SOLUÇÃO PARA UM CONFLITO MEDIANTE A RESISTÊNCIA A MUDANÇA NA EMPRESA DE COMFECÇOES DE TECIDO

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são essenciais para se chegar ao tão esperado objetivo, esses que somado com uma boa liderança e com colaboradores experientes se conquista grandes mercados.

DESENVOLVIMENTO

Diretrizes que orientam o trabalho do empreendedor

Obstáculos encontrados para a realização de mudanças

Sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do empreendedor

Conhecimento Medo do desconhecido Apresentar as propostas e objetivos

Visão Comodismo Eliminar o Maximo dos ruídos em uma comunicação

Foco A falta de confiança Motivação

Plano de negocio Falta de conhecimento Capacitação dos colaboradores

Comportamento organizacional; grupos; equipes; e lideranças.

O comportamento organizacional

Preocupa-se com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho destas organizações de forma geral.

Grupos

É formado é formado por um conjunto de pessoas que desempenham papeis especifico e recíprocos, que atuam de acordo com as normas, valores e fins que foram estabelecidos previamente a sua formação formal para manter sua continuidade e estabilidade em uma sociedade.

Equipe

Define-se por um pequeno numero de pessoas, com conhecimentos complementares, compromissadas com um propósito, com metas de desempenho e de abordagens comuns, pelos quais todos são mutuamente responsáveis. São pequenos números entre duas e 25 pessoas. Quando for superior a 25 colaboradores a equipe deve ser divididas e em sub-equipes menores.

Liderança

É a arte de comandar pessoas atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.

A comunicação e suas falhas.

As comunicações provem do latim ‘‘communicare’’ que significa (partilha, participar algo, tornar comum). Através da comunicação, as pessoas partilham diferentes informações entre si, tornado assim algo extremante necessário para a nossa sobrevivência. Uma das principais falhas nas comunicações são as chamadas barreiras ou ruídos que são algumas interferências entre o emissor da mensagem e o receptor. Os tipos de ruídos são os físicos, psicológicos, fisiológicos, semânticos.

O ruído físico é externo ao falante e ao ouvinte. Ele inclui coisas como os sons da construção de estradas do lado de fora de sua janela, que tornam difícil ouvir o que esta sendo dito.

O ruído psicológico é a interferência mental que o impede de ouvir. Se sua mente esta vagando quando alguém esta falando com você, o ruído em sua cabeça esta impedindo a comunicação.

O ruído fisiológico é qualquer questão fisiológica que interfira na comunicação. Por exemplo, se você tem enxaqueca, pode ser difícil de falar com os outros eu ouvi-los quando eles falam com você.

O ruído semântico ocorre quando não há nenhum significado compartilhado em uma comunicação. Isso ocorre geralmente quando alguém esta lidando com profissionais médicos, advogados, cientistas e outros que usam a terminologia que os leigos não entendam.

Motivação

Motivação nada mais é do que ter um motivo para praticar uma ação. A motivação faz com que os indivíduos deem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que desejam alcançar, seja na vida profissional ou pessoal. Muitas empresas apostam auto na motivação de seus colaboradores, pois assim acreditam que uma equipe motivada é uma empresa realizada.

Desenvolvimento profissional

É um conjunto de características e conhecimentos que uma pessoa tem e deseja melhorar, para que consiga evoluir na careira profissional e também pessoal.

Resistências a mudanças nas organizações

Resolução de conflitos gerada no interior de uma empresa de confecções de roupas sendo o motivo um projeto de reestruturação.

Já pode se dizer que a resistência é algo natural e inevitável dentro de uma organização quando se trata de implantação de processo de mudança organizacional. Muitos colaboradores associam mudanças a algo extremamente assustador e impossível de ser alcançado por ele, assim como esta acontecendo na seção de corte, costura e acabamento a onde encontramos grandes profissionais que trabalham há anos com o mesmo tipo de equipamento que esta se tornando obsoletos, muitos desses colaboradores não possuem nem o nível médio de escolaridade. Todo esse terror gerado na cessão pode ter sido ocasionado por interferência na comunicação entre gerencia e colaboradores, ou um mau entendimento do propósito que a empresa deseja alcançar. Porem algumas resistência pode ser decorrente do próprio colaborador, podendo ser por; comodismo, medo do futuro; satisfação; medo de não se adaptar com as mudanças ou até mesmo por preguiça, bom são muitos os fatores que ocasiona esses tipos de resistência.

De fato as mudanças são essenciais para a sobrevivência de uma empresa no século XXI mais conhecida como a era da tecnologia, empresas que não se adaptam, logo são sufocadas e acabam fechando as portas, por isso teremos resolver o problema que esta acontecendo na cessão de corte, costura e acabamento. Portanto vai ser necessário que a proprietária faça uma reunião direta com esses colaboradores para que não haja interferência na comunicação. Com muita atenção, calma e saber ouvir quais são os pontos que preocupam e os fazem criar esse receio. Fator principal de todo esse problema foi a questão da falta de qualificação. Depois de ouvir, a proprietária com confiança e segurança apresentar o motivo a qual esta sendo necessária a adequação a nova reestruturação e expor o fato que a partir de um determinado período as vendas da fabrica estavam caído e por isso seria necessário toda essa reorganização da estrutura, para a sobrevivência da empresa no mercado, alem do fato de ter uma ótima