NECESSIDADES PRIMÁRIAS A SEREM TRABALHADAS PARA IMPLANTAÇÃO DO RH

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Poderíamos também aumentar a frota de veículos para os colaboradores se locomoverem até os locais de entrega, deixando eles mais seguros de que chegariam no horário combinado com o cliente e se caso precisar fazer horas extras saberem que vão chegar à suas residências de uma forma segura, pois teriam também o direito de vez ou outra levar o veículo consigo.

A ideia de implantar um restaurante interno para poderem comer alimentos frescos também foi mencionada, pois os deixariam bem dispostos a terminar o expediente.

Oferecer para eles convênios com faculdades e auxílios creche para seus filhos aumentaria a vontade dos colaboradores a permanecerem na empresa, já que muitos deles não tem a chance de estudar ou de colocar seus filhos em escolas de qualidade devido ao valor destas mensalidades.

A partir disso, poderemos trabalhar de uma forma mais dinâmica e flexível, usando estratégias, que podemos entender como uma ampla visão de futuro, adotando medidas preventivas, antecipando as prováveis ocorrências e problemas. Sempre atendendo o mercado de trabalho.

Ao implantar o RH gerenciaremos o recurso mais importante de qualquer empreendimento: as pessoas.

Teremos que ter sempre em mente que lidaremos com indivíduos e eles são naturalmente diferentes, imprevisíveis, cheios de necessidades e ações distintas. Já dizia John Donne: “Nenhum homem é uma ilha”.

E é focando nesta necessidade dos nossos colaboradores que nosso setor de RH estabelecerá pontes para evitar qualquer tipo de isolamento, pois achamos extremamente necessário que todos os produtos, serviços, projetos, meios de atuação e objetivos sejam conhecidos por todos os colaboradores. Para eles se sentirem parte de algo maior e fazerem a diferença à sua maneira.

Para isso, todos precisam contar com meios de comunicação constantemente alimentados por informações imprescindíveis de forma clara, sincera e objetiva. É mais uma forma de aproximação e conexão entre todas as engrenagens que fazem a máquina organizacional funcionar. A palavra chave será interação.

Nosso RH abrirá brechas para feedbacks dando liberdade para que os colaboradores se manifestem de forma proativa sempre que acharem necessário, seja para tirar dúvidas, reivindicar melhorias, questionar decisões ou sugerir ações. Estimulando os funcionários a pensarem de forma diferente e expressarem suas ideias, onde poderão discutir estratégias antes de implementá-las. Serão consultados sempre para se engajarem e encontrarem uma fonte inesgotável de possibilidades que podem transformar a organização.

Saber reconhecer e recompensar os colaboradores com sugestões genuínas e inovadoras; estimular lideranças para descentralizar e dinamizar as discussões em tomadas de decisões; ter feeling para perceber que cabeças pensantes podem se desenvolver e fazer a diferença na empresa, também serão nosso diferencial nesta reta de implantação. Essa percepção com certeza será a chave para novas contratações.

Esta meta implantada terá um prazo de 06 meses para ser atingida e aceita com sucesso por todas as partes. Acreditamos que dentro deste período podemos chegar a coisas muito maiores, como exemplo contratarmos profissionais especializados para desenvolver dinâmicas inteligentes e minuciosas para os processos de recrutamento avaliando não apenas currículos, mas perfis pessoais, comportamentos no trabalho em grupo, interesse no aperfeiçoamento pessoal, engajamento, empatia e firmeza. Podendo chegar então em um tempo hábil de 01 ano, a total mudança almejada.

Os funcionários sem dúvida ganharão em motivação, aprendizado e melhor desempenho. E nossa empresa ganhará com talentos estimulados em permanecer e a crescer dentro da organização.

Elaboramos uma tabela para anexarmos em nosso quadro de objetivos e metas a alcançar, para visualmente acompanharmos este crescimento constante de nossas teorias. Segue abaixo:

INDICADORES DE RESULTADOS DAS METAS ATINGIDAS MENSALMENTE

IMPLANTAÇÕES

01 MÊS

2 MESES

3 MESES

4 MESES

5 MESES

6 MESES

1 ANO

CONVÊNIO MÉDICO

30%

32%

36%

41%

59%

80%

100%

AUXILIO FACULDADE

15%

18%

20%

25%

50%

70%

100%

AUXILIO CRECHE

5%

7%

10%

12%

30%

50%

100%

REFEITÓRIO

30%

34%

40%

41%

57%

85%

100%

FROTA DE VEICULOS

10%

11%

15%

18%

35%

65%

100%

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3. CONSIDERAÇÕES FINAIS

A área de recursos humanos é fundamental nas empresas, já que essas se encontram em um mercado extremamente competitivo, onde a exigência