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Projeto integrador Logistica reversa

Por:   •  26/2/2018  •  836 Palavras (4 Páginas)  •  480 Visualizações

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“A qualidade ambiental dos serviços desenvolvidos pela MARCA e o tratamento adequado do biogás produzido nas células do aterro sanitário permitiram que a empresa atendesse ao Protocolo de Kyoto, habilitando-se ao processo de comercialização de Crédito de Carbono (2005), sendo o terceiro projeto aprovado pelo Governo Brasileiro - Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT/BR).” http://www.marcaambiental.com.br.

Partiremos agora para uma análise da empresa, usaremos a analise SWOT que é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico das empresas:

- Strengths (Forças):

Mão-de-obra qualificada e treinada para atender as demandas do processo operacional;

Sistema informatizado para melhor acompanhamento do processo;

Facilidade de acesso a matéria prima para processamento;

Área apropriada para crescimento do empreendimento

.

- Weaknesses (Fraquezas):

Dependência de fornecedores de refeição;

Odor desagradável;

Fluxo intenso de veículos pesados nas imediações gerando atraso na produtividade;

Dependência de transporte coletivo para os funcionários.

- Opportunities (Oportunidades):

Mercado em franca expansão;

Longe das residências (neutraliza reclamações causadas pelo odor);

Projeto de ressocialização de ex-detentos dentre outros projetos sociais;

Parceiros e associados que reaproveitam algumas matérias primas dentre os rejeitos possibilitando o retorno ao ciclo produtivo.

- Threads (Ameaças)

Atendimento de emergência em caso de acidentes;

Colapso no espaço físico referente aos aterros;

Rompimento de células de óleo e derivados;

Acidentes com vazamento de gases e produtos tóxicos.

Levando como base os itens retratados acima, a empresa pode planejar ações para melhoria constante de suas operações, neutralizando assim as suas vulnerabilidades operacionais.

3 - CONCLUSÃO

Diante de um mercado consumidor que tem crescido grandemente o acondicionamento e retorno de resíduos ao ciclo produtivo é a melhor solução para o descarte irresponsável, empresas do perfil da MARCA AMIENTAL se fazem extremamente necessárias. O custo operacional para seus processos nota se que é alto daí a necessidade de se reciclar o que é reversível transformando seu material em novas matérias primas para que se consiga tirar proveito financeiro e ambiental dos resíduos.

4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS,

FILHO, E.R, O revesso da Logística e as questões ambientais no Brasil.Parana:Editora Intersaberes 2013.

PORTER, M.E. Estratégia Competitiva. Rio de Janeiro: Editora Elsevier 1988.

E-REFERÊNCIAS

http://www.marcaambiental.com.br

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