PARCIAL - Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Sistema de Gestão Ambienetal

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2.7.1 Limpeza por setor................................................................................... 15

2.8 Reposição de Prateleiras........................................................................ 16

2.8.1 Atividades............................................................................................... 16

2.9 Localização...............................................................................................16

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL.....................................................................17

DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO.................................................19

4.1 Tratamento das Águas............................................................ ...........19

4.2 Gestão do consumo de eletricidade.......................................................21

4.3. Outras preocupações ecológicas...........................................................21

5.1 Fluxo do Processo de Produção.............................................................22

CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................23

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA..................................................................24

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INTRODUÇÃO

Este projeto tem como finalidade simular a implantação do Sistema de Gestão Ambiental em uma empresa do ramo comercial. Nesse estudo aplicaremos na empresa os fundamentos da ISO serie 14000, mais especificamente a ISO 14001, especificação do Sistema de Gerenciamento Ambiental (SGA), que será a norma em relação ao quais os sistemas de gerenciamento ambiental da empresa serão julgados. Este trabalho abordará superficialmente cada passo da implantação do Sistema de Gestão Ambiental, requerendo o envolvimento de toda a organização e demandando um tempo relativamente grande, no caso da real implantação do programa e da pretensão de buscar a certificação pela ISO 14001.

As grandes empresas são fontes de geração de emprego e avanços tecnológicos, que impulsionam a economia de todo o país, em meio as inovações, fica clara a necessidade do comprometimento social e ambiental destas empresas, que tenham responsabilidades em relação ao ambiente e a sociedade em que estão inseridas. Uma empresa responsável possui a capacidade de ouvir os interesses de diferentes partes incluindo a comunidade sendo este um grande diferencial das empresas socialmente e ambientalmente responsáveis tendo posturas éticas e o respeito com as pessoas que a cercam gerando resultados positivos, pois com o reconhecimento destes fatores pelos consumidores e o apoio de seus colaboradores se cria vantagens competitivas e, consequentemente, níveis de sucesso expressivo. Estudos apontam que, mais de 70% dos consumidores preferem marcas e produtos envolvidos em algum tipo de ação social e ambiental do que produtos que não tem nenhum tipo de ligação com essas ações.

Compreender essa mudança de paradigma é vital para a competitividade, pois o mercado está, a cada dia, mais amplo e competitivo, fazendo com que as empresas tenham que se preocupar com o controle dos impactos ambientais e sociais. Este cenário que, a princípio assusta no que diz respeito às suas relações com a natureza, deve ser encarado como uma oportunidade para que elas passem a implementar práticas sustentáveis de gerenciamento, não apenas como uma reação as exigências legais ou pressões de grupos ambientalistas, mas sim com a intenção de obter vantagens competitivas e qualitativas, que só dará resultados positivos e agregará valor à empresa e ao produto comercializado.

LEVANTAMENTO DE CAMPO

1.1 Dados da Empresa

- Nome fantasia:

Minimercado VCMR

- Razão social:

Vanessa Barros Minimercado - ME

- CNPJ:

15.150.351/0001-20

- Data da abertura:

01/12/2012

- Endereço:

Avenida Raimundo Pereira de Magalhães, 478

Pirituba, São Paulo

SP, CEP 02938-150

Brasil

- Natureza jurídica:

Empresário Individual - Código 78945

- Status da empresa:

Ativa

- Atividade econômica principal:

Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - minimercados, mercearias e armazéns - CNAE 8574200

1.2 Razão para a escolha do nome

A intensão da proprietária foi homenagear a sua família.... Ela mesma seus dois filhos e seu marido.

V= Vanessa – C= Cauã (filho mais velho) – M= Marcelo (filho mais novo) – R= Rodrigo (seu marido).

1.3 Nome e qualificação do proprietário

- Vanessa Barros

Proprietária – Empresária

1.4 Lista dos pontos fracos e fortes da organização

- Ponto Fraco: Localização; Estrutura física pequena (necessitando de melhorias); poucos recursos financeiros para investimentos.

- Ponto Forte: Possibilidade de oferecer serviços personalizados de acordo com a necessidade do cliente; Capacidade de manter promoções semanais locais; Experiência no setor e interesse em adquirir novos conhecimentos.

1.5. Breve