PROINTER II Parcial

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2.8.1 Atividades............................................................................................... 16

2.9 Localização...............................................................................................16

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL.....................................................................17

DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO.................................................19

4.1 Tratamento das Águas............................................................ ...........19

4.2 Gestão do consumo de eletricidade.......................................................21

4.3. Outras preocupações ecológicas...........................................................21

5.1 Fluxo do Processo de Produção.............................................................22

CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................23

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA..................................................................24

INTRODUÇÃO

Este projeto tem como finalidade simular a implantação do Sistema de Gestão Ambiental em uma empresa do ramo comercial. Nesse estudo aplicaremos na empresa os fundamentos da ISO serie 14000, mais especificamente a ISO 14001, especificação do Sistema de Gerenciamento Ambiental (SGA), que será a norma em relação ao quais os sistemas de gerenciamento ambiental da empresa serão julgados. Este trabalho abordará superficialmente cada passo da implantação do Sistema de Gestão Ambiental, requerendo o envolvimento de toda a organização e demandando um tempo relativamente grande, no caso da real implantação do programa e da pretensão de buscar a certificação pela ISO 14001.

As grandes empresas são fontes de geração de emprego e avanços tecnológicos, que impulsionam a economia de todo o país, em meio as inovações, fica clara a necessidade do comprometimento social e ambiental destas empresas, que tenham responsabilidades em relação ao ambiente e a sociedade em que estão inseridas. Uma empresa responsável possui a capacidade de ouvir os interesses de diferentes partes incluindo a comunidade sendo este um grande diferencial das empresas socialmente e ambientalmente responsáveis tendo posturas éticas e o respeito com as pessoas que a cercam gerando resultados positivos, pois com o reconhecimento destes fatores pelos consumidores e o apoio de seus colaboradores se cria vantagens competitivas e, consequentemente, níveis de sucesso expressivo. Estudos apontam que, mais de 70% dos consumidores preferem marcas e produtos envolvidos em algum tipo de ação social e ambiental do que produtos que não tem nenhum tipo de ligação com essas ações.

Compreender essa mudança de paradigma é vital para a competitividade, pois o mercado está, a cada dia, mais amplo e competitivo, fazendo com que as empresas tenham que se preocupar com o controle dos impactos ambientais e sociais. Este cenário que, a princípio assusta no que diz respeito às suas relações com a natureza, deve ser encarado como uma oportunidade para que elas passem a implementar práticas sustentáveis de gerenciamento, não apenas como uma reação as exigências legais ou pressões de grupos ambientalistas, mas sim com a intenção de obter vantagens competitivas e qualitativas, que só dará resultados positivos e agregará valor à empresa e ao produto comercializado.

LEVANTAMENTO DE CAMPO

1.1 Dados da Empresa

• Nome fantasia:

Minimercado VCMR

• Razão social:

Vanessa Barros Minimercado - ME

• CNPJ:

15.150.351/0001-20

• Data da abertura:

01/12/2012

• Endereço:

Avenida Raimundo Pereira de Magalhães, 478

Pirituba, São Paulo

SP, CEP 02938-150

Brasil

• Natureza jurídica:

Empresário Individual - Código 78945

• Status da empresa:

Ativa

• Atividade econômica principal:

Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - minimercados, mercearias e armazéns - CNAE 8574200

1.2 Razão para a escolha do nome

A intensão da proprietária foi homenagear a sua família.... Ela mesma seus dois filhos e seu marido.

V= Vanessa – C= Cauã (filho mais velho) – M= Marcelo (filho mais novo) – R= Rodrigo (seu marido).

1.3 Nome e qualificação do proprietário

• Vanessa Barros

Proprietária – Empresária

1.4 Lista dos pontos fracos e fortes da organização

• Ponto Fraco: Localização; Estrutura física pequena (necessitando de melhorias); poucos recursos financeiros para investimentos.

• Ponto Forte: Possibilidade de oferecer serviços personalizados de acordo com a necessidade do cliente; Capacidade de manter promoções semanais locais; Experiência no setor e interesse em adquirir novos conhecimentos.

1.5. Breve histórico

O Minimercado VCMR carinhosamente abriu suas portas em dezembro de 2012, Avenida Raimundo Pereira de Magalhães, 478, Pirituba. Vendo um cenário de crescimento, Vanessa Barros abriu seu pequeno comercio chamado VCMR em homenagem sua família. Era ainda um mercado pequeno