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Gestao publica

Por:   •  11/1/2018  •  1.892 Palavras (8 Páginas)  •  258 Visualizações

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Nas considerações o foco do projeto é aplica exemplo típico dos 10 mandamentos da administração. Logicamente, ela terá que produzir materiais efeito sobre merchandising de conhecimento, de peças institucional, do produto e serviços.

O entendimento um conjunto suporte no processo de um profissional de TI são:

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Fonte:http://info.abril.com.br/corporate/corp05/carreira2.html. Acesso em: 11 Abril 2016

Conforme Jones Tecnologia da Informação:

A Tecnologia da Informação é cada vez mais utilizada para dar maior poder aos funcionários, pois expande o conhecimento de suas funções e aumenta o escopo de suas responsabilidades funcionais. Frequentemente, a TI permite que um único funcionário realize uma tarefa anteriormente realizada por vários funcionários; como resultado, o funcionário tem maior autonomia e responsabilidade. A TI também facilita o uso de uma equipe autogerida, ou seja, um grupo de funcionários que assume responsabilidade coletiva por organizar, controlar e supervisionar suas próprias atividades profissio- nais.(JONES, 2012)

- DESEMVOLVIMENTO

Muitos donos de empresas conhecem as ferramentas de gestão e como executá-las, porém esquecem que a boa administração exige mais do que executar tarefas, é preciso planejar o negócio com rumo e direção bem definidos. A boa administração exige do empresário um planejamento prévio que responda algumas questões básicas, como: “Qual será a missão da empresa?”, “Qual será o meu público-alvo?”, “Quanto devo investir na empresa?”, “Como vou divulgar os meus produtos e os meus serviços?”, “Em quanto tempo terei de volta o investimento realizado?”, “Quais serão os custos fixos e variáveis da empresa?”, “Qual será o meu lucro baseado nas expectativas de vendas?”.

Embora estas sejam algumas das questões básicas que devem ser respondidas antes de se iniciar qualquer negócio, elas ainda são completamente ignoradas por uma grande parte dos empreendedores.

As pessoas se não tiver a transmissão a impotente decisão da organização, os problema que estão enfrentando, são técnicas que auxiliam no fluxo interno de comunicação e no senso de realização das tarefas no intuito de resultado.

É importante conhecer todas as áreas da empresa e o segmento de mercado em que está inserido. Para isso, o empresário precisa realizar um Plano de Negócio, que é uma ferramenta essencial para o estudo de mercado e para a organização de rotinas da empresa. Importante lembrar que este Plano de Negócio não é estático, mas sim, dinâmico, acompanhando as tendências do mercado.

A comunicação empresarial envolve todas as ferramentas de comunicação, escolhidas especialmente para cada um dos públicos a serem trabalhados. Há empresas que compreendem essa dificuldade e a importância das pessoas nas empresas, que por essa razão envolve conflitos, emoções, dificuldades e potencialidades. A atitude do empresário tem levado à valorização da comunicação, o que tem refletido de forma positiva, como a socialização dos conhecimentos da área, mas há também uma leva de empresários, com visão apenas administrativa e de lucro, que considera a comunicação como algo secundário ao seu negócio.

Foi na década de 1960 que as empresas, principalmente nos países desenvolvidos, deram os seus primeiros passos no uso da Tecnologia da Informação. Ela estava marcada pelo uso de equipamentos de grande porte, conhecidos como mainframes, extremamente caros e disponíveis por meio de poucas opções tecnológicas. Nesta época, a área de TI tinha a função de apenas fornecer tecnologia para auxiliar o controle rotineiro da empresa. O centro de processamento de dados (CPD) era de difícil acesso, atuava principalmente com a disponibilização de tecnologia e processamento de dados. O CPD tinha o objetivo de manter as máquinas funcionando ou processar dados por meio de computadores.

A corporação que não usar no atual mercado a tecnologia da informação; mudanças da necessidade dos clientes entre outros fatores a comunicação básica formada por três componentes emissores (organização), canal de comunicação (fornecedor) e o receptor (clientes). De acordo com a tecnologia da informação será adquirido a importância sem precedentes do processo produtivo, incluindo distribuição, transporte, comunicação, comercio e finanças.

Identificar, discutir e trabalhar sobre a os 10 mandamento em cima do conceito de Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informáticas envolvidas com o nexo de causalidade do efeito.

Fundamentos da Administração seve como base histórica de uma classe evolutiva que elevou a produção industrial com Taylor, uma série de técnicas universal, na descrição de cargo, no planejamento de fluxo de trabalho, no controle de sistema de estoque; Henry Fayol, uma série de gerenciamento em função de um planejamento, organização, comando, coordenação, controle e a relações empresa/ambiente, esse foram os principais modelo que usa até hoje em algumas organizações.

Comunicação Empresarial é uma estratégia das mais importantes para uma organização pelo motivo da interação do individuo com administração empresarial, isso previne uma análise e intervenção nos processos de resolução de problemas, tomada de decisões e de integração entre as pessoas na forma de favorecer as mudanças e dá afetividade organizacional.

Técnicas de Informáticas hoje uma necessidade no aspecto da informação digital no uso de sistema que facilite o futuro das empresas ou empresa do futuro. Essa tecnologia dar a organização uma logística eficiente e eficaz, e flexibilidade no processo decisório através de dados armazenado do cliente, concorrentes e outros.

Diante da visão sob uma perspectiva crítica a relação entre os efeitos, causas subjetivas da responsabilidade do conceito organizacional. Conceituar as fontes de Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informáticas, bem como o princípio e teoria utilizadas pelo 10 mandamentos para a valorização da organização e a definição de toda administração.

Sobre o seu conceito, observa-se Houssais:

Administração é ato, processo ou efeito de administrar, ato de reger, governar ou gerir negócios públicos ou particulares modo como se rege, governa ou gerir negócios públicos; a direção,

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