As demissões dos funcionários da Santa Casa de São Paulo
Por: Juliana2017 • 22/9/2017 • 1.052 Palavras (5 Páginas) • 542 Visualizações
...
Max que desenvolveu a teoria do materialismo dialético, considera que o ser social determina a consciência para produzirem sua existência e, portanto, mudam conforme se alteram os modos de produção (Aranha Martins 1993, p.285).
O sistema de informação é de suma importância para esta empresa, pois, é nele que se estabelece tudo que está relacionado com a entidade e é nele que será realizada de forma ágil, ética onde está o erro para tantas crises e assim poder de forma honesta, transparente se juntar todos e procurar uma solução.
Assim que se reuniram a irmandade procurou outras soluções, tanto que está em cogitação vender algumas propriedades que estão inativas e que fazem parte da Santa Casa.
Nesta empresa mais do que nunca é necessário um gestor competente para pegar firme e tornar a Santa casa de São Paulo uma entidade bem sucedida novamente.
Com falta de um gestor, de um, sistema de informação adequado e amplo esta crise impactará cada vez mais a sociedade.
Com a destituição do cargo do provedor, já se começou a mudar as coisas, já se abriu um leque para outras soluções e assim, por enquanto todos os funcionários estão com seus empregos garantidos. Assim gerando por enquanto um alívio tanto para os funcionários, quanto, para os pacientes que necessitam tanto de tratamento e atendimento adequado.
Na medida em que a vontade define nossa natureza racionaL, na medida em que o dever é uma criação voluntária, podemos concluir que o dever não nos é imposto e sim proposto pela razão à nossa vontade livre. Quando o querer e o dever coincidem, somos seres morais, pois a virtude é a força da vontade para cumprir o dever (CHAUI, 2000, p.317).
---------------------------------------------------------------
4 CONCLUSÃO
Através desse trabalho pode perceber o quanto uma falta de estrutura ética, política, social pode afetar uma entidade.
A falta de honestidade, de clareza do seu gestor veio desencadear uma crise que já vinha se arrastando há tempos.
Levo comigo a lição de que um administrador tem que ter uma ótima estrutura de informação, de ética e acima de tudo ser uma pessoa que não pensa somente em si, mas no todo.
Através desse trabalho percebe o quanto eu quero mais e mais ser uma gestora, quero me destacar nesta área sendo dinâmica, responsável e correta.
---------------------------------------------------------------
REFERÊNCIA
www.exame.com.br/topico/crise
www.gazetadopovo.com.br
www.uol.reportagem.com.br
BALTZAN, P.; PHILLIPS, A. Sistemas de Informação. Porto Alegre: Bookman, 2012.
BIANCHI, Eliane Maria Pires Giavina. Alinhando estratégia de negócio e gestão de pessoas para obtenção de vantagem competitiva. 2008. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2008. Disponível em: . Acesso
TAVARES FABIO ROBERTO, ALMEIDA MARCIA BASTOS, BARBOZA SÉRGIO DE GOES. Ética Política e Sociedade. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2014
MALASSISE REGINA, SALVALAGIO WILSON,KOETZ LUCIANE S, SILVA MONICA M.,. Introdução à Administração e Economia. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.
PERINI, LUIS CLÁUDIO. Administração de Sistema de Informação: RH. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009
...