MODELAGEM DE NEGÓCIOS

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Para poder entrar nessa nova área a M.T.R.R deverá contratar mão-de-obra especializada na área de resíduos líquidos e montar sua própria equipe capacitada e também atuar em parceria com empresas líderes neste setor para diagnosticar, coletar, monitorar e tratar todo tipo de resíduo, para minimizar os riscos ambientais.Com um planejamento bem definido e uma estrutura adequada a M.T.R.R entrará nessa nova fase de resíduos líquidos de uma forma competitiva e correta, pois sua confiabilidade na área de resíduos sólidos fara com que a empresa seja bem aceita por outras empresas do mesmo segmento e seus clientes já existentes. A grande dificuldade de conquistar novos clientes ficara por conta da excelente equipe de marketing da empresa, onde será divulgada toda á historia da empresa ate o momento e a ideia de ampliar seus serviços, mostraremos todo o seu diferencial perante a concorrência, apresentaremos parcerias e patrocínios a projetos do mesmo segmento e toda a preocupação da empresa com o meio ambiente.

Com o crescimento avançado da era digital, muitas empresas trocam seus equipamentos eletrônicos cada vez mais rápidos a fim de acompanhar novas tendências da tecnologia e assim se manter no mercado. Mas infelizmente muitas dessas empresas não sabem como deve ser tratado todo o seu lixo eletrônico e fazendo um descarte incorreto desses equipamentos. A fim de inovar no ramo em que atua a M.T.R.R apresentará um contato direto com pessoas afim de realizar o descarte correto desses resíduos, criando uma linha telefônica especialmente para atender essas pessoas oferecendo o transporte para que a pessoa não precise se reportar ate a sede da empresa. E assim se tornando uma empresa preocupada com o meio ambiente, atendendo não só empresas, mas também pessoas comuns que também fazem parte da sociedade.

E por final apresentaremos um plano de negócios transparente e de fácil compreensão, para que todos possam acompanhar os gastos e os custos que a empresa tem, e todas as taxas devidamente recolhidas. Mostrando que todos esses resíduos que no passado não tinha nenhum valor se quer, hoje pode ser usado para algum fim seja de uma forma direta para a criação de placas ou de uma forma indireta como o combustível para geração de energia.

CONCEITOS GERAIS

Modelagem de Negócio

A Modelagem de Negócios tem como foco a validação de um modelo do negócio frente às demandas de mercado. A partir de testes e confirmações de hipóteses com possíveis clientes, são identificadas modificações do modelo inicial que propõe uma maior aceitação e melhor inserção de um empreendimento.

Desse modo, a estruturação do conceito do empreendimento e a validação do mesmo com possíveis consumidores, tornam-se essenciais para quem está iniciando uma ideia de negócio, pois permite a avaliação e adequação do modelo inicial, identificando o que diferencia positivamente a proposta do empreendimento e o que pode ser modificado para melhor aceitação de mercado. Da mesma forma, é verificado se há ou não a existência de demanda por certo produto ou serviço, percebendo se é interessante mercadologicamente prosseguir com uma ideia de negócio.

Plano de Negócio

A formatação atual do mercado torna cada vez menor a margem para erros desde que o negócio sai do papel. Para começar com um planejamento, para que os riscos sejam minimizados, o Plano de Negócios é a solução mais adequada: engloba pesquisas mercadológicas e financeiras, permitindo o posicionamento estratégico da empresa no mercado, além de abranger a análise da viabilidade econômico-financeira do negócio.

Com esse projeto, é possível identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo evitá-los. Permite-se, ainda, observar os possíveis pontos fortes e fracos do negócio em relação à concorrência e ao ambiente em que atua, além de conhecer o mercado e definir estratégias de marketing para produtos e serviços. O projeto fornece, também, suporte em relação ao desempenho financeiro do negócio e permite uma maior precisão na hora de avaliar os investimentos e o retorno sobre o capital investido.

Empreendedorismo Digital

Com a popularização da internet banda larga e o aumento expressivo de seus usuários nos últimos tempos, o espaço virtual passou a não representar apenas um campo informacional, de diversão ou entretenimento, mas também uma possibilidade para negócios. Dentro desse novo cenário surge, então, o empreendedorismo digital. A realidade de empreender na internet, muitas vezes fazendo o próprio horário e trabalhando para si mesmo, com a possibilidade real de um bom retorno financeiro, é o presente e o futuro dos negócios, à medida que o mundo se torna mais tecnologicamente dependente e globalmente conectado.

Grandes empresas físicas passaram a ter também lojas virtuais e, além disso, grandes negócios exclusivamente virtuais são exemplos de empreendedorismo digital, como Netshoes, Submarino e Amazon, empresas que surgiram dentro desse novo mercado e alcançaram grande relevância, concorrendo, inclusive, com lojas físicas de tradição. A comodidade de comprar pela internet, sem sair de casa, ou mesmo estando em qualquer lugar onde haja acesso à rede, faz com que os negócios virtuais cresçam cada vez mais.

Mas, o que é empreendedorismo digital, enquanto conceito teórico? Pode-se entender o empreendedorismo digital como o desenvolvimento de um modelo de negócios para oferecer um produto ou serviço diferenciado através de um meio digital gerando lucro. Há várias formas de colocar esse conceito em prática, mas as mais comuns são as duas seguintes: desenvolver um produto/serviço próprio e passar a comercializá-lo na internet, ou vender produtos de terceiros, através de um blog ou site. Nesse último formato, você se torna um afiliado de produtos que você vende. Os critérios de decisão com relação ao que será comercializado (tanto para um afiliado quanto para um desenvolvedor de produto próprio) são fatores determinantes para o sucesso do empreendimento digital.

O SEBRAE possui um material específico sobre negócios digitais e o arquivo traz informações relevantes quanto à escolha do nicho de mercado, ou seja, a decisão que determinará o que será vendido. O material traz, inclusive, um roteiro para guiar tal escolha. Esse é o passo inicial no empreendedorismo digital e, como já dito, é de extrema importância. Ter uma ideia na cabeça não é sinônimo de oportunidade de negócios. Verificar se o que se está planejando é viável,