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GESTAO ESTRATEGICA E ORGANIZACIONAL

Por:   •  7/3/2018  •  1.107 Palavras (5 Páginas)  •  283 Visualizações

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Como o nosso projeto tratasse de uma ONG que está nascendo, não existe ainda um processo ou algum procedimento. Vamos entrar com a proposta do projeto social já nascer da forma correta, por esse motivo vamos s ir para o passo 3.

Passo 3

- Como já explicado anteriormente, não existe ainda um processo defino para o mapeamento dele.

- Fluxograma proposto

[pic 2]

Passo 4

A entidade que escolhemos está saindo do papel, ela vai ensinar música para as crianças e adolescentes de baixa renda, auxiliando na formação dos jovens. Apresentamos a proposta da ATPS para os idealizadores do projeto social, que se interessaram muito sobre o assunto. Começamos a entrevistar os idealizadores do projeto, onde podemos perceber que eles ainda não tinham nada formado. Juntos começamos a criação do projeto, definimos o mapeamento do processo deixando mais claro a divisão de tarefas, e a forma que deve ser feita, explicamos a importância da missão, visão e valores, decidimos implantar na integração de todos, assim teremos todo o empenho possível para alcançar nossos objetivos. Na análise SWOT percebemos que as principais ameaças são as drogas e o crime, onde vamos criar um plano de ação direcionado a minimizar o problema. Com o levantamento de todas essas informações anteriores, passaremos a nossa proposta para todos os envolvidos e explicaremos na pratica o funcionamento do processo. Fizemos algumas pesquisas sobre projetos similares ao nosso e achamos algumas ideias interessantes, as ideias foram discutidas por nosso grupo onde fizemos a avalição da viabilidade delas, feita a analise adequamos da melhor forma, as ideias aprovadas em nosso projeto. Fizemos uma proposta através de fluxograma de como será o processo, com definições estabelecida ao desempenho de cada aluno.

Etapa 2

Passo 1 (Equipe)

Fazer ou adequar a missão, visão e valores da entidade estudada. Para realizar esta atividade

o grupo deve conversar com o responsável pela entidade para entender como a entidade gera

valor para a sociedade através de seus trabalhos realizados. Depois de entender como a

entidade funciona, reescrever a missão, visão e valores.

Missão

Dar a oportunidade a crianças e adolescentes carentes encontrar na música um caminho melhor. Promovendo a harmonia entre as pessoas, melhorando a qualidade de vida com a atividade, e auxiliando na inclusão social.

Visão

Ser um projeto reconhecido por transformar vida das pessoas através da música. Melhorando o desenvolvimento humano, onde seus associados, colaboradores e patrocinadores, tenham orgulho dos resultados alcançados na sociedade.

Valores

Educação para o futuro do país, respeito com a sociedade, cultura acessível na formação de crianças e adolescentes, inclusão social, desenvolvimento humano e amor ao próximo são os nossos valores.

Passo 2 (Aluno)

Levantar os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da entidade. Para realizar esta atividade o grupo deve conversar com o responsável pela entidade para levantar os dados. O grupo também deve utilizar os dados coletados no mapeamento do processo para identificar os pontos fortes e fracos.

Pontos Fortes: O projeto será gratuito para todos os participantes, localizado em um bairro de baixa renda facilitando o acesso da comunidade carente, gerando o aprendizado da música e lazer para seus participantes.

Pontos Fracos: Como se trata de um projeto novo temos que despertar o interesse dos participantes e patrocinadores, com isso teremos poucos recursos e equipamentos para o início do projeto.

Ameaças: A droga e o crime são mais presentes nas comunidades carentes, onde despertam grande interesse das crianças e adolescentes, podem do afetar diretamente o no projeto.

Oportunidade: Tirar crianças e adolescentes das ruas, dando a oportunidade de aprender música, podendo até se tornar uma profissão da onde consiga tirar a sua renda. A inclusão social, e a chance de conhecer novos lugares e pessoas nas apresentações.

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