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A Especificação de modelagem de negócio

Por:   •  26/10/2018  •  2.862 Palavras (12 Páginas)  •  358 Visualizações

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O sistema de Business Intelligence conta com vários pontos importantes durante a sua implementação, tais como: ETL, Data Warehouse, Datamart e OLAP.

O ETL (Extração, Transformação e Carga dos Dados) é uma das etapas mais críticas do DW (Data Warehouse), onde o menor erro pode resultar em enormes consequências nas próximas etapas do desenvolvimento do projeto.

O Data Warehouse consiste em um conjunto de tabelas em banco de dados e informações que não contam apenas com as de banco de dados relacionais, mas também de planilhas, documentos textuais, que é orientada por assuntos e tem como objetivo orientar na tomada de decisões.

Como o DW pode ser um processo demorado por precisar de muita atenção e uma metodologia rigorosa, além de total conhecimento dos negócios da empresa, começou a ser visada a utilização de Datamart como solução.

Por fim, o OLAP, que é um sistema de análise e resposta de pergunta a possíveis dúvidas de analistas, gerentes, executivos e diretores de determinada empresa.

O uso de Business Intelligence traz diversas vantagens, como o enorme crescimento econômico e estratégico das empresas e, por isso, é essencial nos dias atuais, pois cada vez mais os clientes exigem qualidade nos produtos e serviços.

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- CONCEITOS GERAIS

A empresa precisa fornecer aos clientes e à comunidade serviços de Limpeza,

conservação Urbana, tratamento e Disposição Final de Resíduos Sólidos não

perigosos em aterros sanitários com qualidade e integrados ao meio ambiente,

visando competitividade e rentabilidade.

Além disso, empresas industriais na sua atividade diária produzem águas

contaminadas, e necessitam de empresas para recolha de resíduos líquidos para que realizem a limpezas dos seus equipamentos, sejam tanques, caixas de retenção, separadores, tanques, e outros equipamentos, o sistema irá ajudar a empresa, a controlar esse fluxo.

Coleta de resíduos sólidos, não perigosos (domiciliar, seletiva e i ndustrial);

• Tratamento e disposição de resíduos não perigosos no aterro sanitário;

• Serviços de limpeza e conservação urbana;

• Coleta de Lixo e m Caçambas;

• Coleta, tratamento e destinação de resíduos de serviços de saúde;

• Projetos, administração e operação d e Aterros Sanitários, e;

• Execução de obras de saneamento básico.

Tratamento de Resíduos líquidos:

• Resíduos não perigosos provenientes de lavagens de equipamentos de

retenção ou trata mento;

• Lamas provenientes do tratamento biológico de águas residuais industriais

não contendo resíduos perigosos;

• Resíduos líquidos e pastosos;

• Tratamento de La mas de Etars;

• Recepção de águas residuais;

• Recepção de águas sépticas ;

• Resíduos silvícolas;

• Lamas de lavagem;

• Resíduos de tecidos vegetais.

- CONCEITO SUMÁRIO EXECUTIVO

O Sumário Executivo se trata da principal seção de um Plano de Negócios e deve expressar uma síntese do que será apresentado na sequência, preparando o leitor e atraindo o mesmo para uma leitura com mais atenção e interesse. Embora o Sumário Executivo apareça no início do Plano de Negócios, deve ser a última coisa a ser escrita durante a elaboração do plano. É muito mais eficiente e coerente escrever uma síntese depois de se preparar o texto básico desta síntese. Deve conter todas as informações chaves do Plano de Negócios em não mais que 2 páginas (no caso do plano completo) ou no máximo 1 página (plano resumido). Os melhores Planos de Negócios são aqueles mais objetivos e seu Sumário Executivo deve seguir esta regra, contemplando a essência do plano em uma única página. Para auxiliar na preparação do Sumário Executivo, é interessante responder às seguintes perguntas:

Onde? Ex.: Onde sua empresa (empresa) está localizada? Onde está seu mercado/clientes?

Por quê? Ex.: Porque você precisa do dinheiro requisitado?

Como? Ex.: Como você empregará o dinheiro na sua empresa? Como está a saúde financeira de seu negócio? Como está crescendo sua empresa (faturamento dos últimos 3 anos etc.)?

Quanto? Ex.: De quanto dinheiro você necessita? Como se dará o retorno sobre o investimento?

Quando? Ex.: Quando seu negócio foi criado? Quando você precisa dispor do capital requisitado? Quando ocorrerá o pagamento do empréstimo obtido?

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Descrição da Empresa:

Localizada no ABC paulista um dos maiores polo de riqueza nacional, a região possui um polo industrial extremamente diversificado com indústrias de alta tecnologia e indústrias automobilísticas, uma localização estratégica visando os novos serviços oferecidos pela empresa SUSTECH que especializada no ramo de atividade de prestação de serviços de “reciclagem de resíduos sólidos”.

Uma empresa com potencial crescimento no seu segmento de atuação, necessita de investimentos, e com previsões de um retorno capital de mais de 80% do investido. Isso atrai muitos investidores fazendo o valor da empresa aumentar exponencialmente.

Todo investimento na empresa é dividido em capital de giro, ampliação das dependências da empresa, e compra de novos equipamentos. Assim garantindo que a empresa nunca ficará com débitos,

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