Pim III Gestão Publica

...

---------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------------

SUMÁRIO

1.

INTRODUÇÃO 07

1.1 Objetivo Geral 07

1.1.1 Objetivos Específicos 07

2. Metodologia 08

3. Aplicação de Recursos Humanos na Creche Pezinho no Chão ........................09

4. Estatistica aplicada na Creche Pezinho no Chão ..............................................12

5. A Contabilidade na Creche Pezinho no Chão ....................................................15

6.CONCLUSÃO

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

---------------------------------------------------------------

- INTRODUÇÃO

Esta é uma pesquisa feita na Creche Pezinho no Chão , uma creche que nasceu da visão empreendedora de uma mulher que viu a necessidade que existia na cidade Aguas Claras, que com um crescimento muito rápido, passou a ter uma grande necessidade de ter lugares para que os pais deixassem seus filhos, enquanto trabalhavam. A Análise dessa empresa será através de uma pesquisa envolvendo as disciplinas estudadas de Estatística aplicada, Recursos Humanos na Administração Pública e Contabilidade.

1.1 Objetivo Geral

De uma forma geral, mostraremos a Creche Pezinho no Chão com a aplicação das disciplinas e seus resultados, será relatado como funciona a empresa no setor de Recursos Humanos, um comparativo de Crescimento e um demonstrativo contábil com a análise vertical e análise horizontal.

1.1.1 Objetivos Específicos

Os Objetivos específicos são:

Entrevista junto a direção, gerência administrativa financeira e coordenação pedagógica;

Estudo de como a creche é administrada, coleta de dados para elaboração de um gráfico comparativo nos anos de 2013 e 2014;

Estudo de como a área de recursos humanos é aplicada na empresa, como seus colaboradores respondem aos procedimentos administrativos;

Coleta de informações contábeis para a confecção de um DRE e o Balanço Patrimonial.

- Metodologia

A metodologia utilizada para a realização deste trabalho, foi através de pesquisas em livros, sites da internet e uma entrevista com o corpo administrativo da empresa.

Marcamos um horário para uma entrevista preliminar, onde obtivemos todas as informações necessárias para o desenvolvimento da pesquisa, em seguida solicitamos a proprietária para que nos deixasse passar uma semana dentro da empresa observando o funcionamento durante todo o dia, bem como como as rotinas eram desenvolvidas, como as colaboradoras executavam suas tarefas, pois essas informações eram de suma importância para que o nosso trabalho fosse desenvolvido com informações verídicas, pois, avaliamos que dessa forma a pesquisa trará a real situação da empresa.

- A aplicação de Recursos Humanos na Creche Pezinho no Chão.

A empresa em análise, é dirigida por sua proprietária, que tem como sua auxiliar uma gerente administrativa que também cuida de toda a parte financeira da empresa, sendo responsável por acompanhar, as seleções de pessoal, dispensas necessárias, bem como o treinamento de pessoal, planejamento de receitas, controle das despesas fixas, controle financeiro. A parte pedagógica é toda dirigida por uma Coordenadora Pedagógica, tendo uma auxiliar pedagógica, que juntas, dirigem toda a parte funcional das professoras, monitoras, através de reuniões semanais, bimestrais, com dinâmicas de grupo e treinamentos, A Direção sempre reúne com a gerência administrativa e coordenação pedagógica para reunião, onde são avaliados os tópicos a serem inseridos ou modificados para um melhor funcionamento da equipe de trabalho.

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4][pic 5]

[pic 6]

[pic 7]

[pic 8][pic 9]

[pic 10][pic 11][pic 12]

[pic 13]

ee[pic 14][pic 15]

[pic 16][pic 17]

[pic 18][pic 19]

[pic 20][pic 21]

Dentro do corpo administrativo da Creche podemos observar a presença que a área de Recursos Humanos tem um papel importantíssimo dentro de uma empresa, seja ela de qualquer ramo comercial, como por exemplo o Planejamento de Recursos Humanos, pois é através dele que conseguimos prever as necessidades futuras de mão de bora e consequentemente a realização e seleção de candidatos, além de estabelecer metas e objetivos a serem alcançadas na área de RH.

Observamos que seguindo esses meios a empresa que foi fundada em 2011 já está caminhando para inaugurar em 2017 duas novas unidades.

Este planejamento de R.H estará agregado ao planejamento estratégico da empresa, assim como o planejamento financeiro, o planejamento de marketing e outras áreas. Podemos definir o Planejamento de R.H como o processo de gestão que identifica as necessidades de recursos humanos dentro de uma empresa e consequentemente realiza o desenvolvimento de programas, políticas e sistemas que satisfazem diretamente essas necessidades.

Destacamos dentro do R.H de uma empresa o importante papel da Gestão de Pessoas; Quais são os objetivos da Gestão de Pessoas. Segundo Chiavenato (1999), a administração de recursos Humanos deve contribuir para que a empresa tenha eficácia través dos seguintes meios:

- Ajudar a organização a alcançar

...