ambientais no Brasil.Parana:Editora Intersaberes 2013.
PORTER, M.E. Estratégia Competitiva. Rio de Janeiro: Editora Elsevier 1988.
E-REFERÊNCIAS
http://www.marcaambiental.com.br
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