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O Líder Coach

Por:   •  29/11/2018  •  821 Palavras (4 Páginas)  •  342 Visualizações

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As medidas que foram tomadas, foram feitas de forma superficial. Parecendo ser uma maquiagem aos fatos ocorridos, como tentativa de melhora. A crença de seus trabalhadores e de um futuro melhor com condições verdadeiramente boas aos seres humanos ainda levará um tempo até ser conquistado.

O artigo também nos mostra que a mentalidade empresarial não parece ter sido afetada, nem com toda tragédia humana ocorrida. Ficou claro que para o Foxconn a produtividade e lucratividade estão acima de qualquer condição humana, enquanto a gestão da empresa tiver esta visão primitiva, não haverá uma real melhoria nas condições para seus funcionários.

O que podemos concluir a partir das informações e dados do texto e das pesquisas realizadas externamente em notícias da época e posteriores, é que as condições dos trabalhadores continuam precárias. A falta de um sindicato mais presente no país que ampara os trabalhadores a reivindicar esses tipos de condições também é uma situação que prejudica a população não qualificada em geral. Além disso, a omissão do líder e presidente da empresa, Terry Gou, se afasta cada vez mais de um papel real do líder coach, que além de ter a capacidade de liderar estimulando as competências, as habilidades e o aumento da performance de seu grupo de liderados, também deve prezar pelo bem-estar e qualidade de vida profissional dos seus colaboradores.

Diante desses fatos, percebemos que a sociedade mundial ainda é movida exclusivamente pelo dinheiro e grande parte das empresas não tem o compromisso de oferecer bons ambientes e condições de trabalho. Com a falta de regulamentação e com o objetivo principal sendo pautado na margem de lucros, continuam a explorar seus colaboradores e oferecer condições precárias, insalubres e desumanas.

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