A Controladoria no Brasil: Um estudo a partir da perspectiva dos pesquisadores brasileiros.

Controladoria no Brasil: Um estudo a partir da perspectiva dos pesquisadores brasileiros.

O texto vem trazer à luz dos leitores as diversas definições de controladoria e suas utilizações dentro de cada ambiente corporativo. As definições mais utilizadas são: Área de conhecimento humano, função e órgão administrativo. Sendo a definição de órgão administrativo a mais usada de acordo com o texto. Acreditamos que tal percepção se deve ao fato da Controladoria ainda estar em processo de desenvolvimento no Brasil. Quando falamos de controladoria o estudo mostra que diversos pesquisadores divergem na definição. É possível observar que a definição de controladoria no texto se diferencia pelo tipo de empresa cujo perfil foi pesquisado. As definições mudam, por exemplo, se a pesquisa for feita uma empresa de mercado financeiro ou em alguma indústria. Neste caso podemos observar que a cultura organizacional também impacta no tipo de definição.

A controladoria de uma forma geral no Brasil é vista como um órgão administrativo, pois faz uso de ferramentas oriundas de diversas outras áreas de conhecimento como, por exemplo: Contabilidade, Fiscal, Financeiro, Custos, Planejamento Tributário, Planejamento Estratégico, Previsão Orçamentária. A controladoria tem um importante papel no processo organizacional dentro da companhia prestando contribuições imensuráveis que possibilitam o equilíbrio organizacional diante da realidade do ambiente operacional fornecendo relatórios amplamente detalhados como o objetivo de otimizar o desempenho das empresas auxiliando os gestores na tomada de decisão, maximizando o rendimento nas suas operações e reduzindo desperdícios.

Outras duas perspectivas também são abordadas na pesquisa:

A controladoria como função que tem como objetivo apurar e demonstrar as funções dos controllers, o mercado atual procura um profissional capacitado com domínio sobre gestão de custos, conhecer bem o negócio da empresa em que atua, controle orçamentário e operacional, conhecimento para a tomada de decisões, bem como dar suporte as decisões.

Uma taxa muito pequena de pesquisadores trata a controladoria enquanto uma área de conhecimento humano. Neste caso, identificam a parte comportamental, utilizam teorias de sistemas, de decisões entre outras teorias para entender os processos decisórios operacionais, nos quais estão envolvidas, e estratégicas da organização; assim como entender suas necessidades de proteção quanto à qualidade de informação divulgada a seus usuários. Do ponto de vista do conhecimento humano o controller além de dominar a parte técnica deve saber algo mais sobre características humanas, ambiente interno e externo e outros fatores relacionados à organização sobre a qual tem responsabilidade.