A ANÁLISE INSTITUCIONAL

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-Médicos- 10 pessoas

-Médicos ambulatórios – 2 pessoas

- Dentista- 2 pessoas

- Enfermeiros plantonistas – 12 pessoas

-Assistente social- Maria de Jesus Cardoso Rabelo

Raimunda Nonata Lira

- .CONSTITUIÇÃO HISTÓRICA

2.1 Como se Constituiu (como/ por que)

A história do hospital Leônidas elo começa exatamente no dia 29 de agosto de 1948. Com a criação da Fundação Marechal Pires Ferreira. Instituição que tinha por finalidade á proteção á maternidade e a infância. Sua fundação foi realizada no mesmo dia 29 de agosto de 1948 as 10:00 hrs.

A fundação recebeu em 1949 uma verba do governo federal de r$ 250.000,00 com mais alguma ajuda da comunidade, para isto foi adquirida uma casa situada na praça Monsenhor Bóson e mais terreno contíguo.

Em 1970, assumindo o governo do estado do Piauí Joao Clímaco de Almeida, e sendo secretario de saúde Dr. Arimateia Santos, e reaberta a unidade de saúde transformada em hospital, recebeu o nome de hospital Leônidas Melo sendo nomeado seu diretor Dr. Jose do rego Lages que com muita dedicação e trabalho deu continuidade o serviço que havia começado no sesp. O Hospital Leônidas Melo continuou sendo um ponto de referência no setor de saúde em todo o Piauí.

- Demandas da instituição

Tem como demanda os usuários que necessitam de atendimentos ofertados pela instituição que nos quais são atendimento clinico, realização de cirurgias de baixo e media complexidade, urgência e emergência, ofertando exames laboratoriais. A instituição também disponibiliza realização de raios-X e eletrocardiograma.

- Contexto atual da instituição

O HRLM atua fazendo atendimentos aos usuários diariamente prestando assistência aos pacientes que são internados na unidade, onde os mesmo recebem medicação realizam exames feitos na própria unidade ou em outro local com o apoio da central de regulação. As cirurgias são feitas pelo cirurgião que presta atendimento nas quintas feiras realizando avaliações clinicas e encaminhamentos para cirurgia. O HRLM também conta com a ambulância na deslocação de pacientes regulados para outras unidades de saúde de acordo com a necessidade do mesmo

3. OBJETIVOS INSTITUCIONAIS..

- Garantir o bem – estar dos pacientes

- Executar com rapidez e eficiência às emergências

- Ter ética no atendimento profissional, paciente.

- Manter parcerias de forma com outras clinicas

7 - SERVIÇO SOCIAL

7.1 - Nome – Maria de Jesus Cardoso Rabelo

Raimunda Nonata Lira

7.2 NÚMEROS DE ASSISTENTE SOCIAL

2 Assistentes Sociais trabalhando em dias alternados ( 3 dias cada)

7.3 - Tempo de Atuação:

1 ano

7.4 - PROPOSTAS (PLANO DE TRABALHO) – ATRIBUIÇÕES

É Competência do Assistente Social

- Corrida de leito

- Autorização para acompanhamento

- Repassar informações sobre regras da unidade

- Proibir a entrada e permanência de crianças que não estejam internadas na unidade.

- Agilizar transferências

- Manter contato com a central de regulação e as demais unidades de saúde;

- Providenciar preenchimentos de formulários de alta pedida;

- Orientar as puérperas sobre a importância do aleitamento materno;

- Dar atenção aos familiares em caso de óbito;

- Informar sobre direitos previdenciários;

- Supervisionar estagiários de serviço social.

ATRIBUIÇÕES PRIVATIVAS

- Coordenar, elaborar, executar, supervisionar e avaliar estudos, pesquisas, planos, programas, projetos na área de serviço social;

- Planejar, organizar e administrar programas e projetos em unidade de serviço social;

- Assessoria e consultoria a órgãos da administração pública direta e indireta, empresas privadas e outras entidades em matéria de serviço social;

- Realizar vistorias, perícias técnicas, laudos periciais, informações e pareceres sobre a matéria de serviço social;

- Assumir no magistério de serviço social, tanto na graduação quanto na pós-graduação, disciplinas e funções que exijam conhecimentos próprios adquiridos em cursos de formação regular;

- Treinamento, avaliação e supervisão direta de estagiários de serviço social;

- Dirigir e coordenar unidades de ensino e cursos de serviço social, de graduação e pós- graduação;

- Dirigir e coordenar associações, núcleos, centro de estudo e pesquisa;

- Coordenar seminários, encontros, congressos e eventos assemelhados de assuntos de serviço social;

- Fiscalizar o exercício profissional através dos conselhos federal e regional;

- Dirigir serviços técnicos de serviço social em entidades públicas ou privadas;

- Ocupar cargos e funções de direção e fiscalização da gestão financeira em órgãos e entidades representativos da categoria profissional.

7.5 DESCRIÇÕES DO PROCESSO DETRABALHO DO ASSISTENTE SOCIAL

O processo de trabalho do assistente social do HRLM é de estrema importância. É um trabalho voltado diretamente para os pacientes e a família. São dadas orientações esclarecimentos e feitos outros procedimentos.