COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CAPITULO 4 E 5.

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Portanto, passamos por vários marcos de evolução significativos na historia, e uma que já está em andamento é da biologia, com grande potencial para contribuir com a saúde em vários aspectos.

Até o momento falamos apenas das novas tecnologias, agora o foco será na nova demografia, que esta relacionado ao crescimento\ decréscimo populacional, onde a expectativa de vida vem crescendo, um envelhecimento progressivo da sociedade vem surgindo e menos pessoas nascendo.

Por último a Globalização,Podemos dizer que é um processo econômico e social que estabelece uma integração entre os países e as pessoas do mundo todo. Através deste processo, as pessoas, os governos e as empresas trocam ideias, realizam transações financeiras e comerciais e espalham aspectos culturais pelos quatro cantos do planeta.O mundo passou de um sistema econômico internacional para um sistema econômico global,

O novo Contexto e seu impacto no processo Adaptativo – Inovativo das Organizações.

Os meios de comunicação, ou seja, à informática e a internet, estão se interagindo e mudando o nosso cenário, países grandes vêm se tornando cada vez mais importantes nas questões globais, em pouco tempo ocorrerão mudanças em uma velocidade muito grande, pois a cerca de 1000 anos atrás, para uma evolução ocorrer demorava-se muito tempo, mais hoje em dia, mais do que em qualquer outra época, passou a ser de extrema importância observar as mudanças que ocorrem em nosso mundo.

Porém apesar de nossa sociedade ter adquirido um perfil de mudanças rápidas, ainda existem empresas que não se adaptaram a esse patamar de aceleração e ambiente instável, desse modo, cedendo o seu lugar no mercado para empresas mais conscientes e capazes. Podemos observar neste capitulo dois aspectos importantes, o primeiro seria a estatística ambiental: onde atuam as empresas tradicionais, e também a turbulência ambiental na qual vivenciamos, para esse senário é necessário empresas que obtém a capacidade de inovar conforme a necessidade do mercado econômico.

Para saber observar toda essa dinâmica, é importante desenvolver planejamentos, para prevê o futuro através de estatísticas visualizadas em sistemas que regem as organizações. Os sistemas nos dias atuais nos permitem acessar todos os dados relacionados à empresa, e ao seu mercado econômico, desse modo, a realidade é atualizada a todo o momento, assim sendo possível prevê o caminhar, permitindo planejar o futuro da instituição.

Cada empresa, porém tem os seus valores, culturas e maneiras de se adequar no mercado, desse modo cada uma delas se relaciona no ambiente que está inserida de diversas formas, antigamente era possível administrar uma empresa de acordo com um ambiente estático, e sem grandes mudanças, mas este tipo de administração já não se enquadra na atualidade, trazendo consequências disfuncionais.

No período atual é exigido que as empresas atuem de forma a observar, as inovações constantes do mercado, como por exemplo: a eficiência organizacional, o processamento interno, a racionalidade administrativa, recebendo maior ênfase relacionada a eficácia, organizacional, e também a capacidade de produzir resultados como a efetividade, da produção de resultados socialmente relevantes.

As empresas nacionais encontram-se em desvantagens em relação às multinacionais, os países mais desenvolvidos, possuem recursos financeiros e consequentemente mais investimentos, através de uma população maior, quando se trata de poder aquisitivo, e também mais contato direto com recursos financeiros e inovações, uma educação social de qualidade, ou seja, as multinacionais encontram-se em uma qualidade de fabricação acima das nossa limitações de terceiro mundo.

As organizações devem observar primeiramente o mercado no qual ela está inserida, e planejar constantemente o seu desenvolvimento para suprir essas questões importantes, relacionadas às necessidades humanas, pois nos dias atuais sofremos impactos de mudanças em diversos setores, de inovações e influencia global, analisando todos esses aspectos, se faz necessário ter um olhar complexo para atenuar as mudanças.

O homem esta adquirindo uma posição mais liberta e independente permitindo-se estar em uma constante mudança de si próprio, suas ligações organizacionais, as pessoas, os lugares, e os objetos, mudarão aceleradamente.

Ad-hocraciaé algo que aos poucos esta se instalando nas estruturas das empresas Brasileiras, através de grupos tarefas, com objetivos traçados, o administrador se reorganiza, e movimenta suas estruturas para romper quadros que se mantêm estáticos, mudando o pessoal, redefinindo os cargos importantes, formando um comportamento para a flexibilidade dentro da instituição, pois um comportamento rígido já não cabe mais nos dias atuais.

É claro que manter uma dinâmica de flexibilidade dentro de uma instituição, que propõe inúmeras mudanças para adequar-se diante de tantas alternâncias, e reestruturações não é algo simples para os profissionais, não há dúvidas disso, todos encontraremos diversidades dificuldades para ocorrer às adaptações, o fundamental é procurar se atualizar sempre, buscar compreender o sistema de desenvolvimento estrutural e dinâmico, para manter-se em uma excelência profissional.

Referências

CARAVANTES, G. R; CARAVANTES, C.B & KLOECHNER, M.C. Comunicação e Comportamento Organizacional. 3º ed Porto Alegre 2009.