MANUFATURA ENXUTA
Por: eduardamaia17 • 7/11/2018 • 742 Palavras (3 Páginas) • 294 Visualizações
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ETAPA E - Analisar a carta, identificando todos os tipos de perdas e suas respectivas causas (tente usar o método dos 5 porquês). Adote a classificação das sete perdas como referência, porém não se limite somente a ela. Na análise da carta, também especifique quais práticas de produção enxuta foram observadas na empresa;
[pic 5][pic 6]
ETAPA F - Desenhar uma nova carta de processos ou operações, considerando propostas de melhorias para reduzir as perdas. A nova carta deve explicitar em que etapas do processo ou operação as melhorias ocorreram e como elas podem ser obtidas;
NOVA CARTA DE PROCESSOS
PROCESSO
TEMPO
(mim)
% DO
TEMPO
[pic 7]
[pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
DESCRIÇÃO
QUEM
01
05
3%
[pic 11]
Retirada do saco de cimento do caminhão.
2 aux. Descarga e descarga/1 motorista
02
10
7%
Aguardar para transporte
2 aux. De carga e descarga/ 1 almoxarife.
03
15
10%
[pic 12]
Transporte para bancada de inspeção
2 aux. De carga e descarga/ 1 almoxarife.
04
18
21%
Aguardar Inspeção
2 aux. De carga e descarga/ 1 almoxarife.
05
17
18%
Aguardar transporte
2 aux. De carga e descarga/ 1 almoxarife.
06
15
10%
[pic 13]
Aguardar registro
2 aux. De carga e descarga/ 1 almoxarife.
07
16
15%
[pic 14]
Transporte para deposito
2 aux. De carga e descarga
08
21
27%
Estocar cimento
2 aux. De carga e descarga/ 1 almoxarife.
- As melhorias aplicadas na nova carta de processo é evidenciada na eliminação dos gargalos (esperas) e otimização do transporte, reduzindo o tempo.
ATIVIDADE
N° PESSOAS
TEMPO
(mim)
% DO TEMPO
Processo[pic 15]
3
4,00
2%
Transporte[pic 16]
2
15,00
10%
Inspeção [pic 17]
2
25,00
23%
Espera
0
00,00
43%
Estoque[pic 18]
3
5,00
2%
Total
10
49,00
80%
- OBS.: mesmo com a redução do tempo no transporte se empo um aumento de (20 min - 15% para 15 min - 10%) de todo tempo para execução da atividade.
ETAPA G - Na medida do possível, as propostas de melhoria devem ser relacionadas aos assuntos discutidos em aula ao longo do semestre (por exemplo, troca rápida de ferramentas, produção puxada, poka-yokes, etc.). O trabalho escrito deverá explicitamente contemplar a apresentação de todas as etapas listadas acima.
- Eliminação dos gargalos do processo (espera), com produção puxada;
- Redução do tempo de 161 min (2h:68min) para 65 min (1:08);
- Otimização do transporte/movimentas dos materiais com modernização do maquinário e qualificação da mão-de-obra;
- Adequação do layout do armazém;
- Aplicação do poka-yoke (para eliminação de erros através do método controle/conjunto (determina se um dado número de atividades previstas é executado);
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