RELATORIO DE MONITORAMENTO AMBIENTAL (RMA)

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D) GASOSO-A indústria não gera esse tipo de resíduos pelo fato de não possuir forno incinerador.

3.4 IDENTIFICAÇÃO, AVALIAÇÃO E GERENCIAMENTO DE RISCOS

3.4 1 METODOLOGIA E ANALISE

Os riscos existentes na empresa estão sujeitos a exposição de ocorrências de vários danos por isso esse documento contribui para a atenuação desses danos orientando o proprietário a tomar as devidas providências.

- Identificar o risco;

- As chances de que ele aconteça;

- O impacto deste risco em seu projeto.

A partir dessas informações, verifique se os riscos são positivos ou negativos. É neste momento que os riscos serão classificados de acordo com seu nível de importância e urgência. Feita a análise, o próximo passo é criar ações para cada risco. Elabore ações que possam eliminar ou atenuar os impactos dos riscos negativos e, para os riscos positivos, pense em ações para maximizar as chances de que eles aconteçam.

Como fazer um bom gerenciamento de riscos em projetos

É fundamental ter um olhar crítico e imparcial quando o assunto é gerenciamento de riscos. O excesso de otimismo ou pessimismo pode impedir os gestores de identificar os riscos e as soluções para os mesmos. Subestimar os riscos é altamente prejudicial e, por isso, dimensionar com precisão o impacto que cada risco terá em seu projeto é necessário para evitar problemas.

Compartilhe informações

falar com a sua equipe e com seus clientes sobre os riscos a que o projeto está sujeito. Falar sobre os riscos positivos e negativos não significa criar expectativas ruins, mas deixar todos cientes do que pode acontecer ao longo do projeto.

Sugestões são bem-vindas

Quando as informações sobre os riscos são compartilhadas, as chances de surgirem soluções são maiores. Afinal, com o envolvimento da equipe é possível que um colaborador tenha uma ideia interessante para minimizar os riscos. Sempre que receber sugestões de colaboradores, analise com cautela a possibilidade de aplicá-las no projeto.

ENTRADAS

FERRAMENTAS E TÉCNICAS

SAÍDAS

1. Registro dos riscos

1. Reavaliação de riscos

1. Atualizações do registro dos riscos

2. Plano de gerenciamento do projeto

2. Auditorias dos riscos

2. Atualizações dos Ativos de processos organizacionais

3. Informações sobre desempenho do trabalho

3. Análises de variação e tendências

3. Solicitações de mudança

4. Relatórios de desempenho

4. Medição de desempenho técnico

4. Atualizações do plano de gerenciamento do projeto

5. Análise de reservas

5. Atualizações dos documentos do projeto

6. Reuniões de andamento

3.4 2 HIPÓTESE DE ACIDENTES

Todo empreendimento está sujeito a ocorrência de acidentes podendo ser decorrentes de falhas técnicas ou humanas tais como: falta de manutênção das máquinas e da rede elétrica, fadiga física e mental ou manuseio incorreto das máquinas.

3.4 3 AVALIAÇÃO DE RISCOS

3.4 4 ANÁLISE DE VULNERABILIDADE

Apesar da empresa utilizar matéria prima oriunda de madeira, e esse material ser de fácil combustão, faz-se necessário manter cautela para diminuir os índices de acidentes ao conduzir as atividades.

3.4 5 GERENCIAMENTO DE RISCOS

3.4 6 PLANO E PROGRAMA DE MONITORAMENTO DE RISCOS

Para que os planos empregados funcionem é necessário que os envolvidos colaborem com o cumprimento de todas as sugestões, objetivando assim a redução dos ao meio e ao homem. Contando também com a participação dos moradores aos redores e órgãos públicos envolvidos.

INCÊNDIOS

EXTINTORES

PRODUTOS

Água

madeira, papel, tapetes, tecidos, borrachas

CO²

equipamentos elétricos energizados

Pó químico

gasolina, óleo, graxas e álcool

3.4 7 MEDIDAS MITIGADORAS

Práticas usadas para atenuar os danos que o empreendimento pode causar, para evitar esses danos devem ser feito uso do (EPI) equipamento de proteção individual, o qual é concedido pela empresa que possui em anexo em seu PCA - Plano de Desenvolvimento Ambiental-, um plano de controle de incêndio contendo todos seus itens de segurança para manuseio dos envolvidos.

3.4 8 PROGRAMA DE MONITIRAMENTO AMBIENTAL

O empreendimento deverá passar por vistorias periódicas in loco para verificação das exigências que devem ser cumpridas, sendo que serão realizadas por técnicos responsáveis, coom o objetivo de atenuar os riscos de acidentes.Essas informações serão enviadas para a secretaria de desenvolvimento ambiental do estado de rondônia (SEDAM),responsável por tomar as decisões cabíveis.

3.5 ESTUDO AMBIENTAL

Tem por objetivo a avaliação ambiental, visando a prevenção, correção de danos, no âmbito da legialação em vigor.

- O empreendedor deverá adotar as medidas mitigadoras previstas no PCA.

- Manter os equipamentos e recursos humanos de acordo com as exigências.