PROINTER II – RELATÓRIO PARCIAL

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5.CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................................15

6. REFERENCIAS.................................................................................................................16

1.INTRODUÇÃO

O Brasil é o País que mais consome agrotóxicos no mundo, segundo dados oficiais do Ministério da Agricultura, obtidos pelo IBGE. E ocupa essa posição desde o ano de 2008,

Tendo um crescimento em 10 anos de 190% , enquanto no mundo esse mercado cresceu 93%

Segundo dados da Anvisa.

Infelizmente, essa realidade esta longe de ser alterada, pois nenhuma política relevante no incentivo de pesquisas e substituição de agrotóxicos por equivalentes naturais ou menos agressivos são realizadas. Apenas pequenas instituições públicas, de pouco conhecimento e investimento, como a EMATER, estão atuando nesse cenário.

Com o quadro desfavorável, poucos produtores se interessam em maneiras alternativas no

Controle de pragas, o que faz com que profissionais da área não busquem informações para levar até seus clientes.

Para tentar controlar este problema aos poucos, grande centros de pesquisa agropecuária, como EMBRAPA, vem tentando preparar os novos profissionais do mercado em associação

Com centros acadêmicos, para que a nova geração de profissionais sinta a necessidade de um trabalho voltado também para a gestão ambiental.

Neste sentido, este trabalho vem apresentar para um empresa do mercado que é possível, aos poucos, inserir novos planos que modifiquem o pensamento dos produtores e profissionais da área, com projetos baratos e já testados em pequenos produtores, a fim de despertar o interesse por práticas mais sustentáveis.

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2. RESUMO

Neste trabalho apresentei para empresa Agro Centro Sul um novo plano para sua

consultoria agrícola, baseado em projetos agro sustentáveis. Por ser um nicho de mercado pouco explorado, e relativamente novo, com exceção do plano de plantio com sementes resistentes a pragas. O objetivo maior deste trabalho não é somente a inserção dos planos propostos, mais sim mostrar para a empresa que existe um caminho diferente a se seguir, com uma atenção maior para o manejo sustentável, mesmo em grandes lavouras, e despertar também em seus clientes essa preocupação com a gestão ambiental.

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3. RELATÓRIO PARCIAL

3.1 Caracterizações da empresa

A empresa voluntaria para participar da elaboração deste projeto é a Agro Centro Sul Consultoria Agrícola LTDA.

Basicamente, a escolha do nome se deu ao fato devido à localização geográfica da cidade

Sede ( Dourados-MS) dentro de seu estado, além de, economicamente, a região ser conhecida

pelo mesmo nome.

Seus proprietários são os engenheiros agrônomos Pedro Afonso Reubner, Mario Sergio Moraes e Paulo Mariano Costa.

3.1.1 Pontos fortes

- Nome conhecido e associado à ética no meio em que atua;

- Serviço oferecido de maneira única, já com histórico de sucesso entre seus clientes;

- Equipe sólida, formada por profissionais com alto conhecimento no setor,

- Variedade em serviços oferecidos;

3.1.2 Pontos fracos

- Rejeição inicial da oferta, pois serviço semelhante, porém de baixa qualidade,

- É oferecido de forma gratuita;

- Mercado ainda marcado pela atuação de maus profissionais;

- Estrutura física não atende à demanda.

- Terceirização de partes de serviço;

3.2. Breve histórico da empresa

A empresa Agro Centro Sul é hoje uma referência no mercado agrícola. Atuando no

Mercado desde 2006 tem um método de consultoria utilizado que difere das demais

No mercado. A acessória vai do preparo do solo até a comercialização dos grãos, como uma equipe de commodities atuante no mercado nacional e estrangeiro.

Em manejo de solos para postagens, passou a atuar em 2009, com métodos de

Cultivos de gramíneas de alto rendimento, trazidos dos Estados Unidos e países

do Sul da África, que os colocou como referência em consultoria no ramo a nível

Nacional.

A partir de 2010, passou a atuar também como grupo de compras, método de negociação muito procurado hoje em dia no Brasil, pois garante a compra de

insumos com economia para os produtores, que negociam em conjunto com

empresas do varejo e até mesmo atacadistas e multinacionais. Isso colocou

como uma empresa de consultoria única na região sul do estado.

Em 2015 foram procurados pela MS Peixe (cooperativa dos produtores de peixe

de Dourados) para viabilizar projetos de expansão de piscicultura na grande

Dourados, vendo aí a oportunidade de sanar outro problema em algumas áreas

de cultivo.Com baixo investimento em áreas de brejo, onde o cultivo de soja e milho geralmente trazem prejuízos, seria possível a escavação de pequenos tanques para

criação