Essays.club - TCC, Modelos de monografias, Trabalhos de universidades, Ensaios, Bibliografias
Pesquisar

Desafio profissional inoxel

Por:   •  15/1/2018  •  3.185 Palavras (13 Páginas)  •  371 Visualizações

Página 1 de 13

...

O MEG permitirá a organização a adequação das práticas de gestão com conceito de respeitar a cultura já existente na INOXEL, empresa que já se encontra á 10 anos no mercado, identificando os pontos fortes e as oportunidades de melhorias, aprimorar a produtividade e a efetividade das suas ações, além de preparar para que o objetivo estratégico seja alcançado com sucesso.

- Que critérios podem ser trabalhados na INOXEL?

Deve-se usar os critérios de excelência para aprimorar as competências gerenciais, e melhorar nos processos de otimização que será extrair o melhor rendimento possível, que em decorrer da correria do dia-a-dia ficou em segundo plano.

A INOXEL busca produção simples com menor custo, porém produzindo melhor e sempre para padronizar seus serviços e produtos em busca da qualidade e da persistência.

Segundo Marabel Morgan: Persistência é a irmã gêmea da excelência. Uma é a mãe da qualidade, a outra é a mãe do tempo. (http://pensador.uol.com.br/frases_excelencia/)

Critérios necessários para obter excelência: terem uma visão e entendimento dos sistemas administrativos e produtivos, terem uma visão mais aprimorada dos clientes, que irá proporcionar uma qualidade padrão e assertiva desejada pelo mesmo, qualificação de seu profissionalismo e treinamento para capacitação para se criar novas ideias.

A organização busca implantar técnicas de tecnologias, gerenciamento de suas tarefas, otimização de produção, otimização de custos, e mantendo a política da organização, programas, união dos seus funcionários para conseguir atingir seus objetivos, que é a busca pela excelência.

A INOXEL vem trabalhando seus produtos e serviços buscando cada vez mais ser diferenciando e surpreendendo seus clientes de forma positiva, juntando seus processos administrativos e produtivos em torno do seu maior objetivo que é atender as expectativas e satisfazer seus clientes.

Há missão da INOXEL é se auto desenvolver dia após dia para oferecer aos seus clientes o melhor, em produto, em atendimento, em serviços. A missão dessa organização é estar sempre á frente da concorrência, produzindo serviços de primeira qualidade, visando sempre á satisfação, e valorizando seus colaboradores.

Há visão da INOXEL tem como objetivo se tornar a líder de mercado, vindo assim á se tornar a maior potencia em estruturas metálicas e caldeirarias do mercado tanto no Brasil quanto no exterior, se tornando assim referencia em qualidade.

Um dos maiores valores éticos da geração da INOXEL é sempre visar á integridade da empresa com a sociedade, que é seu maior orgulho, pensando assim a empresa vem elaborando e criando várias políticas sustentáveis para valorizar seus funcionários, clientes e toda a sociedade, levando sempre em conta a competitividade e lucratividade da empresa.

A INOXEL tem responsabilidade com o social, visando sempre o crescimento não só econômico como também o crescimento da sociedade como um todo.

O meio ambiente é sua maior preocupação, pois sabendo os impactos que podem causar tentam amenizar ao máximo, respeitando e tendo consideração pelos outros, particularmente aos menos favorecidos, ao cuidado e á proteção dos recursos da sociedade, tentando promover ações que beneficiam a sociedade como um todo e melhorar a qualidade ambiental. Será um diferencial perante as demais concorrentes.

- Considerando as ferramentas de gestão mais utilizados pelas organizações líderes de mercado, quais ferramentas a consultoria indicaria a INOXEL?

Uma das ferramentas a serem utilizadas na INOXEL é a gestão de comunicação interna, para juntos desenvolver um sistema de gestão de qualidade eficaz e sem falhas, afinal para uma empresa se manter forte no mercado, o quesito qualidade tem que ser primordial.

A comunicação interna tem por objetivo informar, mobilizar, educar e manter coesão interna, como exemplo: e-mails, troca de idéias, projetos de criação diferenciado.

O planejamento estratégico é um processo gerencial que irá reformular os objetivos da INOXEL para uma seleção de programas e de ação de execução, levando em conta as condições da organização, fazendo assim alcançar seus objetivos, porém a empresa tem condições a serem seguidas. Por isso a INOXEL tem que se atentar-se para as novas exigências do mercado atual que esse encontra cada vez mais hostil, no quesito competitividade, e se manter resistente diante de métodos de introdução inovadores que são cruciais para seu desenvolvimento.

O que certamente fará toda a diferença na INOXEL será a ISO 9001 é um sistema de gestão de qualidade (SGQ) concebido para desenvolver e melhorar o desempenho das empresas.

Há ISO irá ajudar a encontrar os processos deficientes dentro da organização, uma das vantagens é que implantando a ISO a INOXEL não irá perder sua cultura, permitindo que a mesma cresça de maneira saudável e permitindo a qualidade dos bens e serviços prestados.

Com a ISO 9001 implantada na INOXEL estará atendendo os requisitos dos clientes, como objetivo de aumentar a satisfação dos mesmos, obterá uma visão da organização utilizando abordagens de processos, assegurando a melhoria em todos os setores.

Com o SGQ implantado poderá então solicitar o certificado e obter o selo de conformidade ISO 9001, com essa ferramenta inovadora, diferenciada, e de sucesso a INOXEL poderá então se tornar a maior potencia de caldeiraria do Brasil e destacando entre as maiores potenciais e se tornando a maior referencia de qualidade de gestão.

Sustentabilidade Ambiental na INOXEL

A sustentabilidade é um ideal sistemático que se perfaz principalmente pela ação e pela constante busca entre desenvolvimento econômico e ao mesmo tempo preservação do meio ambiente e ecossistema. Ela visa à própria sobrevivência no planeta, têm como princípio a utilização de fonte de energia que sejam renováveis em detrimento as não renováveis. A sustentabilidade vai do plano individual ao macro, que é o empresarial e o social.

O sistema de Gestão Ambiental (SGA) é um processo para que o empresário identifique oportunidades de melhorias que reduzam os impactos ambientais causados pelas atividades de sua empresa. A tendência atual é que este procedimento funcione como um diferencial da empresa no mercado.

A indústria metalúrgica vem sendo cada vez mais pressionada a atender as exigências da legislação

...

Baixar como  txt (23.6 Kb)   pdf (74.2 Kb)   docx (22.8 Kb)  
Continuar por mais 12 páginas »
Disponível apenas no Essays.club