DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS: Processos Gerencias e Matemática

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Plano de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação Para o Pessoal Operacional

Capacitação e Desenvolvimento

Para a capacitação e desenvolvimento do pessoal operacional orientamos que a empresa disponibilize treinamentos voltados para a área de cada um na empresa, com o fornecimento de profissionais na área de capacitação profissional para dar suporte a todos colaboradores da empresa.

Acreditamos também que a capacitação através de palestras, vídeos, reunião com a equipe pode ser bastante eficaz na capacitação e desenvolvimento dos funcionários, com isso apresentamos um projeto para desenvolver as habilidades de cada colaborador, com a contratação de um gerente comercial onde ele irá ministrar palestras e cursos voltados para a área de cada colaborador no período de dois meses.

Motivação

Para motivar os funcionários buscamos a ajuda de uma psicóloga com conhecimentos em motivação, para que ela auxilie a empresa em como realizar projetos eficazes para motivar a operação da empresa, em reunião com o presidente e diretores gerais da organização orientamos que a empresa firme um contrato temporário com a psicóloga para que ela ajude elaborar projetos para motivação do pessoal operacional.

Além da ajuda de uma psicóloga a empresa vai abrir parceria com uma faculdade onde os colaboradores possam estudar com desconto de até 60% fazendo assim com que muitos terminem seus estudos se formem, e possam almejar cargos maiores dentro da organização.

Para ajudar mais ainda na motivação dos colaboradores sugerimos que a empresa realize campanhas motivacionais de produtividade, onde os vencedores recebam premiações pelas metas alcançadas como, folgas, ingressos para lazeres, e até mesmo premiação em dinheiro, como diretor administrativo e de projetos acreditamos que as sugestões dadas para o presidente da empresa possa melhorar significativamente o desempenho de todos os colaboradores da empresa, tanto na área de capacitação quanto na área de motivação.

Considerações Finais

Consideramos que para um bom desenvolvimento de uma organização é necessário ter bastante conhecimento na área de administração e no gerenciamento de projetos, concluímos que capacitar diretoria, gerencia e operação da empresa é um método muito eficaz para que uma organização alcance a abrangência desejada, buscamos por em pratica nossos conhecimentos adquiridos na disciplina de processos gerencias para ajudar na realização desse desafio.

Ao longo do desafio vimos que é muito importante tratar todas as pessoas de modo igualitário, dando atenção tanto para gerentes e líderes quanto para o pessoal operacional, constatamos que trabalhando assim de forma igual, todos buscam dedicar-se juntos para obterem melhores resultados em suas respectivas funções, fazendo assim que a empresa cresça de forma rápida e eficaz.

Referências Bibliográficas

CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática – 4ª ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2006. (Livro Principal)

MUROLO, Afrânio/ BONETO, Giácomo. Matemática aplicada à administração, economia e contabilidade. – 2ª ed. – São Paulo: Cengage, 2012. (Livro Principal).