ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

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Assistindo o vídeo “Estilos de liderança” observamos que na primeira parte é praticada a liderança autocrática, onde é centralizado, e o líder é coercitivo, usa violência, ou coerção para comandar seus subordinados, tornando a relação entre líder e liderado instável. Com este estilo de liderança o trabalhador, não se sente motivado, sem tal motivação a produtividade é baixa, trazendo prejuízos para a empresa, e causando alta rotatividade de funcionários .

No segundo exemplo o líder é conselheiro, repassa missões desafiadoras a seus liderados, mesmo não sendo executada rapidamente o líder demonstra confiança no subordinado para a tarefa degada.

O terceiro exemplo a liderança é democrática, o líder é agregador e mantem a harmonia entre os colaboradores gerando flexibilidade, confiança, entre eles, como citado na teoria lideral. A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades, extraordinárias em pessoas comuns, grandes lideres mudam de estilo para levantar suas equipes, e as pessoas acreditam nelas mesmas e conseguem realizar grandes e difíceis tarefas. O líder deve trabalhar em sincronia com seus subordinados, pois todos são peças importantes, no trabalho em equipe, cada um representa uma parcela do resultado final, e se houver falhas deveram unirem-se para reconstrução.

Comparando o texto , e o vídeo observamos que o vídeo retrata as teorias citadas pelos autores no texto, onde existem alguns tipos de lideres, e diferentes estilos de lideranças, porem a que está em evidencia é a democrática, pois mantem a harmonia entre os colaboradores, e o líder sempre está agregando mantendo a flexibilidade e o bom clima na empresa, que é essencial para o desempenho dos colaboradores, e satisfação dos clientes, assim cada vez mais serão viabilizados os lucros da empresa.