DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINA: CONTABILIDADES

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A inovação ganhou grande destaque dentro do universo corporativo e passou a fazer parte da estratégia de muitas empresas. Tornou-se um dos aspectos decisivos para o crescimento de qualquer negócio. Também tornou-se fundamental para a criação de novos postos de trabalho e oportunidades de desenvolvimento para os colaboradores. Além disso, a inovação é uma importante aliada na superação de vários desafios do mercado altamente competitivo. Esses desafios são compostos pela globalização da economia, o aumento da concorrência e a redução do ciclo de vida de certos produtos.

A inovação é a criação de um ambiente positivo, que estimula a geração de novas idéias, sem penalizações por conceitos absurdos. É importante que todos os funcionários sintam-se como co-criadores e donos da empresa ou produto. Dessa forma, eles se sentirão como parte integrante da empresa e serão candidatos a receber a glória pela superação das expectativas no mercado.

Enquanto não houver um ambiente que promova a motivação, seja ela financeira, profissional ou emocional, os funcionários não se sentirão diretamente ligados aos projetos organizacionais e o potencial explorado estará aquém do possível, comprometendo o empenho e a capacidade pessoal dos funcionários à disposição da empresa. A empresa nada mais é que o resultado da atividade e do relacionamento entre funcionários e instituição. Por isso torna-se importante que existam planos ou programas de incentivo, além de um ambiente favorável ao desenvolvimento de talentos humanos, intelectuais e da inovação.

A empresa que, nos dias de hoje, se recusa a ser criativa – não desenvolvendo os seus produtos, sua estrutura ou seus sistemas, ou não estando atenta a novas descobertas desenvolvidas em outras partes do mundo – está fadada a ser superada muito rapidamente. (DUAILIBI, 2000, p. 72 )

É de fundamental importância que as organizações sejam criativas e estejam atentas à novas tendências e descobertas para manterem-se competitivas. Além disso, é importante que mantenham uma estrutura e clima organizacional favoráveis ao desenvolvimento dos colaboradores, missão visão e valores bem definidos, que detenham uma área de gestão de pessoas capaz de promover o desenvolvimento de talentos humanos que atendam aos objetivos organizacionais por meio de colaboradores altamente qualificados, motivados e portadores de habilidades e competências capazes de enfrentar os desafios profissionais impostos pelo atual mundo competitivo e globalizado.

2 - METODOLOGIA

Para a realização deste trabalho, utilizou-se de pesquisa bibliográfica por meio de estudos que consistem na leitura e interpretação de livros, artigos e sites. Também foram realizadas considerações sobre o tema de pesquisa para enriquecer as discussões sobre o assunto abordado.

3 - REFERENCIAL TEÓRICO

3.1 - ERA DA INFORMAÇÃO

Iniciou-se na década de 1990. É o momento atual que segue em direção à Era do conhecimento. Suas características principais são mudanças rápidas e imprevisíveis. A tecnologia da informação promoveu a integração entre a televisão, a internet, o computador, o telefone e as redes sociais, transformando o mundo em uma espécie de aldeia global fortemente interligada. A tecnologia da informação gerou condições necessárias para o surgimento da globalização da economia. A economia internacional foi transformada em economia global e mundial. A competitividade tornou-se grande e complexa. O mercado de capitais passou a mudar de um continente para outro em questão de segundos à procura das melhores oportunidades de investimentos. Trata-se de uma época em que todos possuem acesso à informação, em tempo real, possuem maiores chances de obterem sucesso. Organizações capazes de transformar informação em inovação como um novo serviço ou produto, antes da concorrência, tem maiores chances de manterem-se na frente dessa disputa. Além disso, o capital financeiro deixou de ser o mais importante pois seu lugar foi tomado pelo capital humano, intelectual e pela capacidade de inovação.

Chegou a vez do conhecimento, da inovação, do capital humano e intelectual assumirem o ápice dos recursos mais importantes para as organizações. Uma das maiores responsabilidades gerenciais passou a ser a capacidade de transformar o conhecimento em algo útil, inovador e produtivo. A maior parte dos empregos migraram do setor industrial para o setor de serviços e o trabalho manual foi substituído pelo trabalho mental. Essas mudanças deram origem à era da pós industrialização baseada no conhecimento e no setor terciário. O conhecimento se torna um recurso essencial para agregar mais valor e gerar mais riqueza para as organizações. Nessa nova era, o conhecimento é o principal fator de produção.

3.2 - OS NOVOS DESAFIOS PROFISSIONAIS

A era do conhecimento impõe vários desafios para os profissionais do mundo atual. Aqueles que compreendem melhor esse cenário, que se preparam e mostram aptos a estarem preparados para as mudanças, têm vantagens competitivas sobre os demais.

O atual mercado de trabalho passou a exigir uma série de competências comportamentais. Dentre elas podem ser citadas: possuir conhecimento sobre o negócio, saber lidar com as mudanças, ser flexível, respeitar as diferenças individuais da equipe no trabalho, saber lidar com as incertezas, estar disposto a aprender, saber se adaptar e saber se reciclar. Também é de extrema importância que os profissionais acompanhem a evolução da tecnologia da informação e estejam atentos e conectados a ela.

Outro importante desafio para os profissionais é ter uma visão sistêmica, ou seja, uma visão geral das coisas que o cercam no mundo dos negócios, como por exemplo: noções de economia, administração, recursos humanos, finanças, dentre outros fatores que estejam ligados à organização.

Atualmente, as relações comerciais são extremamente dinâmicas e sem fronteiras. A tecnologia possibilitou a existência de relações rápidas e práticas entre empresas e consumidores localizados em regiões distantes do planeta. Isso ocasionou a necessidade de os profissionais estarem capacitados e preparados para atuarem a nível global no mundo dos negócios.

Somente profissionais altamente capacitados e preparados conseguirão se destacar no atual mercado de trabalho. As organizações também devem possuir uma estrutura capaz de fornecer condições necessárias para que os colaboradores se desenvolvam e obtenham capacidade de gerar