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MELHORIA DE PROCESSOS E PRODUTIVIDADE

Por:   •  15/4/2018  •  7.149 Palavras (29 Páginas)  •  480 Visualizações

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Através de uma visita técnica foi possível analisar e identificar que os principais problemas no processo de movimentação dos materiais da empresa que trabalha com chapas metálicas, tubos de alumínio, barras de ferro, são a má distribuição do layout; a obstrução de corredores; avarias no material e demais problemas que serão apresentados no decorrer do projeto.

No cenário apresentado se destaca com evidência a ponte rolante devido á falta de agilidade e aproveitamento do espaço físico interno dando mais segurança aos colaboradores.

1.2 PROBLEMATIZAÇÃO

A empresa vem apresentando um aumento considerável no fluxo de materiais, a partir da entrada até a saída ao cliente final, demonstrando alguns problemas em seu processo de estoque e demanda, além de apresentar em suas dependências um espaço físico pequeno dificultando a movimentação, armazenagem e crescimento da unidade de negócio, devido à falta de um equipamento adequado para manuseio dos itens.

- JUSTIFICATIVA

Este projeto justifica-se pelo fato de criar uma nova forma de movimentação de material na empresa uma vez que foi apurada a forma que o material vem sendo movimentado, gerando avarias, mau aproveitamento do tempo, ocasionando assim perdas financeiras.

Após a aquisição da ponte rolante estima-se melhoria na segurança do trabalho e movimentação do estoque, reduzindo assim a perda de tempo interna, evitando congestionamentos, obstrução nos corredores, determinando o fluxo de processo de qualidade aos colaboradores, diminuindo os prejuízos causados com o descarregamento e carregamento dos produtos e riscos com acidentes.

O projeto justifica-se para as empresas que enfrentam as mesmas dificuldades, tendo em vista que a organização ineficiente do espaço físico causa grandes danos financeiros às empresas, com o intuito de criar um processo de trabalho no qual não se tenha avaria no material.

1.4 OBJETIVO GERAL.

Propor a implantação de uma ponte rolante na área de operações da empresa para a movimentação dos materiais.

1.4.1 Objetivos Específicos

- Verificar a atual situação da área de operações objeto desse estudo;

- Apresentar mudanças necessárias para a implantação da ponte rolante;

- Redefinir layout;

- Mapear processo;

- Mensurar os custos necessários para implantação da ponte rolante.

1.5 Metodologia da Pesquisa

Segundo Gil (2008. Pag.8), “Pode-se definir método como caminho para se chegar a determinado fim. E o método cientifico como o conjunto de procedimentos intelectuais ou técnicos adotados para se atingir o conhecimento.”

Em resumo, o processo de pesquisar é o caminho para o conhecimento sobre as coisas do mundo e tudo que precisa ser descoberto ou melhorado tem que passar por esse caminho.

1.5.1 Pesquisa Qualitativa

Acredita-se que essa forma de pesquisa pode ser uma das mais eficientes, pois compreende uma interação maior entre os dados encontrados e aqueles que foram informados durante a entrevista, pois o objetivo principal é esclarecer todas as dúvidas possíveis para que a proposta de implantar uma ponte rolante, tenha como resultado vários benefícios à empresa.(Rodrigues 2007).

1.5.2 Pesquisa de Campo

Quanto á pesquisa de campo a mesma é realizada para levantamento de informações para análise, tendo como procedimento as visitas para coletar dados, sendo uma forma de conhecer os verdadeiros problemas da empresa.

1.5.3 Pesquisa Quantitativa

Quanto a sua abordagem a pesquisa quantitativa, utiliza-se de planilhas e gráficos para traduzir tudo àquilo que pode ser quantificável em números, opiniões e informações para então obter a análise dos dados e assim chegar a uma conclusão, através de uma pesquisa que abrange o que se pretende qualificar, segundo Franceschini:

A pesquisa quantitativa visa resolver um problema teórico ou prático, de uma ordem numérica, a partir do qual se formula uma hipótese e se define um plano de pesquisa que possibilite testar a hipótese e tirar conclusões. (FRANCESCHINI, 2012, p. 110).

1.5.4 Pesquisa Bibliográfica

Quanto às fontes de pesquisa bibliográfica tem como referência publicada, á análise e as discussões nas contribuições culturais e científicas. Ela constitui numa excelente técnica para fornecer ao pesquisador a bagagem teórica e o conhecimento, através do treinamento científico que habilita a produção de trabalhos originais e pertinentes. As referências bibliográficas auxiliam nas informações, apresentadas dos autores citados, pois a consulta consiste, na identificação das fontes documentais através de documentos audiovisuais, documentos cartográficos e documentos textuais, na análise das fontes e no levantamento de informações o reconhecimento das ideias que dão conteúdo semântico ao documento.

Utilizou-se da pesquisa quantitativa, o levantamento de dados estatísticos e dos indicadores de desempenho no estoque de materiais da empresa.

- FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Após conhecer uma determinada situação e estabelecer os objetivos podem-se propor melhorias, descrevendo-as na situação ideal. Para isso deve-se fundamentar teoricamente o que será proposto.

2.1 Logística

O conceito da logística vem apresentando evoluções significativas nas últimas décadas, para os povos de antigamente as mercadorias de consumo próprio eram mais limitadas, localizadas em lugares mais distantes, sendo abundantes e acessíveis apenas em determinados períodos do ano.

Logística é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender as exigências dos clientes. (BALLOU, 2006, p. 27)

Logística é processo de elaboração, implementação e controle de um plano, que serve para maximizar a produção, estoques e consumo, visando sempre na diminuição dos custos, é a área

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